谈建筑工程施工质量管理的保证措施

齐 胜 利

(山西建筑工程有限公司，山西 太原 030001)

·质量控制·

谈建筑工程施工质量管理的保证措施

齐 胜 利

(山西建筑工程有限公司，山西 太原 030001)

结合建筑业的发展现状，介绍了建筑工程施工质量管理的内容，并阐述了其具体的管理措施，提出在建筑工程施工过程中，必须在各个阶段和环节采取有效的质量管理保证措施，才能实现施工质量控制的总体目标。

建筑工程，质量管理，保证措施

建筑业是我国的国民支柱性产业，建筑工程施工质量直接关系到人民群众的生命财产安全和社会的和谐稳定发展，建筑工程施工质量水平也反映了国家整体的经济发展水平和科学技术水平。建筑工程施工是通过人力、机械等手段，采用各种建筑材料，将设计图纸上的建筑产品，通过各项组织和管理的过程，制作完成建筑产品，交付业主使用。建筑工程施工是一个复杂的系统工程，涉及到多个行业、多道工序、多种工种、多重管理，其中任何一步出现问题，都有可能影响到建筑工程的施工质量，给建筑产品带来隐患，给建筑企业带来损失，甚至造成不可挽回的严重后果。

建筑工程项目管理者和施工者，应该深刻认识到建筑工程施工质量管理的重要性，在施工过程中，建立完善的质量管理体系，选择科学合理的质量管理方法，对建筑工程施工全过程实施严格的质量控制措施，通过制定和完善多项质量管理保证措施，保障建筑产品的安全性，提高建筑业整体发展水平。

1 建筑工程施工质量管理的内容

建筑工程的施工主要分为3个阶段：施工前的准备阶段、施工实施阶段、施工后的完善阶段。要对建筑工程施工质量进行控制管理，就应该对以上3个过程实施严格的质量控制保证措施，以达到提高施工质量，保证建筑安全的目的。

1.1 施工前的质量管理

建筑工程施工前的准备工作，是顺利开展施工工作的关键前提，为后续各项工作提供指导和依据。建筑工程施工前的质量管理主要包括：

1)掌握设计图纸意图。建筑工程的施工过程，其实就是将设计图纸反应成建筑产品的过程，因此，建筑施工前项目负责人一定要组织相关技术人员，开展技术交流、图纸会审等形式的技术活动，掌握建筑产品信息和材料信息，了解关键的控制性工程和节点，熟悉主要的技术难点和关键点，避免对设计意图的曲解，全面掌握设计图纸的意图和内容。

2)制定好施工方案。根据已经掌握的图纸信息，结合当地实际状况和建设单位的要求，按照企业自身的管理水平和技术水平，制定相应的施工方案。施工方案是后续开展施工工作的主要技术依据和组织管理文件，为后续各项工作提供技术支持和组织保障，因此，施工方案的优劣，很大程度上关系到施工工作的顺利开展和施工质量水平的高低。施工方案的制定，一定要以全面掌握设计意图为依据，制定科学合理的施工工艺和组织措施，突出关键性工程的技术保障措施，保障各施工工序的顺利进行和各环节施工质量达到要求。

3)严格控制进场材料质量。建筑工程施工，实际上是将原有零散的建筑材料，通过各种手段，拼装、组合完成为建筑产品的过程。因此建筑工程材料的质量，直接关系到建筑施工质量，关系到今后建筑产品的质量。因此建筑施工工作开展前，建筑企业及项目负责人，要积极组织相关人员做好对建筑材料的审核，把好建筑工程施工质量的源头关，做到严格按要求选购材料，不合格材料不进场。

1.2 施工中的质量管理

施工的过程是质量控制的关键过程，建筑产品的各个部分都是在这个过程生产完成，该过程施工质量管理的控制和管理，直接决定了建筑产品的质量水平，同时也体现了施工企业的管理水平。建筑工程施工中的质量管理主要包括：

