建筑施工造价动态管理措施简述

郭 华

(河南博达工程管理咨询有限公司 河南 许昌 461000)

建筑施工造价动态管理措施简述

郭 华

(河南博达工程管理咨询有限公司 河南 许昌 461000)

建筑施工造价管理在整体的成本控制管理中可起到决定性作用，本文在研究的过程中主要论述了施工造价动态管理对建筑公司所产生的重要影响，并对工程造价的动态化管理结构以及管理过程中所产生的影响因素进行分析，期望可以通过此而提升对造价管理的有效性，进而提高建筑公司的利润水平。

建筑施工；造价；动态管理

引言

在当前社会的发展中，经济发展十分飞速，而在市场经济结构中建筑行业也属于支柱性产业，并随着市场经济的发展也为众多建筑公司提供了很多发展机遇，但是与此同时也使各个公司在发展的过程中产生了极大的竞争压力。建筑公司在如此激烈的市场环境下若想不断提升其在行业的影响力，则一定要采用动态化方式对施工造价进行有效管理，将工程项目的施工成本控制至最低，进而为公司今后的发展提供更多资金上的支持。然而，结合当前我们国家建筑公司的实际运营状况进行分析，绝大多数公司对工程造价动态管理没有予以充分重视，促使工程造价无法得到正确控制，进而对建筑公司的总体效益以及今后的长期稳定发展产生不利影响。因此，提升对施工造价动态管理的研究力度十分迫切。在最近几年以来，虽然我国的经济实力有所提升，同时也为建筑行业的发展带来了很多便利，然而在市场经济体系的影响，建筑公司之间的竟争还是比较激烈的，进而导致市场的利益水平更加透明化。这样一来，公司若想提升其本身的行业竟争实力，并获得更多的经济利益，那么就一定要采用科学、有效的管理方式，方可有效提升公司的综合竞争水平。

1 建筑施工造价动态管理的重要性

进行建筑施工造价动态管理的过程中，主要则是依照项目施工的工期进度，结合拟定好的工程规划计划以及项目投资金额，采用正确的方法对施工造价进行全方位监控。在此过程中，不但要包括工程造价的预期目标，并且也包括对施工造价的整体监管力度与调整力度。进行动态化管理时可以将建筑项目分成很多环节，在此之后则侧重于每个环节的施工情况而对其所需应用的费用做出估测与分析。

在国内建筑市场的发展中，最初的造价管理模式则为静态化。且在发展的初始时期，此种管理模式取得了较佳的效果，有效推动了国内建筑产业的健康发展。但是伴随着国内市场经济体系的不断变革，导致静态化管理模式已经无法适应于当前社会的发展需要，并对建筑公司的正常运营产生了很多消极影响。当建筑市场引进施工造价动态化管理之后，促使很多建筑公司得到了长期稳定的发展，并获得了一定的成绩。

伴随着国内建筑市场的飞速发展，导致在市场投资份额中工程建筑所占据的比例逐渐加大，而随着市场化需求的不断加剧，致使很多的工程项目质量无法达到标准化水平，而此种情况的广泛存在不但会对建筑市场的健康发展产生很多不利影响，同时也因为费用的过度支出，而促使在经济市场上的活跃程度也受到了一定的波及。出现上述情况的主要原因则是由于缺少科学系统的管理方案。然而，伴随着市场经济对工程造价管理影响的逐渐提升，导致施工造价管理控制体系也在随之而相应健全，并且为了适应于市场的发展需求，培育出大量高水平的综合性技术人才十分迫切，针对这一情况众多高等院校已经增设了工程造价管理这门专业。在建筑市场发展的初期阶段，大多公司所采用的管理方式则是静态化的，结合当时市场的发展情况来看，此种方式极大程度的推动了市场经济的发展以及技术水平的提升，然而此种管理方式是在国家相关部门的指导下所执行的，并由政府部门制定工程项目的管理成本以及经济效益等，没有结合建筑公司实际的劳动生产能力以及采购途径等方面进行考虑，这样一来则会促使建筑公司缺少造价管理控制理念，并在施工期间内弄虚作假。

