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找准动能转换发力点 聚力打造现代农机城

2017-04-03潍坊坊子区区委

山东农机化 2017年5期
关键词:雷沃增压器重工

潍坊坊子区区委

找准动能转换发力点 聚力打造现代农机城

潍坊坊子区区委

今年以来,坊子区依托装备制造产业基础和发展优势,充分发挥雷沃重工等龙头企业的带动作用,抓住“牛鼻子”,找准发力点,推动传统农机制造加工业向高端智能农机装备集群发展,壮大农业智能装备产业链条,着力建设现代化的农机城。

一、实施“创新驱动”战略,创出优质增量

把创新作为新旧动能转换的根本出路,支持引导以雷沃重工、富源增压器等为代表的农机骨干企业加大研发投入,培强做大优质增量。一是坚持技术创新,促进产品升级。引导企业积极搭建创新平台,以技术创新带动产品创新,提高市场占有率。雷沃重工每年投入30多亿元研发经费,在国内筹建了农机行业规模最大、功能最全、能力最强的农机高端智造研发、试制试验中心,打造了涵盖研发、采购、试验、试制、制造的自主创新体系,牵头组建了国家谷物收获机械科技创新联盟、山东省智能农机装备技术创新中心等平台,形成了同步世界技术水平的创新能力。雷沃阿波斯拖拉机获得国际三大设计大奖之一、具有“工业设计奥斯卡奖”之称的“红点设计奖”,填补了国内行业空白。富源增压器建立了现代化的省级企业技术中心和国内一流的涡轮增压器试验中心,“内燃机关键技术及工程运用”项目荣获国家科技进步二等奖,打破了国外的技术垄断。谷合传动建设了国内领先的驱动桥实验中心,大马力拖拉机电液提升器项目列入国家发改委《增强制造业核心竞争力三年行动计划》。二是创新业务模式,促进产业融合。引导农机企业在“互联网+”方面积极探索,由产品制造商向服务商转型,促进制造业与服务业融合发展。雷沃重工发布了国内农机行业首个智慧农业解决方案,依托互联网、物联网与大数据实现集成与互联,为农业生产提供科学施肥、播种、喷药、灌溉等管理和业务决策,推进智慧农业发展,并于今年“三夏”期间启用了智联云服务平台,用户通过手机即可实现实时作业监控、远程车辆定位、作业亩数统计等全方位、智能化管理,为用户提供全程智能服务。此外,雷沃重工探索打造了独具特色的企业金融服务模式,搭建了以汇银担保公司、汇银融资租赁公司为主体的金融业务平台,设计了个贷融、商贷融、保贷融3大产品体系、40余款金融产品,着力解决代理商和终端客户在经营、购买实体产品过程中的融资需求,汇银融资租赁公司成为行业第一家农业装备融资租赁业务示范性单位。三是强化智力支撑,夯实创新基础。充分发挥政府作用,牵头与国内外知名高校、科研院所对接,组建产学研联盟,为企业招才引智牵线搭桥。建立科技创新表彰常态化机制,设立1000万元的创新激励基金,对创新型企业进行奖励扶持,加快打造雷沃智能农机创新中心、帅克机械智能机器人创新中心,支持谷合传动等企业争创省级工程研发中心和重点实验室,推动雷沃重工、富源增压器、谷合传动实施国家强基计划,以创新驱动引领企业发展。强化人才队伍建设,出台《关于加快建设人才强区的若干意见》,在企业家队伍建设、高层次人才补贴、科技平台扶持、人才关心关爱等方面加大投入,做优做强人才发展平台。

