房屋建筑工程施工质量控制的思考

邓先德 张尚艳

(中机国际工程设计研究院有限责任公司 湖南 长沙 410000)

房屋建筑工程施工质量控制的思考

邓先德 张尚艳

(中机国际工程设计研究院有限责任公司 湖南 长沙 410000)

随着城市化的推进以及经济水平的提高，建筑业也得到了进一步的发展，人们对于房屋建筑工程的质量也越来越重视。在大部分房建项目实施过程中，施工阶段是最复杂、涉及面最广的，质量控制难度也是最大的。因此，在施工阶段一定要做好各种保证措施，确保施工质量处于可控状态，生产出合格产品。

房建；施工；质量

引言

随着经济的发展和社会的进步，建筑工程数量逐渐增多，施工质量也越来越受重视，质量控制在推动建筑行业持续发展中起着重要作用。目前国内施工单位和劳务队伍水平参差不齐，业主方对施工质量的重视程度和维权意识越来越高，因此，做好施工阶段的质量控制，交付出合格产品，无论对社会也好、对各参建单位本身也好，都是非常重要的，也是必须的。

1 房建工程施工质量管理的重要性

建筑行业是社会公认的高风险、多事故行业，由于管理不善、违反施工程序甚至偷工减料等原因导致的质量事故时常发生，带来极大的经济损失。甚至有的质量事故会诱发安全事故导致重大伤亡事件，带来巨大的负面影响，阻碍社会的和谐发展。

施工质量也是一个企业安身立命的基础，优质的产品可以给企业带来良好的的声誉和社会效益；好的质量管理也可以带来较低的返工率和材料损耗，进而给企业带来经济效益；质量提高了，公司的技术发展、人材的培养储备也会上一个台阶，对公司未来的发展是一件好事。

随着建筑业的发展，出现了诸多新材料、技术和工艺，对施工质量提出了更高的要求，为了更好应用这些新技术、新工艺、新材料，务必要做好相应的质量管理工作。

从以上的论述中可以看出的施工质量的重要性，要求从业人员必须提高质量意识，加强质量管理的责任心，做好的质量管理工作。

2 房建施工质量控制措施分析

2.1提高管理人员与施工人员的专业素质

好的施工管理人员能够及时的发现施工中出现的错误并及时指导加以改正，同时还能统筹解决施工中遇到的各种棘手的问题。企业要着手提高施工管理人员的专业素养，执行相关的执业资格管理及持证上岗制度，定期对管理人员进行培训，提高管理人员的技术和管理能力。此外，可以建立相应的考核机制，将管理责任落到实处，对管理人员的专业素质以及工作成果进行考核，淘汰不合格的管理人员，保证施工管理工作的质量。

施工人员是建筑实体质量的直接创造者，施工人员的技术水平以及质量意识的高低，对施工质量是至关重要的，企业要提高施工人员的专业素养与工作的责任心。首先，施工企业可以通过定期对施工人员进行专业知识培训来提高施工人员的专业素养，在培训工作结束后，安排相应的考核，达标之后才能从事相应的工作。其次，可以建立相应的奖罚机制，施工中的具体责任落到实处，对于工作责任心较强，质量达标的施工人员予以经济上的奖励，对于施工中出现质量问题，缺乏责任心的施工人员进行一定的经济处罚，只有将责任落到实处，才能提高施工人员的技术水平和责任心，使施工质量得以保证。最后，对施工人员的施工质量进行实时的监督，要安排专门的监督人员，发现问题及时纠正。

2.2组建合格的项目管理团队

施工开始前，公司要为项目部配备与项目特点相匹配的技术及管理人员，人员的技术水平、管理能力、人员数量必须满足项目要求。目前有很多公司为了节省成本，在人员配备方面过于吝啬，一人多岗，导致项目部成员没有足够的精力来完成手头工作，甚至有的施工单位项目部质量员形同虚设，质量工作完全放任劳务队伍，质量检查完全依靠监理与甲方管理人员，质量工作完全处于失控状态。有的施工单位因为体制原因，难以留住优秀的人才，导致项目部成员都是刚毕业的新手和能力平庸的老员工，平庸老员工懒散不堪大任，新手空有工作激情但是工作能力不足以独挡一面，导致项目最终难以收场。所以组建一个合格的项目管理团队是非常重要的。