2 建筑施工造价动态管理的影响因素

2.1 施工因素

针对一个工程项目来说，通常情况下必须要由多个环节共同配合方可完成。因此，在施工期间内一般均会产生秩序混乱的情况。与此同时，在开展管理工作的过程中所牵涉到的部门也比较多，这样一来则会促使一些职责分配不合理，每个部门之间彼此推脱责任，促使很多工程项目无法得到顺利开展，延误工期进度，进而对工程造价的动态化管理产生不利影响。除此之外，绝大部分的建筑公司在对建筑材料进行管理时缺少先进的理念，也没有针对其发展特征而创建出比较具体的管理制度体系，进而促使施工期间的建材浪费现象严重，并对公司的动态化管理产生危害。绝大多数的施工现场均处于露天条件下，很多时候会受到气候变化的影响，例如暴风雨以及大雪天气时必须要停止施工，而这样一来的话则会对工期进度产生严重影响，除此之外，因为受到工作人员技术水平低下或者所购置的材料比较差等因素的干扰，进而促使工程质量不符合预期标准，必须要再次返工，不但会提高人力成本以及物力成本的支出，同时也会延误施工进度。大家众所周知的是，市场经济价格一般都是无规律可循的，所以很多时候在工程施工期间内，因为材料价格的上升，导致工人薪资、建材价格以及器械设备等费用均会产生适当的调整，对于这些客观因素来说是不能够进行规避的，所以，为了可以正确应对一些突如其来的客观因素，在进行工程造价动态化管理时必须要将其列入在考虑范围内。

2.2 环境因素

在施工期间内，均会受到很多环境因素的影响，而且这些因素的产生并不在我们的控制范围之内。在此过程中最为关键的则是工程施工期间所应用到的器械设施、工人薪酬等随着市场经济的上涨而逐渐提升，进而促使施工造价成本脱离预期目标。与此同时，建筑行业的管理制度相对来说比较落后，将会促使施工进度极易产生延误的情况，进而对工程造价的动态化管理产生危害。除此之外，由于受到气候变化以及自然因素等影响，也会严重阻碍工程造价的动态化管理。

2.3 建筑设计因素

对于整个工程项目来说，建筑工程设计可起到决定性作用，并决定着施工的主导方向，其不但会对建筑项目的质量问题产生影响，并且也会对工程造价的动态化管理产生一定的作用。产生上述情况的主要原因则是由于工程设计决定着建筑材料的应用情况和工期完成进度。当建筑设计产生问题时，极易产生返工的情况，那么这样一来则会对造价的动态化管理产生不利因素。针对相关工作人员而言，工程设计图纸是其开展各项工作的主要依据，然而，在真实的操作中，或许会由于一些其他原因而促使图纸必须做出适当的调整，此种情况的产生也会导致工程造价出现变更。

2.4 业主因素

工程施工的终极目标则是为了适应于消费者的各项需要，这样一来方可确保消费者能够依照合同要求支付资金。在施工期间内，很多消费者并未在施工前期对工程项目做出系统的分析与了解，致使消费者的意见与实际工程并不相符，因此在此过程中应适当对其作出有效的调整。然而，若是按照此种方式执行的话则会增多项目施工的工作量，并且也会提高成本费用的支出，进而不利于建筑公司的工程造价管理。除此之外，由于施工过程中所产生的手续证件不完善以及费用支付不准时等情况，均会增多工程索赔成本，进而提升整体的工程成本，对工程造价的动态化管理产生很多不良影响。

3 建筑施工造价动态管理方式

在最近几年以来，国内的建筑行业得到了飞速的发展，所以在这一背景条件的影响下，和建筑工程行业有关的工程技术、施工工艺及建筑材料等也产生了相应的变化，而之前的工程造价动态化管理模式也随之而得到了健全与强化，这样一来才可以符合当前市场的发展趋势。现阶段，虽然很多施工造价理念相对比较完善，然而却缺少真实的管理经验，所以对于建筑公司新招聘的造价管理工作人员来说，必须要在施工场地历练一个阶段，从基层服务工作做起，培养出丰富的实践经验，针对部分工作积极向上的工作人员而言，公司必须要予以其晋升的机会，这样一来方可有效提高工作人员的积极性与认真态度，进而提升整体的工作效率。除此之外，提高施工队伍的建设力度也非常关键，原因则是开展动态化管理工作时团队之间的协作十分重要，因此必须要培育出工作人员的团队配合理念与共同奋斗的精神，进而提高公司的综合凝聚力。对工程造价管理产生影响的方面有很多种，并且伴随经济市场的变更以及新型技术手段的研发，均会对造价管理产生相应的影响，这样的话则必须要提升造价工作者的敏感性，从深层角度出发，综合性分析各项影响因素，并针对其发展特征而找寻出解决问题的方案，继而提升建筑公司造价管理的综合实力。

