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连铸机改造项目的总承包管理模式

2017-04-08林忠波

四川冶金 2017年4期
关键词:结晶器业主我院

林忠波

(中国重型机械研究院股份公司成都分院,四川成都 610041)

连铸机改造项目的总承包管理模式

林忠波

(中国重型机械研究院股份公司成都分院,四川成都 610041)

随着城市化进程以及中国经济的快速发展,带动建筑行业的兴起,冶金行业也迎来了一个崭新的时代。冶金行业以钢铁冶炼为代表的企业随之蓬勃发展。作为服务钢铁企业的重型机械研究院也随着行业的发展和业主的需求逐渐摸索并创新出一套适合我院实际情况的钢铁业技改项目总承包项目管理模式。

钢铁冶金;连铸;工程总承包;项目管理

1 前言

工程项目总承包是对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收等实行全过程控制、管理的一种企业项目承包方式。承包者对工程项目的质量、工期、造价、功能等向业主负责。

实行总承包管理是国际经济一体化发展的大趋势,其最大优势是设计、施工、采购一体化,减少了中间环节,把人、财、物最佳组合到建设项目上。随着现代企业专业分工的精细化,劳动力成本的提高,原材料成本的上涨,利润透明度的提高,在冶金钢铁行业中实施工程项目总承包模式已经成为节约成本、提高工程项目建设效率的重要途经,已被众多冶金钢铁企业在新建、改建、扩建项目上所应用。

2 总承包管理方法论

在总承包管理中所涉及的环节多、方面广,相当一部分管理工作不能够直接地预期结果,因此,只有以严谨的态度,借助科学先进的方法、手段来进行协调管理,从而实现管理目标,体现管理质量与水平。科学的方法可以充分发挥各方面的优势,通过合理的调配组合避开与弥补各方不足,调动各方积极性,发挥各方的长处。

总承包商提出切实可行的目标,并经过分包商确认能达到的目标。目标管理中强调目标确定与完成的严肃性,并以合同的方式加以明确、予以约束。总承包商在进行目标管理的同时,还将采用跟踪管理手段,以保证目标在完成过程中要达到相应要求。总承包商在分包商施工过程中将对质量、进度、安全、文明施工等进行跟踪检查,发现问题立即通知分包商进行整改,并及时进行复检,建立完整的资料以使所有问题解决在施工过程中。而不是事后发现问题,以免给业主方造成损失。作为工程施工总承包管理方,最重要的就是要正确合理的授权。多年来,在国内外大量的总承包实践中,我们积累了丰富的授权管理运作经验。对于如何分配权限、如何授权及授权管理具有丰富的实践经验。我们将根据该工程的具体情况,对各分包单位加以考察,全面掌握各种情况,科学地加以分析,从而合理科学地界定权限,充分调动各分包单位、各分项经理的积极性,提高员工士气,保证总承包管理目标的实现。

加强与业主方沟通和了解,根据业主方的建设意图,征求业主方对工程总承包施工的意见,对业主方提出的问题将及时予以答复和处理。建立与设计院的紧密联系,充分理解设计意图。做好设计与施工的衔接工作,协调、解决施工与设计的矛盾。设专人负责审图工作,施工前认真做好结构、建筑、机电图纸的会审交接工作,对存在的设计问题及时办理“工程洽商”,经业主方、设计、监理确认后作为施工依据。建立与甲方、监理参加的工程例会制度,加强沟通,及时解决工程质量、进度等问题。

成立现场管理小组,加强与当地街道、环卫环保、派出所、市政等部门的联系,及时解决可能出现的扰民、民扰等问题,确保工程顺利进行。合理使用工程资金,实行专款专用。根据施工进度计划,制定资金使用计划,保持资金处于最佳使用状态。如果工程施工中某阶段甲方发生困难,我们保证工程连续施工,工期不受影响。

3 以实际改造项目为例说明在冶金钢铁行业技术改造项目实施工程总承包管理的必要性

以四川某大型钢铁集团炼钢厂实施连铸机技术升级改造为例,该台连铸机始建于上世纪70年代,从英国进口的二手连铸机设备,经过四十多年的生产运行,其技术工艺水平远落后于国内现代化的主流连铸机。

改造前连铸机存在的主要问题:(1)由于多次漏钢,致使扇形段内基础损坏严重,目前已无调整余地,直接造成每次换方后对弧精度达不到技术要求,致使铸坯走偏无法解决;(2)振动台为四联杆机构型式,工况条件与工作环境差,无法实现非正弦振动,不能满足品种钢浇注要求。2001年将二冷段电磁搅拌改为结晶器内置式电磁搅拌,为保证电搅效果,结晶器铜管加长,这也造成弧形段长度相应减少,对铸坯质量产生了一定影响;(3)拉矫机电机采用1套直流装置带3台电机的控制方式,由于电机常年反复修理,内部参数差异较大,目前拉矫机同步问题已无法根本解决,直流电机维护困难、费用高;(4)中间罐称重设施原设计结构不合理,使得称重效果不稳定,误差大;(5)铸坯产品规格只有方坯,对于具有相当产量的管坯生产无柔性生产能力,无法实现良好的经济相应。

