国家竞争优势理论评述

韩 序

(延边大学 吉林 延吉 133002)



国家竞争优势理论评述

韩 序

(延边大学 吉林 延吉 133002)

本文主要讨论的是迈克尔·波特教授的经典作品《国家竞争优势》，首先总结了波特教授在这本书中用到的研究方法并举出了具体的例子，接下来概括了波特教授对这本书大体的研究思路并得出了一些结论。其次，提出了我认为认同的和值得借鉴的、质疑的和反对的观点，并给出了充分的论据予以证明。最后，根据全书的内容，我提出了自己的观点和一些建议。

竞争优势；钻石模型；迈克尔·波特

一、关于研究方法、思路和结论

(一)研究方法。波特教授的《国家竞争优势》这本书中，采用了多种研究方法，具体有：(1)案例分析法：作者举了意大利毛纺业的例子：当出现新的工业并有一定的竞争优势时，大部分国家都放弃了毛纺业，选择进入新兴工业，但是意大利的企业却没有放弃毛纺业，反而增加投入，最终捍卫了自己的竞争优势。(2)统计分析法：作者在说明本书中提到的几个国家里，有很大竞争优势的国内竞争对手，它们所处的产业在国际上也普遍具有竞争力时，统计了1987年日本产业的厂商家数，从中分析出如果国内没有较强的竞争对手，即使这个企业再具有竞争优势，在国际上最终有可能被竞争对对手淘汰。(3)比较分析法作者为了调查国家如何在产业的竞争中展现优势，完成了包含10个国家的研究，历时4年，以横向与纵向相结合的方式，比较了所研究的10大优势国家的经济和人口特征。

(二)研究思路。本书从内容上大致分为四篇：理论篇、产业篇、国家篇和应用篇。通过对“竞争力”的讨论并以此为切入点，对这四篇内容进行详细的探讨。

理论篇中，作者先是陈述了竞争战略的的相关问题，将著名的五力模型分析和价值链的概念应用到这部分当中，提出低成本和差异化战略。那么如何来评价国家的竞争优势呢？作者提出了本书中最重要的分析工具—钻石模型，包括四大要素和两个辅助要素。作者详细的论述了每个要素是什么以及它们是怎么影响竞争优势的和它们彼此之间的交互作用。产业篇中，作者通过展示四个具有较强优势的国家、四个具有较强优势的产业案例。国家篇中，作者采用钻石模型，详细的评价了八个国家的竞争力状况。在最后一篇，也就是应用篇中，将“钻石体系”进一步应用到企业战略、政府战略和国家政策上，提出10个国家的行动指南。

(三)研究结论。想要分析一个国家的竞争优势，就要分析这个国家企业和行业的竞争优势，并且一个国家的兴衰取决于企业是否具有创新机制。对于企业方面来说，作者把更多的文字放在企业的全球化战略上，作者认为企业有创新的压力、在国家集群内有良性的互动、有国际化的本国客户等这些条件可以形成具有竞争优势的环境，那么就可以使用“钻石模型”来分析企业所处的母国环境的状况。对于政府方面来说，处于不同的国家竞争优势发展阶段，政府要有不同的角色定位，对于国家方面来说，国家要把精力放在创造生产要素、促进集群的形成与发展、重视国内竞争和正确引导政府上。最后不同的国家无论是在企业、行业、还是政府上都应该根据自己特定的情况，开展不同的行动。

二、认同、借鉴与质疑、反对

(一)我认同和可以借鉴的地方

1.作者用朴实的文字,对国家的竞争优势进行了独特的探讨，使文章通俗易懂并十分具有吸引力。我认为用最简单的文字却能表达出最深刻的意义，才能彰显笔者的写作功底。作者并没有像某些学者一样玩文字上的“游戏”来彰显自己的文学功底，而是用相当朴实的语言富有逻辑性的陈述自己的观点，让我能够更加快、更准确的了解作者对有关国家竞争优势方面问题的看法。

