市政工程管理存在的问题及解决措施探索

刘 建 旺

(太原市市政公共设施管理处，山西 太原 030012)



市政工程管理存在的问题及解决措施探索

刘 建 旺

(太原市市政公共设施管理处，山西 太原 030012)

围绕市政工程管理的主要问题进行了简要的分析，并从加强各部门的工程管理意识、加强施工单位的监理力度、完善施工管理制度三方面，提出了相应的解决措施，从而进一步提升工程的施工质量。

市政工程，工程管理，施工单位，管理制度

0 引言

市政工程包括城市建设中的城市绿化工程、水电铺设等工程，属于一项综合性工程。这些工程建设质量的好坏直接影响了城市的布局规划，关乎着人们的日常生活。因此，就需要提高市政工程的管理质量。然而，由于受到各方面因素的影响，导致市政工程管理还存在着较多的问题。下文就围绕这些问题进行分析，并提出相应的解决对策。

1 存在的主要问题

1.1 工程管理意识较为薄弱

现如今，在我国市政工程中，存在着工程管理意识不高的这一现象。主要表现在以下几方面：1)在施工过程中，施工单位擅自修改施工方案。为了节约成本，加快工程的施工进度，许多施工单位都没有按照原先的施工方案来进行施工，他们为了追求利益的最大化，而过分重视施工进度，从而导致施工的质量受到了较大的影响[1]。另外，当出现了现场实际情况与设计不符的现象，他们没有与设计单位沟通协商，而是根据自己的施工经验来进行施工处理，为工程施工埋下了安全隐患。2)没有对施工材料进行严格监控。众所周知，施工材料的质量好坏对后期的工程施工有着重要影响。然而，许多施工单位为了节约成本，为了获取经济利益的最大化，他们选择购买一些价格较为低廉的施工材料，这样就导致后期的工程施工质量受到了较大的影响。3)质量监督部门没有发挥监督作用。在市政工程施工中，质量监督部门在其中起到了重要的作用，是工程质量的监督者。然而许多质量监督部门却并未发挥自己的职能，没有对施工材料进行检查，导致一些劣质材料用于工程施工中。此外，验收工作也没有落实到位，许多验收工作仅限于形式，并没有真正认识到对工程质量实行监督管理的意义。这些问题都可以归结为各部门对工程管理的意识较为缺乏，导致工程施工中的一些问题没有得到及时的解决。

1.2 监理工程效率较低

在工程施工中，监理单位在其中扮演着极其重要的角色，对工程的施工进度以及施工质量等问题进行监督，以确保工程的施工能够在合同期内竣工。然而，在一些市政工程中，存在着监理单位的工作效率低下这一现象，主要体现在以下几方面[2]：1)施工单位的不配合。要想确保监理工作的有效实行，那么就需要施工单位的积极配合。但是在实际工作中，一些施工单位阳奉阴违，虽然表面上表示积极配合工作，但是在背地里以各种理由来阻碍监理人员的工作开展，使监理工作效率大打折扣。2)没有一个完善的工程质量检测标准。由于每一个监理单位都有自己对工程的评定体系，没有形成一个统一的质量检测标准，导致对质量的评判完全是由监理人员自行来度量，这就导致监理工作较为混乱。3)少数监理人员的自身素质较低。这个自身素质较低包括两个方面，一个是专业素质较低，也就是他们在工作中不能够及时发现一些不符合国家标准的现象，没有发现一些施工缺陷。另一方面指的是监理人员的职业道德素养较低。由于监理人员负责工程施工质量的监督与管理，所以大多数施工单位都会与监理人员打好交道，会通过金钱利诱来收买监理人员，这样就导致他们在监督工作中，对于一些施工质量问题视而不见，那么也就很难有真正的效率[3]。

