自贡市贡井区金龙蚕业合作社创新机制推进蚕桑产业发展

郝朝平

专合组织

自贡市贡井区金龙蚕业合作社创新机制推进蚕桑产业发展

郝朝平

（荣县蚕桑站，四川 荣县 643100）

贡井区金龙蚕业专业合作社（以下简称合作社）成立于2009年8月，在自贡市贡井区工商局登记注册，是以从事栽桑养蚕的农民为主体，蚕业科技人员入社的专业合作社，成立之初有社员89户，当年收购蚕茧1.5万kg，实现销售收入46万元。通过几年的努力，社员由89户发展到2016年的346户，蚕茧单产由28kg／张左右提高到近40kg／张，蚕茧解舒率由36%提高到56.5%以上，实现了质的提升，蚕茧销售额由46万元增加到960万元，获得了蚕农的好评。他们的做法是：

1 健全组织管理制度

合作社的基本思路是：以增加农民收入为目标，以增强服务功能为宗旨，以法律法规为保障，坚持“民办、民有、民管、民受益”和“自我组织、自我管理、自我服务、自我受益”的原则，重点示范，因地制宜，稳步推进，培育和完善一批经营规模大、服务能力强、产品质量高、民主管理好的蚕桑专业合作社。

合作社严格按照《章程》规定，建立了以社员大会、理事会、监事会为主的组织机构，明确了各机构的职责权限、产生办法。

社员大会为合作社最高权力机构，每年召开社员（代表）大会1～2次（社员代表大会代表人数不少于社员人数的十分之一），研究决定合作社的重大决策，如审议、修改本社章程和各项规章制度，选举罢免理事会、监事会成员，审议本社发展规划、盈余分配、亏损弥补方案等；理事会是合作社的执行机构，负责日常工作，由15名理事组成，设理事长一人，理事会分设办公室、技术服务中心、物资配送中心、财务室，分工负责蚕桑生产经营各环节的工作；监事会是合作社的监督机构，由5名监事组成，设执行监事1人。

2 加快机制体系创新

专业合作社是一种新型的生产经营主体，它一改蚕茧收购体系只管收购不管生产的僵化模式，将养蚕大户、养蚕能手，集合在专业合作社体系内，追求行业利益最大化，并且合作社成员的产品推向市场，获得收益，每个成员根据产品多少分配收益。

2.1 收购体系创新

由于当前绝大部分蚕农体弱多病，合作社预约收购会员蚕茧，在预约时间内合作社上门仪评收茧，解决了老年蚕农售茧难的问题。

2.2 创新养蚕模式

为了适应农村劳动力老化的问题，根据每户蚕农的情况，制定适合本户的养蚕计划，改1年4季养蚕为现在7～8批次养蚕。通过改革创新，增加了全年养蚕量，减轻了养蚕劳动强度，提高了亩桑效益，大大地调动了蚕农的养蚕积极性。

3 履行服务职能

3.1 物资服务

合作社建立运作规范的采购制度，培养业务过硬的采购人员，开辟质量过硬的采购渠道，完善必要的硬件设施，培育生产资料供应能力，对蚕种、桑种、蚕药、农药、化肥、蚕具等重要生产资料实行统一质量、统一标准、统一采购、统一供应、统一指导。与产品质量和服务质量稳定、具有较强经济实力的生产资料企业建立稳定的供销合作关系，保障生产资料长期有效供给。2016年单张产茧量同比提高近3kg，质量创历史最好水平，仅此一项社员养一张蚕就可比上年增收100余元。

3.2 技术服务

3.2.1 合作社坚持服务蚕农的宗旨，积极为蚕农提供“三统一”服务。一是提供统一的栽桑养蚕技术培训、指导服务，推进蚕桑标准化生产；二是组织人力物力统一为养蚕社员提供蚕室蚕具消毒、桑园病虫害防控服务；三是统一为养蚕社员提供催青、小蚕共育服务，解决一家一户养不好小蚕的问题。

3.2.2 搞好科技示范，为社员参观、学习提供窗口平台。由专业技术人员牵头，集合养蚕大户、养蚕能手形成24小时服务蚕农的技术队伍，技术员深入重点村组，分户、分片区召开养蚕院坝会、座谈会、培训会等各种形式，动员蚕农改建蚕房，添置优良蔟具，改变陈旧养蚕习惯，2016年召开培训会40余场，培训蚕农600人次。

3.3 病虫统防统治

培训消毒人员、添置消毒机具，由合作社统一组织人力、物力，重点在蚕前、蚕后两次对社员蚕房、蚕具、桑园、生产环境实施统一消毒、

郝朝平（1963－），男，中专，农艺师，从事蚕桑生产技术推广工作。