探讨企业思想政治工作与企业文化建设的相互融合

何南

摘要一直以来，思想政治工作是我党的优良传统，是所有工作的生命线。企业思政工作是党的思想政治工作与企业管理相结合的产物，它在企业日常运营当中发挥了重要的作用。随着社会的不断进步，市场的不断发展，企业管理理念在不断更新，企业文化建设也愈来愈受到重视。然而，企业文化建设与思政工作在部分环节上都存在一定局限性，如果能让两者相互补充，将能获得更好的效果，有利于企业内部构建出一个和谐、稳定的环境。如何将企业思政工作与文化建设融合起来，已经成为了企业管理者所必须面对的重要课题。基于此，本文对企业思想政治工作及企业文化建设的相互融合进行了探讨，并提出了一系列观点。

关键词思政工作企业文化融合

一、企业文化概述

企业文化是企业长期发展过程中累积而成的，是企业独有的文化现象，涵盖了企业价值观、行为准则、经营信念及管理风格等。企业文化具有以下特征：（1）存在的普遍性。企业文化在企业当中无处不在，只要企业依然在运营，就必然存在企业文化。或者说，不管企业文化是优、是劣，它并不是以人的意志而存在的，而是客观存在的。（2）无形作用。企业文化对企业组织及个人并不会产生直接影响，但能够潜移默化地改变人的思想、行为乃至组织的发展方向。因此，企业文化的影响作用是无形的。（3）后天性。企业文化并不是先天就存在的，它需要一个后天积累、发展、演变的过程。（4）约束性。企业文化当中涵盖了一定的行为准则或规范。当企业文化形成后，也就意味着形成了一种范式，它对组织及人员具有一定的约束作用。如果违背了这种规范，组织或人员便会受到排斥或打击，即体现了企业文化的约束性。

二、企业文化建设与思想政治工作的关系

企业文化建设与思想政治工作既有共性，又有区别。从共性来看，企业文化建设与思想政治工作具有相同的目标。尽管两者侧重点有所不同，但根本目标是一致的，即激发员工潜能，使其创造能力不断提升，从而让企业获得更多的经济效益与社会效益，使企业的核心竞争力不断增强。同时，企业文化建设与思想政治工作的对象是一致的，两者的核心对象都是人。企业思想政治工作强调了企业资源是企业的主人，是企業发展与改革的源动力。企业文化建设则强调了企业员工的价值，偏向于激发员工的精神，以此来开发员工潜力，从而为企业发展奠定人才基础。另外，企业文化建设与思想政治工作所处的环境是一致的，均是在相同的企业环境中实施。如果脱离了企业环境，企业文化建设及思政工作便失去了意义。

从区别性来看，企业文化建设与思政工作所涉及的领域是有所差异的。思政工作是我国特色社会主义制度下的产物，偏向于培养并提升员工的思想意识及政治觉悟。而企业文化的本质是企业管理，其主要目标为提升企业核心竞争力，属于经济文化范畴。同时，企业文化建设与思政工作的实施主体是不同的。思政工作实施的主体是企业党组织，而企业文化建设实施的主体为企业管理层人员。另外，两者在内涵上存在一定差异。思政工作主要是对企业员工进行思想性教育，让员工获得更高的思想觉悟，促使其树立正确的三观。而企业文化建设的主要依据是企业本身的经营理念与规章制度，通过加强文化建设，让员工能够深刻理解企业的核心价值观，并将这种价值观带入到日常工作中。

三、企业文化与思想政治工作之间的相互作用分析

（一）企业文化对思想政治工作的作用

首先，企业文化能够促进思政工作实施。很多企业管理者愈来愈重视以人为本，肯定了员工在企业发展过程中的作用。这种理念与思政工作目标是相契合的，能够促进思政工作的实施。其次，企业文化建设为思政工作提供了载体，拓宽了思政工作的领域。传统思政工作模式主要以灌输口号及口头劝导为主，形式过于单调，显然已经无法满足当前企业管理及发展需求。借助企业文化建设能够为思政工作提供新的方向，有利于思政工作与企业管理相融合，让思政工作更具针对性，促使组织及团队的凝聚力充分发挥出来。

（二）思想政治工作对企业文化建设的作用

首先，落实思政工作能够引导员工形成端正的价值观，促使其将个人价值与社会价值相统一，并让员工能够将自身发展目标与企业发展目标关联起来。也就是说，思政工作能够让企业文化建设在精神层面上有所补充，有利于员工形成更加健康的精神面貌。其次，思政工作能够促进企业道德文化建设。企业的发展始终离不开经济效益的支持，但企业也不能为了经济效益而丧失道德底线。通过思政工作，能够更好地将道德元素融入至企业文化建设当中，从而形成一种良好的企业道德氛围，让企业能够诚信经营、公平竞争，在企业创造经济效益的同时，也能够为社会贡献自身的力量。

四、促进企业思想政治工作与企业文化建设相互融合的有效举措

（一）加快物质文化建设

物质文化是企业的外部表现形式，是企业产品、服务质量的集中体现。物质文化建设的关键点在于优化企业品牌、构建良好的企业形象。在市场竞争过程中，很多企业无论是在服务，还是在产品方面，整体质量情况差别并不大。但消费者却更倾向于某几家企业的产品，这就是企业品牌所带来的影响力。当然企业品牌建设不是一蹴而就的，而是需要一个漫长的过程，并且相关工作较为复杂。正是这种契机让企业文化建设与思政工作产生了结合点。思政工作具有典型的凝聚功能，能够将分散的思想凝聚为一股力量。正是这种凝聚力，能够促使企业内部形成一种良好思想氛围，并彰显出企业人员的精神风貌，为企业形象及品牌塑造创造条件。同时，可借助企业文化的渲染力来感染社会公众，使其认可企业品牌。这样便能够促使思政工作与企业文化建设在物质文化层面上相互融合。

（二）完善行为文化建设

在行为文化建设过程中，离不开思政工作的导向性作用。借助这种导向作用，能够让企业行为文化目标得到优化。通过多种导向方式，对员工进行持续性教育，将员工的行为与薪酬、福利关联起来，促使员工形成顾全大局、善于合作、客户至上的理念。通过将思政工作融入至行为文化建设当中，能够让员工意识到行为规范，并约束自身行为，有利于企业活动、业务规范化实施。

（三）重视精神文化建设

精神文化反映了企业独有的经营思想及个性风格，涵盖了企业的信念及追求，是企业群体意识的集中体现。思政工作具有典型的激励功能，将这种激励作用渗透于精神文化建设当中，能够激发员工的内在精神动力。同时，有利于员工理解、把握企业的核心价值观，并将这种核心价值观内化为自身的意识，使其自觉地履行并实践企业精神。

五、结语

企业思想政治工作与企业文化建设相辅相成，能够形成互补。将两者融合起来，能够使之相互渗透，有利于企业内部形成健康、积极、和谐的氛围，这对于企业发展显然是大有裨益的。

参考文献：

[1]李鹏.论加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性[J].改革与开放，2011（14）.

[2]张斌，赵金花.浅析国有企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J].哈尔滨职业技术学院学报，2016（02）.

[3]贾淑红.新形势下企业思想政治工作与企业文化建设的融合研究[J].企业改革与管理，2016（03）.

[4]王海霞.企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合[J].改革与开放，2010（12）.

[5]韩占华.探究企业思想政治工作与企业文化建设的融合[J].东方企业文化，2014（02）.