针对以上问题我院提出项目的改造方案:(1)大包回转台改造为液压事故回转装置;(2)改造中间罐称重设施,增加中包测温系统位非连续测温装置; (3)完善全程保护浇铸,从钢包到中间罐,中间罐到结晶器之间使用长水口和整体式浸入式水口对钢流全程保护浇注和氩气密封。结晶器振动改造为非正弦形式。150方、200方结晶器总成重新设计制造,增加φ200 mm规格,结晶器总成预留,预留二冷喷水。(4)活动段重新设计制造,土建基础作相应改造,固定段及1#拉矫机前导向辊改造,满足方圆坯兼容要求;(5)改造配水站,固定段增加保温罩,改造结晶器电磁搅拌,电源利旧,线圈重新设计制造,独立水冷;(6)增设无功补偿提高功率因数,新增1流铸坯凝固末端电磁搅拌,150 mm×150 mm、200 mm×200 mm、φ200 mm铸坯共用含无功补偿;(7)拉矫机改造,包括直流电机改为交流水冷电机,辊面开槽等。最终完成技术升级,满足业主功能提升的要求。

4 连铸机改造项目总承包管理全过程实施方案及成效

项目采用总承包方式进行管理,其改造综合性较强,涉及土建、机械、电器、液压等不同专业。

在全过程策划和管理中,我院对所有工程项目管理的全过程进行策划和指导,为项目经理部的正常运转配置人员、设备、物资、资金等生产要素、资源,对项目计划的执行以及合同履约等进行监控和调节,形成对工程项目运行过程的完善的服务和有效的控制。组建了以项目经理牵头,总设计师对技术负责,结合造价师、机械工程师、电气工程师、液压工程师、土建工程师等组成的项目部管理组织机构,形成智力技术密集型的管理决策机构,以项目授权为基本管理方式。

在工程施工中,我院组建具有综合管理和协调功能的总承包管理项目部,对于项目经理部采取授权管理的方式,项目经理作为法人代表在项目上的委托人,在授权范围内充分行使职权,实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理、完成管理、工期、成本、安全、现场管理等综合目标,实现院领导的决策意图和我院对于业主方的承诺。工程总承包项目部根据工程建设需要,加强内部专业施工力量的保障能力,确保总承包管理的有效运行,重点强化对关键节点和关键工期的动态信息采集、控制。同时对于类似结晶器总承、振动系统、拉矫机等制造周期长的设备做好实时监控制造进度,以确保按期到场进行设备安装调试;活动段、固定段的安装与对弧等专业难度大,技术要求复杂的工序须提前作好工程安装专项方案,充分考虑各种不确定因素造成对总工期的影响,为项目总承包管理提供专业化保障。

在工程项目建设过程中,我院充分利用社会化专业分工与协作效应,以社会生产要素资源为依托,把一些专业设备制造加工单位、物资采购供应单位、专业施工单位等组建成社会协力合作体,共同为工程总承包项目服务。通过严格的合同约束和有效管理,使各协同单位的工期、质量、成本、安全等始终处于总包控制之中并符合我院对项目的整体要求,达到工程建设的最优化目标。

在总承包项目管理中,无论在选择供货商、专业分包单位,还是在施工管理过程中面对的各种错综复杂的问题,我们都以业主方的利益,工程的利益为重,公正对待自身分包及业主方指定分包,抓主要矛盾,以确保整个工程在施工过程中能顺利进行。对于任何一项工程,总承包管理中我们都坚持科学的原则。

在总承包协调管理过程中,我院发挥总包的权威性,采取各种措施有效地控制各分包单位的设备制造进度、施工进度、确保工程质量、严控安全管理,对分包商进行严格的控制以达到良好的效果。我院配备有各种专业监督协调管理工程师,对分包商进行监督,深人现场进行设备制造阶段监控与检查,设备安装施工过程的质量控制和进度控制,结合合同条款的控制方式,最终确保控制原则得到深入的落实和执行。通过协调将各个专业、各单位之间的立体交叉影响减至最小,将影响施工总承包管理目标实现的不利因素减至最小,在总承包管理中,协调能力是总承包商管理水平、经验的具体体现。协调工作千头万绪,从施工中各要素的协调到外部环境的协调都是在总承包商的职责范围内,故只有把协调工作做好,整个工程才能非常顺利地完成。

5 结语

对于总承包管理我们会碰到许多问题。我们要不断的改进,才能进步。工程总承包管理是要根据国家有关规定对建设工程质量、进度、合同造价、安全及文明施工进行全面管理。保证设计与施工的衔接协调,确保工程质量、进度、投资,在管理过程中充分发挥总承包单位的技术优势和管理优势,降低造价,节约投资。

[1] 陈 群.工程项目管理.大连:东北财经大学出版社,2008.

[2] 冯 捷.连续铸钢生产.北京:冶金工业出版社,2004.

Model of General Contracting Management for Conticaster Renovation Project

LIN Zhongbo
(Chengdu Branch,Xi'an Heavy Industry Research Institute Company,Chengdu 610041,Sichuan,China)

With the acceleration urbanization and rapid economic development,rising construction industry,the metallurgical industry also has entered a new era.As representative of metallurgical industry,steel enterprises are growing boomingly.With the development of the industry and requirement of owner,As a service provider,Xi'an Heavy Industry Research Institute has explored and innovated an engineering procurement construction management mode for technical transformation which is fit for our actual condition.

iron and steel metallurgy,continuous casting,engineering general contracting,project management

TF03

A

1001-5108(2017)04-0064-03

林忠波,助理工程师,主要从事建筑工程项目管理、冶金机电工程项目管理。

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