山东财金集团人才培训巧念“五字诀”

□ 李军

山东财金集团于2015年9月改制后，原有的干部人才队伍已不能满足集团公司改革发展的需要，新的职责和功能定位对加强干部人才队伍建设提出了更高要求。

面对现有人员专业知识和实践经验不足的实际情况，山东财金集团党委高度重视，统筹谋划、多措并举，下大力气抓好干部人才教育培训工作，切实提高干部人才队伍整体素质，为推动集团公司转型升级和跨越发展提供了强有力的人才保障。

立足“全”字 增强培训系统性

强化对培训工作的整体把握，将各单位孤立的培训转变为系统培训，以集团公司整体为单位拟定了年度培训计划，并适度增加培训预算。培训计划以集团公司年度重点工作任务为依据，以推进集团公司改革发展、建设高素质干部人才队伍为目标，综合各部室、直属公司报送的员工教育培训需求，区别培训对象，明确培训要求，增强培训的系统性和层次性。

充分利用外部优质资源，与中国人民大学等高等院校合作，围绕国企改革、市场化基金管理运作、内部控制、企业文化等课题，举办中层干部素质提升班，32名中层及以上干部参训，提高了干部理论视野。主管级干部能力素质提升班（一期）在浙江大学成功举办，54名干部参训；二期能力素质提升班在中国人民大学成功举办，48人参训，实现了集团公司成立以来对主管级干部的首次全员轮训，培训范围得到进一步扩大。

目前年度培训计划已基本完成，累计培训166人次。通过年度培训计划的实施，山东财金集团逐步搭建起内容完备、层次清晰、覆盖全面的年度培训体系。

山东财金集团开设“财金大讲堂”，定期邀请有关专家到集团公司进行授课

突出“实”字 增强培训针对性

集团公司不同部室和直属公司的业务内容不尽相同，不同岗位、不同职级干部职工的培训需求也不尽相同。为确保有限的培训资源发挥最大效用，山东财金集团坚持需求导向，把调研工作做到前头。今年2月份，印发了征求年度培训需求的通知，请各单位立足自身业务实际，分析当前业务开展和人才使用过程中的突出矛盾和问题，对培训内容、参训人员、培训机构等提出意见和建议。组织人事部作为集团公司培训工作的牵头部门，利用开展“两学一做”专题组织生活会的契机，向其他党支部征求培训工作存在的问题和意见建议。

同时，在配合党群工作部对各党支部专题组织生活会进行督导过程中，认真听取党员干部职工提出的相关意见建议。在综合分析的基础上，结合工作需要和干部队伍现状，从近70项培训需求中提炼编制年度培训计划，增强了培训工作的针对性。

山东财金集团通过举办能力素质提升班，实现了对主管级干部的全员轮训

着眼“新”字 增强培训实效性

为切实提高业务骨干的业务能力和实战经验，开创性地将人才合作培养纳入战略合作协议中，开展了与战略合作单位互派人员到业务部门进行交流挂职锻炼工作，在寻求业务合作的同时，将人才合作培养作为深化双方业务合作伙伴关系的重要途径。

目前，集团公司已与光大证券、中信建投两家全国性综合类股份制证券公司，建立了互派人员进行交流挂职锻炼的工作机制。通过优先选派主管级和副主管级干部、优先选派资本投资运营及股权产权管理运作业务岗位干部、优先选派年度考核优秀干部，到合作方业务部门和下属公司业务一线挂职学习。学习先进的资本运作经验，增强业务骨干的实战能力，发挥“传帮带”作用。力求实现培养一批业务骨干，带动一批干部职工，缩短人才培养路径，提升人才培养成效。首批12名干部已结束为期半年的交流挂职工作，进一步拓宽了视野，优化了知识结构，提升了业务能力。

强调“活”字 增强培训专业性

在组织人事部牵头抓总的基础上，协调各单位发挥职能优势，明确培训分工，对部分专业性较强的培训，由相关业务部门拟定方案、组织实施。年度培训计划中拟定的基层党建业务知识培训班、纪检委员业务培训班、财务会计知识技能培训班等班次，均由集团公司相应的业务主管部门提出意见并组织实施，组织人事部做好相应的协调与保障工作，增强各业务主管部门工作的灵活性、连续性。放活参训人员范围，不限于集团公司员工，还邀请相关业务合作单位人员参加。在中层干部素质提升培训班中，将参训人员范围拓展到各市属投融资平台公司，增强与各市属公司的沟通交流，进一步发挥培训服务业务工作、服务集团公司改革发展的重要作用。

体现“常”字 增强培训长效性

在鼓励各单位建立内部学习制度的同时，集团公司开设了“财金大讲堂”，通过“外部请进来、内部走上去”的形式，定期邀请有关专家到集团公司授课，将“财金大讲堂”作为集团公司强化理论武装、加强党性修养、增强法治思维、加快知识更新、拓宽眼界视野、提升能力素质的阵地，构建培训工作常态化机制。目前，已成功举办8期培训班，累计培训1600余人次。

同时，围绕集团公司确立的“一个主体、两个平台、五大板块”战略布局，将员工心理健康、商务礼仪、企业文化建设等培养纳入培训内容，推进培训内容的多元化。以每季度一讲的方式，与年度培训计划形成优势互补、结构完整的员工培训体系。