1.3 政府部门缺乏有效的管理

作为政府工作的一部分，市政工程是评价政府绩效的一项重要依据，因此也就受到了政府部门的高度重视。但是这种重视却大多体现在工程的进度上，也就是政府部门只关注是否能够如期完工，对于工程的施工质量却没有足够重视。另外，市政工程非常容易滋生贪污腐败，一些政府官员为了获取其中的利润，存在着贪污公款的现象，导致工程的质量受到了极大的影响。

2 增强市政工程管理的主要措施

2.1 加强各部门的工程管理意识

要想提高市政工程的质量，那么就需要各相关部门加强工程质量管理的意识。例如，施工单位的工作人员只有具备较强的工程质量管理意识，他们才会在自己的工作中有意识去对所购买的材料进行审核，才会将一些不合格的材料进行退回处理。只有当监理工作人员具备较强的工程管理意识，他们才会在工程施工中加强监督，对于施工单位一些不规范的施工操作进行指正，才会严格监督施工中的一些质量问题。而要加强各部门的工程管理意识，那么就需要较强思想教育，定期对工作人员进行培训，让他们了解工程施工质量不合格的危害，要提高他们的职业道德素质[4]。当然，最好的办法还是实行责任问责制度，也就是将问题落实到个人头上，这样才会得到他们的重视，才会让他们正视自己的工作。

2.2 加强施工单位的监理力度

要想提高施工单位的施工质量，那么就需要有一支过硬的监理队伍。也就是监理人员不但具有较强的专业监理能力，还具有较高的职业道德素质。只有当他们具有较强的专业能力，才会在工作过程中对于一些潜在的工程问题进行反映，并提出专业性的整改建议。只有当他们有较高的职业道德素质，他们才能够抵御金钱的诱惑。

2.3 完善施工管理制度

要想确保工程的施工质量，就需要不断完善施工管理制度，对于工程的质量、造价等内容都需要有明确的规范，要确保各项工作都有据可依。例如，对于施工质量不达标的处理方法要进行明确，对于工期延误的处理方法进行明确等等[5]。此外，还要对施工人员进行管理，将工作中的各项任务落实到个人，防止出现相互推诿现象。要切实做好质量的管理工作。在施工过程中，要对每一个施工环节进行严格的把关，只有确认该环节的施工质量过关，才能够进行下一环节的施工。

3 结语

在市政工程管理中，存在着各部门工程质量管理意识较为淡薄的问题，存在着监理效率较低的问题，存在着政府部门缺乏有效的监督管理的问题，这样就影响了市政工程的施工质量，不利于我国城市化建设的进一步推进。因此，就需要加强各部门的工程质量管理意识；要加强对施工单位的监督力度，建立一支素质过硬的监理队伍；要完善施工管理制度，确保施工单位的各项工作都能够做到有制可依。如此，就能够使市政工程得到有效的管理，才能够确保工程的施工质量得到进一步提升，从而推动我国城市化建设的发展。

[1] 郭仲涛.浅论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].门窗,2015(7):188-189.

[2] 刘治中.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].现代国企研究,2016(10):41.

[3] 钟欣蓉.试论加强市政工程管理的问题及措施探索[J].门窗,2013(12):360.

[4] 施 凤.加强市政工程管理的问题与措施研究[J].江西建材,2017(2):299-300.

[5] 庄菊华.市政工程造价控制与管理中的问题及措施探析[J].住宅与房地产,2017(6):84.

Inquiry on municipal engineering management problems and solving measures

Liu Jianwang

(TaiyuanMunicipalPublicFacilityAdministrationDepartment,Taiyuan030012,China)

The paper briefly analyzes major municipal engineering management problems, and puts forward corresponding solving measures from three aspects of strengthening engineering management consciousness, strengthening construction unit supervision and improving construction management system, so as to further improve the engineering construction quality.

municipal engineering, engineering management, construction unit, management system

1009-6825(2017)18-0250-02

2017-03-17

刘建旺(1985- )，男，助理工程师

TU990.05

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