3.1 采用严格的采购造价报销方案

针对工程项目施工来说，在购置建材的过程中必须要确保一致性，同时也要在购置建材期间采用票证统一的报销模式，将购置建材所需要的全部票据均汇报给公司的财务机构。当结束建材选购后，工作人员必须要对建筑材料的质量与数目做出审查，确保建筑材料能够按照标准要求进行购置。在此之后，假设出现建筑材料购置过剩的情况时，那么工作人员则必须要在第一时间内将多出的建材进行汇总，并且将其退还给提供商。除此之外，必须要选用招投标的方法进行建筑材料的选购，双方之间在达成协议后决定是否开展长期性合作，这样一来不但能够确保建筑材料有着稳定的提供商，并且也可以在今后的合作中适当减少成本的支出，进而对工程造价进行动态化管理。

3.2 提高对工程成本的管理力度

当相关负责人对建筑材料做出正确分配后，应及时签订各项证明，防止产生材料不属实的情况，严格制止施工期间内的建材乱放乱用状况。与此同时，在工程施工期间内，也应当对建材的储蓄量进行预测，进而保障在此过程中能够具备充足的资金可以有效应对突发状况。在最近几年以来，虽然我国的经济实力有所提升，同时也为建筑行业的发展带来了很多便利，然而在市场经济体系的影响，建筑公司之间的竟争还是比较激烈的，进而导致市场的利益水平更加透明化。除此之外，在此过程中应提升对建筑材料的管理力度，在此之后则时刻检查材料的总量情况，并且依照其所产生的变化情况以及施工状况对材料储备量做出有效评测，减少建材浪费情况的产生。并且在此过程中也要对市场上的建材价格进行有效监控，进而保证在突发情况下能够减少建材的成本支出。

3.3 提高施工管理与监督力度

在工程施工期间内，或多或少均会产生工人浪费建筑材料的情况，长此以往则会对工程的造价管理产生很多的不利影响。因此，施工部门在工程施工期间内一定要提高对施工各个环节的管理力度，并告诫工人们尽可能的节约建筑材料，确保建筑材料能够按照预期材料标准得到充分的利用。与此同时，工程监理者也要加强对施工各个环节的监管力度，对工人们所应用的技术以及施工期间内产生的诸多问题在第一时间内予以指导，在确保工程质量的同时，也要减少返工次数，进而有利于工程造价的动态化管理。

3.4 严格控制竣工造价管理

在工程施工的各个环节中，竣工验收属于其中的关键组成部分，并且也是工程项目的收尾工作，在此期间内不但要对工程的施工质量做出严格检查，并且也要判断出工程造价是否符合规定。在此期间内，一定要对每个环节均作出严格监督，并结合实际状况出发，对主要环节进行验收工作。

4 结语

通过对施工造价进行动态化管理之后，能够在第一时间内了解到真实造价和理论造价之间所产生的差异性，并选用正确方法对其进行妥善解决，这样一来也可以有效提高工程造价预算的精准性，也能够极大程度的提高工程造价对工程成本的监督力度，并提升成本控制的准确性，加强建筑公司在行业内的综合竞争实力。由于工程项目具有复杂化的特点，在此过程中所牵涉的环节也比较多，若想在施工过程中对工程造价进行动态化管理，那么则一定要以实际施工状况为基础，对建筑材料的购置进行密切的监管，并且在此过程中提高管理力度，进而有效减少成本的支出。

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TU723

B

1007-6344（2017）01-0144-02

郭华：女，1979年9月，河南省许昌市人，学历本科，职称：中级，从事工程造价预结算编制工作。