二、实施“走出去”战略,打造国际品牌

引导鼓励企业积极对接“一带一路”、自贸区等国家战略,支持龙头企业参与海外并购、兼并重组,获得关键技术,在全球范围内“借脑纳智”,推动产品结构调整与转型升级,在抢占高端市场中提升竞争力,打造国际知名品牌。其中,雷沃重工聚焦农业装备等核心业务,始终坚持全球化战略,主动走出去,通过并购实现海外扩张、控制领先技术,先后成功收购意大利阿波斯、马特马克、高登尼3家百年农机企业,建立了雷沃阿波斯欧洲区域运营中心和研发中心,整合国际高端人力、技术资源,构筑起全球研发体系,实现了技术与世界同步,并达到了开拓新市场、新业务的目的。在“欧洲研发,全球制造,全球分销”的特色发展模式下,雷沃重工出口销售量占比已达10%,在“2016年中国500最具价值品牌”排行榜中,“雷沃”品牌价值达到405.18亿元,连续8年稳居农业装备行业第一品牌。谷合传动积极“走出去”引进专家,探索国外合作发展,从10年前只能给雷沃重工做配套,发展到现在产值超过3个亿,客户遍布全球,具备了年产10万台套拖拉机及收获机转向驱动桥、传动箱的生产能力,是国内最大的农机驱动桥生产基地,被评为“中国农业机械最具成长价值十佳品牌”。富源增压器是国内最大的民营增压器制造企业,也是目前国内唯一能够提供多用途、全系列涡轮增压器产品的供应商,年产增压器40万台,已与中东最大的汽车制造商建立了合作关系,产品远销欧洲、东南亚、西亚、北美洲等国际市场,荣获“国家免检”、“国家出口名牌”等荣誉称号。

三、实施“补链、强链”战略,壮大优势集群

以雷沃重工等重点企业为龙头,以省级研发和创新中心为平台,以山东测绘地理信息产业园、机械装备制造园、智能装备产业园等重点园区为载体,补链强链,推动农机产业集群式发展。一方面,发挥龙头带动优势。积极发挥骨干企业在资源、技术、人才等方面的综合优势,重点扶持帮助辖区内的农业装备制造企业由小做大,推动散而小的传统农机制造加工向大而强的高端智能农机装备集群发展,聚合形成产业链条。目前,雷沃重工已发展159家潍坊属地供应商,仅在坊子区就有40余家,有力带动了属地供应链体系的整体升级。另一方面,搭建集聚发展载体平台。在已建成的山东测绘地理信息产业园、机械装备制造园基础上,以建设“高端制造业聚集区”为目标,今年规划了占地3200亩的智能装备产业园,突出雷沃重工的龙头带动优势,以农机产业链为基础,积极开展以企招商、产业链招商,引进上下游配套企业,推动产业集群式发展,着力建设现代化的农机城。入园企业将共享雷沃重工的龙头企业品牌、资源等优势,实现强强联合、优势互补、共同发展。近日,中国农机协会组织全国农机零部件龙头企业和优秀企业在坊子区举行了农业智能装备产业链招商暨引才推介会,17家外地企业达成入园投资意向。

四、实施“精准服务”战略,营造最优环境

以在潍坊市开展的“作风建设年”活动为契机,引导广大干部“主动作为、主动担当、依法作为”,不断提升境界水平,打造政策最优、服务最佳、环境最好、活力最强的发展环境,为新旧动能转换提供保障。一是持续深入转变作风。把开展“作风建设年”活动与推进重点工作有机结合,大力倡树“精准严实”工作标准,践行一线工作法,领导干部带头深入企业一线,在一线发现问题、在一线解决问题。区级领导班子成员每年到企业调研的时间不少于2个月,及时为企业排忧解难。二是提升政务服务效能。深入推进“放管服”改革,学习杭州“最多跑一次”经验,梳理优化审批流程,推行重点投资项目审批预登记和代办制度,为企业节省业务办理时间,打造快捷高效的服务环境。三是精准高效服务企业。开展“精准服务企业年”活动,编制《精准服务企业手册》,对企业实施保姆式服务。搭建企业家联合会平台、企业问题需求直报平台、智库平台、智慧工业节能平台4个平台,及时帮助解决企业发展中存在的困难和问题。落实企业家参政议政、评先树优、健康查体等待遇,营造重商、安商、亲商、富商的最优环境。

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