浅析企业财务风险现状与防范措施

尹馨悦

摘 要：在经济全球化不断深入发展的今天，世界各国的交流也更加的密切，世界范围内各个国家的开放程度和范围都在日益扩大。特别是在不断推进改革开放的今天，我们在迎接经济全球化带来的机遇的同时也面临着诸多的挑战，其给我们市场经济的主其中风险类型就常见的就是财务风险，因为企业的发展和经营状况大都是以财务指标来实现的，对财务风险的控制就是指在企业识别、分析和评估相关财务数据的基础上有效的对财务风险进行控制。我们要通过对财务风险的风险进行有效研究找出相应的风险形成的原因，针对原因采取和制定相应的防御和预警体系，要以最小的成本和最有效的方法去预防财务风险或者将已形成的风险损失降到最小。本文以浅析企业财务风险现状与防范措施为标题，通过对企业的实地走访调查和文献查找，利用统计分析的方法对企业可能存在的风险现状进行评估，对财务风险存在的本质及我国现有企业财务风险的成因进行系统的分析与研究，进行深层次探究找到企业经营管理中存在的问题，针对此提出防范企业投资风险的措施，希望可以为我国企业财务风险的管理以及决策提供一些可供参考的可行性意见。在市场经济不断发展的今天，企业财务风险也变得越来越复杂，因此加强对企业财务风险的管理是非常有必要而且必须进行的。各个企业也都希望通过有效的风险管理以达到降低风险、提高经济效益达到企业战略目标。

关键词：企业；财务风险；现状；防范措施

一、企业财务风险的现状

（一）企业管理体制不健全

现在的市场环境和发展状况都是多变不可捉摸的，不同的时代背景使得企业发展面临的外部环境的变化也更加的多样。现在企业所处的外部环境主要包括：经济环境、政治环境、法律环境、社会人文环境等，这些环境因素的变化也使得企业的财务风险更加的多变，也提高了财务风险的发生率。我们要清楚的认识到企业外部环境的变化在给企业带来新的发展机遇的同时也带来了不小的挑战。而面临这些挑战企业管理者如何建立健全企业管理体制显得尤为重要，但是在我国目前的管理体制上是缺乏针对风险防范进行的体制改革的。目前在管理体制方面我国企业存在的问题主要有：管理者对财务的风险管理不重视、财务管理体系不完善、缺乏专业的财务管理人员等，这些问题就造成了企业在进行日常经营以及应对外部环境时缺乏预见性，对社会市场给的信息反映较滞后，应对风险的措施力度欠缺，不能做到有效的应对。

（二）企业资本运用不合理

众所周知企业的资本是企业正常经营以及存货的重要物质基础，只有拥有雄厚的资本作为管理经营的基础才会有不断扩大规模、开展多种经营的可能性，才会使得企业的发展生产更具多元化。在我国中小企业在企业总数量中占了很大的比重，而中小企业的投资大都是个人和合伙经营的投资模式，因此存在很多的企业的资本结构是极其不合理的。而资本结构的不合理就给风险的生根发芽拍下了伏笔，目前我国的资本结构主要有：正常的收支平衡型资本结构、资产负债表中存在赤字以及自有资产的全部亏损三种情况，以上的任何一种资本情况都有财务风险存在的可能性，因此企业要根据自身的发展条件采取行之有效的防范措施，合理运用企业的资本并制定出适合企业发展的财务管理机制有效的降低企业成本提高企业经营绩。

二、企业财务风险的防范措施

（一）建立健全企业财务管理体系

我们要清楚的认识到在市场经济发展的条件下要保证企业的正常运行时不可避免的要与风险打交道的，要明确的知道企业的财务风险是一种客观的存在，其或大或小的影响是由我们的经营方法以及管理策略来决定的，任何企业都有财务风险的存在，因此我们要建立健全企业财务管理体系，必须做到科学的识别、分析和预测风险并做到有效的规避风险或者将风险的危害程度降到最低。因此，我们要针对不同的财务风险采取不同的应对措施，在财务管理中建立和不断完善财务管理系统，提高财务决策的科学化水平起着重要的作用，应设置高效的财务管理机构，形成风险无法入侵的管理体系，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行。

（二）强化风险意识

面对企业财务风险，应树立风险意识，一方面是坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式建立用于防范风险损失的专项准备金。如产品制造业可按一定规定和标准计提坏账准备金、商业流通企业计提商品削价准备金，用以弥补风险損失。另一方面建立企业资金使用效益监督制度加强企业财务风险控制。 首先，提高企业管理者的财务风险意识。企业管理人员首先应充分认识到财务风险的积极性和重要性。其次，提高财务工作人员素质和职业判断力，充分发挥其能动性，提高财务工作人员的素质，是判断企业财务风险的前提与基础，同时充分调动其工作积极性，把工作由被动变主动，合理地规避不利风险因素，将不利可控风险控制在萌芽状态。最后树立全员风险管理理念。风险管理是全体员工共同的工作，企业各部门、各员工必须相互支持和配合，确保企业风险管理的有效性。