2.作者认为在竞争优势中，最重要的部分并不是静态的效率，而是企业充沛的活力，也就是重视“动态性”，对于这一点我是认同的。大多数理论都更重视静态的效率，而作者却认为在竞争优势中，最重要的部分是企业的活力，企业的活力与外界环境和企业自身素质有很大的关系，而外界环境又是不断变化的，所以从这个观点可以看出，作者强调的是竞争优势的动态性，这种动态性在当今的竞争环境中扮演了重要的角色。对于竞争优势，最重要的不是静态的指标，而是谁掌握这种“变化”，谁更有可能成功。

(二)我质疑和反对的地方

1.作者提出“企业要发展竞争优势，购并本国的竞争对手并不困难，但绝非正确的解决之道”，我认为这个观点太绝对了。首先，作者的一个论据是国内竞争者被购并后不可能心甘情愿的为新东家效命，这个观点说的就太绝对了。可能在并购之初，员工对原企业持有忠诚度，不会为新东家尽心尽力的工作，但都说“识时务者为俊杰”,在工作了一段时间之后，大部分员工毕竟是为了生活而工作，如果继续和新东家对抗，这也是对自己的不负责任，那么大多数员工最终会调整心态，接受企业被并购的事实，继续为新企业好好的做事。其次，作者认为购并本国的竞争对手并不困难，但是我认为购并本国的竞争对手是件挺困难的事。谈到购并，那么先是要了解目标企业的意向与目标企业进行沟通，既然是竞争对手，二者就应该是这个行业中的实力相当的企业。在两家企业可以正常运营的前提下，要想使竞争对手有被并购的意愿，这是一件很难的事。而且在并购资金，人员的安置等等方面也是让企业管理者费心的一件事。

2.作者在政府政策中，用了很长的篇幅论述了新企业加入的种种好处，却没有提及新企业加入会带来的危害，我认为这样的观点太片面了。作者指出新企业的加入对经济发展很重要，会提高生产效率，促进竞争，由于新产业的规模比较小，政府应该从不同的途径对其进行协助，例如：可以制定阻碍最小的规范等等。从文字中可以看出，作者对新企业加入的论述有自己的主观倾向，先入为主的认为对于一个行业来说，新企业加入只有好处。这样的观点太片面了。新企业的加入虽然有许多好处，但也会带来一些危害，恶性竞争就是比较典型的例子。以我国快递业为例，随着快递业迅猛的发展，而随之而来的快递业也有许多新的进入者，他们采取低价恶性竞争的方式去争取客户，从而引发一系列混乱的场面。通过这个例子可以看出我们是应该鼓励新企业的加入去刺激竞争，但与此同时政府要制定合理的相关政策，给予引导和规范。

三、我的观点

在本书中，首先，不论是分析企业、行业还是国家的竞争优势，作者更强调它们所处的外部环境如何，但是我的观点是在当今时代，企业外部环境分析和企业内部资源分析，这二者都是很重要的，应采取相结合的方式，才能更好的分析出何为竞争优势，何为劣势。其次，作者对其他国家提出的一些政策建议，带有明显的个人倾向和国家色彩，而我认为不论是提一些观点还是今后的理论研究都应该尽量避免个人主观上的倾向。

总之，尽管目前社会各界对波特教授的竞争优势理论评价不一，但是其在这本书中提出的许多观点在我们今天看来仍然是正确的、适用的、有意义的。作为企业的管理者，应该细细的研究这些理论，取其精华，去其糟粕，以理论与实践相结合的方式，更好的处理可能遇到的问题，把企业做强做大，进一步提升中国的整体经济实力和国际竞争力。

[1]迈克尔·波特.国家竞争优势[M].北京:华夏出版社,2001.

[2]马浩.竞争优势的解剖与集合[M].北京:中信出版社,2010:4.

[3]秦海燕,冯百侠.企业竞争力评价体系研究综综述[J].经营管理者,2013(7):137.

[4]张亚斌,周琛影.再论比较优势与竞争优势[J].国际经贸探索,2002(3):9-10.

[5]潘忠敏.迈克尔·波特《国家竞争优势》研评:[D].2015:6-19.

韩序(1993-)，女，汉族，黑龙江五常人，学生，企业管理硕士，延边大学经济管理学院企业管理专业，研究方向：人力资源。