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加强先进职工文化建设的初步探讨

2017-04-01吴敏

现代企业文化·理论版 2016年23期
关键词:书屋职工活动

吴敏

摘 要 职工文化建设作为企业文化的重要组成部分,作为工会履行维护职能的重要手段,对于推动创建和谐企业、构建和谐劳动关系具有重大意义。应通过提高观念认识,加快建家步伐,推进书屋建设,搭建特色平台,打造自主品牌等措施,加强先进职工文化建设,持续增强公司的凝聚力和向心力,构建和谐、稳定的局面。

关键词 职工文化需求 先进职工文化建设

根据国家电网公司关于进一步加强先进职工文化建设的意见和要求,湖南省电力公司各单位积极落实企业文化“五统一”要求,充分发挥职工文化激励人、感染人、鼓舞人的重要作用,激发广大职工工作热情和创造活力,凝聚了智慧和力量,为推动公司科学发展发挥了重要作用。各级工会组织积极主动发挥职能,认真分析存在的不足,并寻求行之有效的解决办法,力争在文化建设上有新作为,在服务职工上有新突破,在促进和谐上有新成效,为全面建成“一强三优”现代公司奠定坚实基础。

一、职工文化的内涵

职工文化是企业为满足职工精神文化生活需求,全面提高职工队伍的思想道德素质和科学文化素质,培养职工文明风尚而开展的各种文化活动。其内容十分广泛,包括思想道德的教育与培养、科学技术和文化知识的普及与提高、文学艺术的创作与欣赏、文娱体育活动的组织和管理以及文化环境的布置与营造等等,可以说,职工文化就是代表职工群体的文化,侧重满足职工的精神需要。

伴随湖南电力的发展,先进职工文化建设逐渐成为电力企业精神文明建设的重要组成部分,初步达到规模化和系统化。企业各级党政领导思想上重视,行动上参与,物质上支持,全力护航职工文化建设。各级工会组织均建立了长期开展职工文化活动的有效机制,制定多项职工文化活动制度,并在实践中不断完善和修订,使先进职工文化创建活动步入规范化的发展轨道。

二、先进职工文化建设存在的问题

随着改革的深入和职工需求的变化,电力企业职工文化活动还面临着不少困难和问题,需要认真思考。

(一)先进职工文化建设还不能完全满足职工需求

普遍存在的多样性和多元化的价值趋向,使职工精神文化需求呈现多样性和多元化的特点,工资收入、年龄结构、文化层次等不同的职工群体对精神文化的需求也存在较大差异。面对这种新情况,职工文化生活还不是很适应,覆盖还不是很到位,针对性还不是很强,需要切实加以改正。

(二)对先进职工文化建设的认知还存在误区

对职工文化的了解存在误区,误认为职工文化等同于企业文化,或误将文体活动等同于职工文化,对职工文化认识还不够深。甚至认为文化活动不出效益,可有可无,只是企业文化的一部分,没有必要单独加以研究,缺乏对职工文化建设管理工作的重视。

(三)职工文化活动形式的创新还需要加强

职工文化建设依然停留在浅层,多以打打球、唱唱歌等娱乐导向为主,内容与方式“老一套”居多,而对职工人生观、价值观、职业道德和内心深处产生重要影响的活动很少,建立深层活动机制值得探索。

三、推进先进职工文化建设的建议

职工文化建设是工会工作的系统化、具体化、群众化的现实反映。我们必须在传承优良传统的基础上,针对电力职工需求和变化,结合电力发展的新特点,寻求新路径、新方法、新模式,大胆创新和突破,推动职工文化建设持续、良性、健康发展。

(一)提高认识转变观念。各级职能部门要积极转变观念,要从提高职工队伍整体素质的高度充分认识推进职工文化建设的深刻意义。认真遵循“三个坚持”:一是坚持正确的理论武装头脑、指导实践。找准职工文化融入企业中心工作的切入点、出发点和立脚点,以更加开放的思维和眼光,更加务实的工作作风,开创职工文化新局面。二是坚持以企业核心价值体系凝聚职工,大力弘扬劳模精神和工人阶级伟大品格。多形式、多角度地推进各种主题宣传教育活动和文化活动,引导职工形成积极向上的精神追求和健康文明的生活方式。三是坚持以人为本、面向职工、贴近职工的服务宗旨,切实为职工服好务,办实事。

(二)加快建“家”、强“家”步伐。“职工之家”是职工文化建设的的重要内容,推进职工文化建设必须推进以“职工之家”为中心内容的职工文化体系建设。不断拓展建家工作的领域,强化阵地功能和作用的发挥,加强对职工之家的动态管理。把重点放在基层,把主要人力、物力放在“职工小家”的建设上来,把工作细化到班组,与班组管理结合,与生产经营挂钩,真正使小家建设贴近生产、贴近班组和贴近职工。要继续深入开展 “职工之家”的考评工作和创建活动,实行基层创建、分级考核、定期表彰激励的措施。各级工会要进一步增强“建家”意识,动员和组织职工开展多形式的创建活动,使职工文化建设通过“职工之家”的创建活动得到进一步巩固和提高。

(三)推进“职工书屋”建设。从自身实际出发,把“职工书屋”建设成为工会组织引导职工加强学习、增长知识、掌握技能的有效载体。一是准确把握职工阅读需求,为职工书屋配好书,这是职工书屋吸引职工的关键。二是要解决好图书更新问题,保持职工书屋的活力。职工书屋必须常办常新,保证一定的投入用于图书更新。大力推广“资源共享”、“电子图书”的职工书屋建设模式,逐步改善现有职工书屋的软硬件,促使更多的社会资源为职工书屋所用。三是把职工书屋建设与广泛开展职工读书活动结合起来。通过举办了职工读书月、主题征文、读书心得评比、读书感言征集等活动,不断激发职工群众的读书学习热情。

(四)搭建特色鲜明活动平台。打破旧的活动内容和方式,建设因企制宜的职工俱乐部、文体协会、兴趣小组,开辟職工书屋、行业报刊、企业网站等多种形式的职工文化载体,想方设法推进企业文化阵地建设。要结合不同职工群体的特性,开展不同形式、不同内容的文化活动,策划出职工群众容易接受、喜闻乐见、形式多样、能充分展示职工群众一技之长的文体活动,也可开设职工文化建设论坛,邀请系统内外职工文化建设理论专家共同进行调研,共同交流职工文化建设心得,共同营造加强职工文化建设的良好氛围。

(五)打造自主文化品牌。职工文化作为一种文化环境,具有潜移默化地影响人、教育人、塑造人和改造人的作用。要不断扩大影响力,不断提高参与率,吸引更多的职工加入,就必须不断提高职工文化活动重点项目的水平和质量,注重内涵,形成特色,创造出属于自己的“品牌”,内升素质,外塑形象,在省内乃至全国不断提高品牌影响力,这样才能使职工文化的基础更为扎实、活力更为强大、发展更具后劲。整合社会、企业各方力量,搭建一个共同施力的平台,广泛开展践行国网企业核心价值体系的主题教育实践活动,打造出具有湖南电力特色的职工文化品牌。

大力推进先进职工文化建设,不仅仅是社会主义文化进步的基础,同时也是促进企业持续发展的内在动力,能够营造良好的劳动雇佣关系,使企业共赢、职工友善、社会和谐,不断巩固社会主义文化建设成果,为企业文化事业添砖加瓦。

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