1)严格的技术交底工作。施工前，技术人员应该对施工员进行技术交底活动，明确实施设计意图，该过程主要包括：施工工序、施工材料、施工步骤、关键项目、技术要求、质量标准等。整个项目开展前，项目负责人、技术负责人应该对各分部分项负责人及职能人员进行技术交底，各工序开展前，各分部分项负责人，应向班组长、工长进行技术交底，组长、工长应该向施工人员进行技术交底。施工技术交底工作，是保证施工质量的关键步骤。

2)对各工序的质量控制。施工进行过程中，应制定专门的质量保证措施来指导施工，应设立专门的质量员来控制施工质量。按照施工方案，对施工中的各个工序，围绕人员、材料、设备、环境等因素，把握好其质量控制点，依照不同的质量要求采取控制措施，保证施工质量达到要求。同时，注重各工序施工质量的提高和经验的积累，不断完善现有的质量控制措施和技术要求，促进建筑施工质量水平的逐步提高。

3)加大质量检查力度。由于建筑施工现场涉及到多工种、多工序、多层次交叉作业，且其产品内部多数具有隐蔽性，因此难免施工过程中个别施工人员偶尔对质量管理麻痹大意，不能严格按照既有的质量标准操作，造成质量问题。这就要求施工企业一定要建立严格的质量检查程序，不断加大对施工过程质量的检查力度，将质量问题严格控制在萌芽状态，避免由于质量问题而产生的二次返工。

1.3 施工后的质量管理

建筑产品施工完成后，应该按照已有的质量控制标准进行工程验收。工程验收是建筑产品投入使用前必不可少的步骤。建筑施工企业在施工完成后，应该组织有关单位，围绕设计图纸、建筑效果、建筑材料、结构形式、设备安装、使用功能等，逐步、逐项对其进行验收，发现有质量问题的必须及时予以处理，并留存有关资料，发现重大质量问题的，必须及时上报，由相关单位出具处理措施，以保证建筑产品的安全。

2 建筑工程施工质量管理的措施

质量是建筑产品的根本，没有好的质量，建筑产品功能的发挥就无从谈起，建筑工程施工质量关系到国民经济的发展和人民生命财产的安全。在社会经济快速发展的今天，建筑经济的发展步伐也随之加快，建筑产品的生产时间较以前大大缩短，建筑施工难度和复杂性逐步加大，这就要求我们更加应该重视建筑产品的施工质量，保证在建筑工程施工过程中的每一个环节、每一项工序、每一个部位，都达到我们既定的质量控制标准。

2.1 质量管理体系的建立

建设工程施工质量管理是在明确质量目标的前提下，通过对各施工工序具体的操作和管理活动的实施，实现建筑工程预期的质量控制。施工企业在施工前必须建立完善的施工质量管理体系，以能达到预期的质量目标，建筑工程施工质量管理保证体系必须以项目的组织机构为主要载体，以施工企业的自身质量管理体系为依托，依据建设单位的工程质量控制要求，全局统筹，兼顾局部，制定符合工程特点及实际情况的质量管理体系。

质量管理体系的主要内容包括：质量控制的目标、质量控制部门的职能、质量控制的基本制度、质量控制的主要流程、质量控制运行措施等。施工质量管理体系运行的首要任务是质量控制，主要形式是规范性、程序性质量控制文件，主要目的是指导施工过程的质量管理。

2.2 人员的管理措施

建筑工程的施工离不开人的参与，人的因素在整个施工过程起到很大的决定作用，因此，加强施工人员的管理，是提高施工质量的主要手段之一。首先，重视项目管理层和技术层人员的素质与水平。项目筹备时应优先选拔组织和决策能力强、管理和协调能力强、经营和沟通能力强的人担任项目的领导组织机构，选用技术水平高、专业知识广、表达沟通能力强的人担任技术负责人，以项目经理和项目总工为核心，组建强有力的管理领导层。其次，明确相关人员责任与职责，从项目经理、总工，到各分部分项负责人，到各工长、班组长，再到各施工员，建立明确的岗位责任制和岗位职责，使各人员分工明确，职责清晰，各司其责，保证工程质量。再次，加强有关人员技术水平和自身素质的提高。项目部定期组织各项技术交流活动，鼓励参加各种技术培训工作，不断提高相关人员的技术水平。施工各专业人员、各工种技术人员必须严格考核持证上岗，杜绝无证上岗，无证操作。通过一定的手段调整施工人员的质量控制意识，发挥积极主观能动性，提高人员的综合素质。最后，建立有效的管理奖惩机制。施工现场加强对人员的管理，明确各项规章制度，奖惩统一，在调动劳动者工作积极性的同时，对违规活动予以有效的惩罚，建立“制度管人”而不是“人管制度”的管理体系。