2.3对施工材料和设备的质量进行严格把关

房屋建筑工程在施工过程中需要用到大量的材料和设备，一旦这些材料和设备不合格，就会带来质量问题，必须对施工材料和设备的质量进行严格把关，总体来说，做到以下几点：第一，严格按照相关规范及设计图纸、施工组织设计进行材料采购，材料的规格、型号、性能等都必须符合要求。第二，做好材料运输工作，材料在采购完成之后都需要运输到施工现场，为了防止材料在运输途中出现破损，必须采取适当的保护措施。第三，在施工现场做好材料验收和入库工作，材料的产品说明书、使用手册以及数量、质量进行严格检验，出现问题应及时更换，根据材料的性质特点，选择合理的堆放地点，避免材料在储存过程中出现锈蚀、挥发、变质等问题。第三，对施工所需的机械设备进行定期检查和养护，着重检查各种零部件是否出现磨损、锈蚀等问题，发现问题及时修复或更换新的零件，此外养护工作中应注意养护技术是否达标以及养护成本的高低等问题。

2.4对房屋建筑施工方案的控制

在施工前要编制合理的施工方案，方案要充分考虑工程特点以及现场实际情况，要有针对性，尤其是工程重点、难点以及相应的细节方面的处理要详细说明，避免空话套话。对于危险性较大的专项方案，要经过专家论证通过之后才能实施。施工前，方案编制人员要对相关人员进行技术交底，施工过程中要加强监督，严格执行。据笔者了解，国内近几年发生的几次较大的工程事故，很多都是因为没有严格执行施工方案。

2.5做好施工阶段的技术管理

建筑施工阶段，项目技术负责人要及时组织做好技术交底，分部工程以及一些关键节点必要做好详细的技术交底，施工人员对工程关键部位的施工方法要充分了解。技术交底是工程施工的首要任务，没有详细的技术交底，会造成工程施工混乱，工程的质量、进度以及安全无法得到保证。技术交底主要是项目的技术总负责人向下级技术人员做交底，技术人员再将技术交底发于各工种班组长，最终形成层层交底。

工程施工期间，要重视成品保护，加强容易破损的工程部位以及材料的保护工作，对易破损弄脏的成品进行遮盖、包扎等等。成品保护不仅仅要重视已完工程的保护，还要重视工序之间的穿插，对于易被弄脏损坏的部位，尽可能的安排后面施工，避免受到过多干扰。

2.6对房屋建筑的施工工序进行质量控制

施工工序是施工过程的基本组成部分，也是建筑实体形成的基础。要想控制房屋建筑项目的施工质量，就要对施工项目的施工工序做好质量控制。项目的施工操作过程是依据施工工艺的操作流程进行，操作人员严格依照操作流程进行施工，才能够保证项目的工序质量。

施工前先进行样板施工，并对所有工人进行交底，施工过程中严格按照样板进行。另外还要建立严格的工序质量检查制度，头一遍工序质量不合格，必须整改，严禁进入下道工序。

3 结语

总而言之，房屋建筑工程的施工是一项专业性、复杂性、综合性的工作，在施工过程中很容易受到各方面因素的影响，导致施工质量达不到规定的标准，因此，必须在施工全过程做好技术和管理工作，在施工技术方面，应着重对施工方案、技术交底、施工工序方面进行控制。在施工质量管理方面，应将重点放在健全组织结构、提高管理人员及施工人员素质、做好材料及设备的采运及保管等方面，这样才能从根本上使房建工程施工质量得到保证。

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