论管理会计在企业物流管理中的应用

姜向海 王碧雪 冯允谦

（沈阳理工大学）

论管理会计在企业物流管理中的应用

姜向海 王碧雪 冯允谦

（沈阳理工大学）

自二十一世纪我国加入世贸组织以来，我国的经济得到了快速的发展，国企之间、外企之间、国企与外企之间的竞争日益激烈，如何在这种市场环境下提高企业的核心竞争力，成为每个企业所思考的问题。在不断的探索中，企业开始逐渐将目光锁定在了企业物流管理上，而管理会计作为现代企业管理的最有效工具之一，在物流管理中，可以有效的分析和控制物流成本，提高企业的整体经济效益。本文，笔者将结合对相关知识的了解，浅谈管理会计在企业物流管理中的应用，希望对于我国企业的发展有所帮助。

管理会计；物流管理；应用

一、管理会计概述

管理会计作为传统会计的一个分支，它身上不但具备了传统会计的特点，还融入了统计学、经济学、管理学等多门学科的知识。在企业中，传统的财务会计是负责企业整体收支情况的核算工作，而管理会计则是更集中地体现参与经营 决策、控制经营过程、考核评价责任业绩等方面，在经营管理中拥有绝对的发言权。管理会计在工作内容上也与传统的会计有着截然的不同，它涵盖了成本管理、预算管理、绩效管理等，是现代企业管理的重要工具。

二、管理会计在企业物流管理中的应用

管理会计在物流管理中的应用主要表现为以下几个方面：

1.管理会计在企业物流管理中的作用体现

管理会计在物流管理中的作用主要可以表现为建立物流责任体系，形成等级式监管，使各个部门各司其职又紧密相连，为共同实现企业既定目标承担起各自的责任，同时通过各物流责任中心的信息反馈，让物流决策部门随时掌握最新情况，对及时出现的问题，迅速做出决策，降低企业物流成本，提高企业经济效益，因此，管理会计的运用是实现企业现代化管理的重中之重。

2.建立以管理会计为核心的物流 核算体系

建立以管理会计为核心的物流核算体系是企业强化物流成本管理的关键。主要可以分为两个阶段，第一阶段是核算货物资源到业务流程中所产生的费用，第二阶段是核算分摊到各部门所产生的费用。从物流成本的类别角度来看，可以分为总物流成本、部门物流成本、固定物流成本、变动物流成本等，企 业必须要多方位思考，对物流成本进行衡量，这样可以更好的对所存在的不足进行调整与改正，优化物流经营活动。

3.建立以管理会计为核心的系统管理机制

相较于发达国家，我国在物流管理水平上还是存在一定的差距的，目前为止，我国还没有推出一套切实可行的现代物流管理制度，这对于我国企业的长远发展无疑是致命的，所以，研究如何建立健全物流成本核算标准是摆在国人面前的一个重要问题，笔者认为，应该以国际上普遍认同的物流作业成本管理法为主体，并结合我国企业实际情况，多方位、多角度分析、揣摩，设立一套适用于我国企业的行之有效的制度。

4.应用管理会计方法降低企业物流成本

鉴于对外企的研究，笔者发现很多成功的外企普遍具备一个特点，就是将物流管理和物流成本控制作为现代企业战略管理的重要手段，而我国的国企却没有充分意识到这一点，基于此情而言，我国企业应通过行业信息交流、企业资金流动和企业物流运输的合理组织，来实现物流成本管理。通过效率化的配送及利用复合运输和物流外包降低成本。

三、物流管理会计存在的问题

我国物流管理会计虽然发展势头正猛，但现阶段依然存在着诸多问题。首先是管理会计无法取得完整的物流成本资料，一个庞大的企业，会有很多的部门，同样，也会应运而生出很多的财务支出，包括在生产过程中产生的产品运输费，在供应过程中产生的装卸费、在销售过程中产生的包装费，都被繁杂的记录在企业的生产成本、企业的财 务费用、企业的管理费用中，这为物流管理会计重新分离出企业的物流成本造成了很大的困扰；然后是物流管理会计意识相对淡薄，很多的企业员工思想中完全没有物流成本的概念，分辨不出物流成本与生产成本、促销费用的关系，更是对企业物流管理会计一无所知，应该让企业员工充分明确，企业物流成本管理不单单是企业物流管理部门的事情，更是企业整体的事情，它涉及到企业的各个生产环节；最后是缺少企业物流成本预算的参考标准，由于我国没有建立完善的物流成本计算标准制度，导致了企业物流管理会计处于杂乱无序状态，每个企业都是根据对自身的了解来控制物流成本。

四、推行管理会计，完善企业物流管理

首先必须完善企业物流预算系统，将分散的物流预算进行汇总，妥善合理的组织、管理物流，对影响企业物流的内在原因和外在原因分析、研究，建立一套完整的、系统的物流预算体系；其次要对物流进行全方位控制，企业要控制好物流计划的实施，并在物流管理活动中，采取有效措施，控制成本朝既定目标发展；然后是建立物流责任体系，将任务安职分配到各个部门中去，并由各个不同部门进行监督，控制内部物流活动，让各司其职的部门紧密的联系起来，为实现企业共同利益贡献自己的力量；最后，需要改变会计职能，管理会计作为现代企业的重要部分，应该更多的去了解企业产品的研发、销售、物流运输等方面问题，以制定切合实际的战略计划，为企业的发展方向提供依据。

结束语

综上所述，管理会计是为企业整体利益所服务的，它不仅能够为企业提供全面的、系统的物流管理信息，还能强化企业内部管理，对内部责任单位进行绩效考核，并为决策者提供决策信息，以提高企业的整体经济效益，因此，加强管理会计在企业物流管理中的应用，是企业实现现代化管理的重要手段，也是企业发展的毕竟之路，同样，也是会计科学进入全新时代的重要标志，相信不久的将来，管理会计在企业物流管理中的地位会变得更为重要。

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[2]鲁盘丽.浅谈管理会计在企业物流管理中的作用[J].城市建设理论研究（电子版），2013(10)

[3]丁嘉呈.物流管理会计与物流企业降低成本的基本途径 [J].中国管理信息化，2016 (6)

[4]郑晓辉.浅谈降低物流成本的重要途径——管理会计[J].现代经济信息，2009(19)

G322

B

1007-6344（2017）01-0348-01

姜向海 (第一作者)，(出生年--1994)，男，吉林省敦化市，环境艺术设计，沈阳理工大学，110159

王碧雪(第二作者)，(出生年--1997)，女，河北省秦皇岛市，会计学，沈阳理工大学，110159

冯允谦(第三作者)(出生年--1997)，女，山东省莱阳市，物流管理，沈阳理工大学，110159