企业在互联网经济背景下的财务管理创新研究

陈静心

【摘 要】 随着网络经济的快速发展，网络在经济当中运行已经成为了现代各企业主要的理财环境，但因为互联网经济的网络化、数字化、风险性以及时效性等特征，企业在财务管理中还存在较多的问题，本文就网络经济背景下的财务管理为主要着手点，对其中的问题进行深入分析，并提出相关的创新解决策略。

【關键词】企业；网络经济；财务管理；问题分析；创新研究

一、企业在互联网经济背景下的财务管理现状

1.缺乏财务管理风险意识

现如今，经济活动越来越趋于互联网化，企业在发展的过程中也将面临越来越多的挑战，其中最为突出的，便是企业在网络经济背景下的财务管理问题，经济的高度发展对企业财务管理的要求也就越发严格，一旦企业存在对外信息披露不及时、不真实等情况，企业就有可能会面临极大地经营风险。同时，及时的调整自身的发展策略，适应不断变化的市场环境，也是企业有效规避风险的重要措施。但就目前来说，企业在财务管理方面缺乏一定的风险意识，在日常的工作中也忽视了对风险的处理规避工作，这些都给企业的发展埋下了隐患。

2.过于陈旧的财务管理理念

对于企业的经营者来说，他们大多都只将管理关注重点放在创收方面，在对企业进行管理时也多是凭借着自己的经验，财务管理部门的管理仅流于表面，未真正发挥作用。同时，在这种环境之下，企业的财务管理部门对经营者的要求完全服从，其为经营者提供信息决策支撑的功能被大大削弱。由传统财务观念影响下的企业，不仅盲目重视有形资产，更缺乏科学的制度管理，也就因此，企业很难在未来得到有效发展。

二、加强企业在互联网经济背景下财务管理的创新策略

1.更新财务管理的模式

（1）实现企业网络财务管理

在新的发展背景之下，企业也应该及时调整自身的财务管理模式，拓展远程处理、集中管理以及在线操作等范畴，由以前的静态管理向动态管理转变，提高财务管理的质量与能力。具体来说，实现网络财务管理主要分为以下几个步骤：首先，实现企业财务管理的信息化，企业会计应该尽快的熟悉计算机技术，提高无纸化办公程度。同时，企业应该加强其业务与财务的联系，增加企业各个部门业务、各个集团公司业务的协同性，实现企业业务与财务的一体化，为企业的发展奠定重要基础。其次，企业应该尽可能的提高交易的互联网程度，通过网络化交易，增加移动办公、电子货币等业务，拓展企业互联网业务功能。提高企业对网络计算机技术的利用，帮助企业跨向财务管理的新时代。在具体的操作过程中，企业需要重视财务管理的安全性，例如，构建可续的网络财务系统，加强对网络输出、输入和信息传递安全性的控制力，并对财务管理的应用平台、操作平台、网络平台以及通信平台等，采取相应的防范措施。

（2）网络财务管理的特点

企业在彻底实现网络财务管理之后，其财务管理更为便捷，主要得到了以下3个方面的发展，第一，提高了财务管理的效能，财务信息以网页数据的方式被呈现出来，有利于使用者随时随地的提取有用信息，增加了信息的共享性。促进了办公方式的多元化，根据互联网的便捷性，企业的相关工作人员可以以移动办公、远程办公以及在线办公的方式来对财务进行管理，促进了工作效率的提高。第二，增大了财务管理的时效性，在网络财务管理中，所有的财务数据都具有实时性，业务信息一旦被输入将会自动受到财务信息系统的检测，并自动生成相应的财务报表，帮助企业管理者及时了解企业的发展情况。第三，打破了企业进行财务管理的控制限制，网络财务管理的实现，企业可以通过互联网，对所有子公司的远程审计、远程报账、远程处理等进行实时监控，及时掌握各个子公司的资金情况，同时，网络财务的实现还有利于提高企业进行财务管理的效率，在互联网的帮助之下，企业可以对其他分支部门的财务数据实现集中处理，包括集中算账、记账、生成报表以及登账等，真正实现企业资金的有效配置。

2.更新财务管理对象以及主体

随着互联网经济的发展，原有的财务管理方式已经无法再满足现有市场的变化需求，如今网络的共享性也要求企业对自身的财务管理进行不断地创新，不断地更新和完善财务管理的对象及主体。除此以外，因为网络的不稳定性，企业在进行财务管理时候，还需要重视财务风险的管理工作，重视制度标准化，避免业务中的操作风险。

3.构建相关的网络信息安全保障系统

就目前来说，我国关于互联网的法律法规普遍较少，不完善的法律制度无法对互联网发展进行严格掌控，企业的随意性增大，打擦边球现象频频出现。因此，于企业来说，构建相关的网络信息安全保障系统刻不容缓，在这个系统中除了需要关注电子资金安全、网络安全以及网络经营管理等方面之外，还应该尽可能的从监管、制度以及技术层面来提高网络信息的安全性。同时，应该要注重对信息安全教育的宣传培训工作，帮助相关的财务人员正确的认识到信息安全的重要性，并提高其专业能力与技术。

4.注重企业财务人员的综合素质培训工作

互联网经济的快速发展，使企业迫切的需要一批掌握法律知识、现代信息技术、财务管理理论以及现代商贸实务与理论的全能型复合人才。因此，作为企业来说，除了高薪聘请专业人才之外，还应该注重现有人才的培训工作，通过头脑风暴、专业讲座、企业培训以及外出调研等方式，开拓相关人员思维，提高人员创新意识，加强人员的专业素质及能力，并建立激励机制，提高相关人员不断学习深造的积极性。

三、结论

在互联网经济的发展形势之下，企业在财务管理方面还存在着很多的问题，而这些问题的彻底解决并不是在短时间内就可以完成的，它还需要一个很长的摸索努力阶段。

参考文献：

[1]刘洋兵.现代企业财务管理中面临的问题及对策[J].民营科技.2014（4）.

[2]王海兵.以人为本企业财务问题研究[D].西南财经大学.2011.