浅谈企业媒体如何让企业文化落地

马宏勇　彭志国

浅谈企业媒体如何让企业文化落地企业文化，是企业精神主旨所在。如何让企业文化落地，在公司全员中凝心聚力，让新员工快速融入、让老员工认同投入。是企业媒体面临的一个课题。

无论任何类型的公司，都需要依靠员工来维持运转，公司与员工之间虽然最初是依靠雇佣来建立关系的，但随着员工成为公司的一员，两者之间的联系便日益紧密，前途命运也休戚相关，然而员工的工作年龄是相对固定的，会随着公司的不断发展和时间的推移而不断更替，那么如何让新入职的员工在最短的时间内正确、快速的融入到公司的发展中来，企业文化的作用就显得格外重要。

企业文化是指在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有企业自身特色的精神财富和物质形态。其核心的精神文化，最终将引导广大员工凝聚一心，自觉规范行为，一切以公司发展为主线。那么如何在企业文化和广大员工之间建立起紧密的联系，得到更大范围内组织成员的认同就成了企业媒体的职责所在。

企业媒体作为公司的一部分，在传播公司企业文化上有着许多先天的优势，而这些优势无不是为让企业文化落地服务的。

首先，打铁还要自身硬，领悟文化真内涵。

企业文化的根本核心是企业精神，而企业精神的表现形式往往是多种多样的，如：图、文、环境等等等等，然而由于站位高度不一、理解能力不同等多种原因，对于图、文等载体传播出来的信息，往往是仁者见仁智者见智的，那么企业媒体作为传播者，要想让文化落地，就必须准确的把握文化的内涵，结合企业现状与典型人物事迹找出主旨真谛，并且消化吸收，结合最广大员工的实际情况以接地气的方式表现出来，用深刻的理解感悟去诠释企业文化，做到不仅仅能够深入了解，并且可以灵活运用，能找出部分人员理解偏颇的症结，解决部分人员体会不到的困境，真正发挥好引路人的作用。

其次是时刻牢记职责，积跬步以致千里。

我们首先是企业的员工，而后是企业文化宣传阵地的战斗员，既然是企业员工，必然就会有许许多多的同事、朋友，在日常工作中也会接触到公司的角角落落，这就要求我们先要以身作则，无论何时无论何地，牢记职责使命，自身的行为规范首先要符合企业文化的标准规范，不仅仅言传，更要身教，在不同岗位问工作时也可以多与新同事、新朋友交流沟通，在日常交流中展示企业文化的独特魅力，也能接收到新的思想、理解，有助于自己的理解提高，在日复一日的工作中，既传播了企业文化精神也丰富了自身理论基础。

而后是丰富多种渠道，建立互动平台。

报刊、电视、网络等等都是员工们了解企业文化的窗口，虽然部分渠道相对传统，但是各个平台的受众都是相对稳定的，并且互相叠加起来，传播效果会非常明显，一篇篇感人至深的文章，一组组引人入胜的镜头，一个个全员参与的话题，都将为企业文化的落地助威，帮助大家转变思想观念，提升对企业文化的理解和认同。同时，通过读者来信，热线电话，线上评论等渠道，更能调动大家的参与度，让大家各抒己见，碰撞思想，交流感悟，既是对内涵主旨的再记忆再理解，一定程度上也加深的企业文化的包容度。

最后是抓住热点焦点，树立典型榜样。

热点、焦点是一段时间内大家关注度最高的事件、话题，这些可能是国际要闻，可能是国内大事儿也可能就是身边发生的突发事件，这通常是大家主动关注并会深入了解的，往往会把自己代入其中，去考虑、去感受，因此，关注度不同以往，每位观察员都会期待看到事情的发展，并从发展中收获自己的感受，而这正是让大家达成共识的好时机，当大家见证了事态的发展，好的受到了拥护、坏的受到了摒弃，这更容易形成共識，这时适当的结合企业文化的主旨思想，更容易被大家所理解、赞同，若有身边的好人或好事，结合起来树立成为典型榜样，将带动周围的一批人向他看齐、向他学习，以他的行为作为自身的参考，更利于文化的落地与实施。

总之，对于企业文化的理解是一个不断积累、学习的过程，其内容是积极而有益的，表现形式是丰富而多彩的，无论是在企业文化的内层、中层还是外层的建设过程中，企业媒体扮演的都是必不可少的重要角色，而我们作为其中的一份子，如何更好地履行职责，使之更加生动易懂，深入人心，是关键所在，在这条路上，需要我们去学习的还有很多，而我们只有全身心的投入到对企业文化的钻研中去才能做得更好。