2.3 材料的管理措施

建筑材料是建筑产品的主要载体，施工过程必须严把工程材料质量关。首先，做好材料的供应工作，优先选择信誉度高、企业规模大、质量标准高的材料供应商，对于一些主要消耗材料，可以同材料供应商签订集中采购协议，既保证材料质量又能节约资金。同时应综合考虑运输、堆放、市场、消耗等因素，建立完整的材料供应体系。其次，严把材料质量，进场前按各相关规范要求，做好材料检验工作，尤其对于新材料或者项目首次采用的材料，必须做好各项检验和测试工作，在取得各方的认可后，方可用于工程。再次，对进场材料进行全过程跟踪管理，从材料进场后的堆放、申领、使用、库存、调配、验收等环节严格把控，并完善相关的技术记录文件，保证工程材料的质量。

2.4 技术的管理措施

建筑工程施工，必须在技术管理的体系下开展，技术体系为施工工作提供支持和指导，建筑工程的施工管理，应注重技术层面的管理。首先，必须严格执行国家有关技术规范、标准、规程、文件等，一切施工都不得违反上述规定，任何施工都不得违规操作。其次，做好施工技术文件的编制工作，包括施工组织设计、施工方案、专项方案、关键性工序方案等，并对其进行严格的技术审核和对比，根据工程特点选择合理可行的技术方案。再次，做好技术文件的管理工作，认真履行好图纸会审、技术交底、分步验收等工作，对变更、核定、签证等相关技术文件，做好管理工作，做到任何施工有源可查。

2.5 其他管理措施

建筑工程施工质量控制是一个综合性的工作，在做好上述几步的同时，还应综合其他多方面因素，加强施工质量控制。主要包括：现场机械设备的管理和环境控制措施。施工现场不同阶段、不同工序会用到不同施工机械设备，各机械设备都有不同的规格型号，应根据不同的施工工艺，选择合适的施工机械设备。同时加强对施工现场自然和社会环境变化的控制措施，根据天气变化制定相应的质量保证措施，例如冬季施工和雨季施工的质量保证措施；根据当地实际可能发生的社会活动，制定相应的质量保证措施。

3 结语

建筑工程施工质量不仅关系到建筑企业的发展和信誉，同时也关系到人民的生命财产安全和国家社会的稳定发展，是国民经济健康快速发展的重要组成部分。在建筑项目施工过程中，必须通过多项质量管理保证措施来指导建筑施工，实行施工全过程的质量控制，达到百年大计，质量为本的目标。

[1] 陆 庆.我国建筑工程质量监督现状与对策[J].山西建筑,2007，33(7)：233-234.

[2] 李 军.建筑工程施工现场监理的思考[J].现代工程技术，2009(5)：76-77.

[3] 刘 进.谈建筑工程项目质量控制与管理的重要因素[J].建筑管理，2014,13(5)：21-22.

Discussiononguaranteemeasuresofbuildingengineeringconstructionqualitymanagement

QiShengli

(ShanxiBuildingEngineeringCo.,Ltd,Taiyuan030001,China)Abstract: Combining with the development status of the building industry, the paper introduces building engineering construction quality management contents, describes its specific management measures, and puts forward suggestions in building engineering construction process, such as adopting effective quality management guarantee measures in various stages and points, with a view to realize general target of construction quality control.

building engineering, quality management, guarantee measures

1009-6825(2017)23-0196-02

2017-06-06

齐胜利(1971- ),男，工程师

TU712.3

：A