浅谈电网检修安全风险识别和保障措施

张爱滨

摘要：在电网检修过程中，由于现场工作繁琐、点多面广及不确定因素，导致检修过程中易发安全事故。针对电网检修中易出现的问题进行探讨及研究，制定相应措施，确保检修中人员和设备安全。

关键词：电网检修；安全；风险因素；保障措施

一、电网检修易发生事故的安全风险因素

1、参检人员业务不强、身体状况不好、安全意识差。

2、现场勘察制度执行不到位。检修过程中，相关人员责任心不强，现场勘查工作不到位或不细，造成工作运行方案制定有偏差或漏洞，为检修安全运行埋下隐患。

3、工作票执行不规范。相关人员对安全组织措施了解不透，上报、审核不及时易造成盲目开工。

4、违章指挥现象是电网检修中危害性最大的，工作负责人应熟悉业务、恪尽职守、缜密安排布置，杜绝违章指挥。

5、习惯性违章仍然存在，凭自己的经验图省事，省略安全措施易发生安全事故。例如：劳保佩戴不齐、现场打闹、不挂地线工作等等。

6、检修工作开展过程中，各级人员的信息沟通联系有误，也会导致安全事故发生。例如：高低压线路同步检修，与各矿信息沟通尤为重要。

发现了以上问题，要通过严密的电网检修流程来规避风险，确保检修中不发生安全事故。

二、强化电力安全保障措施

针对检修过程中存在的问题和隐患，从各方面做好准备制定相应安全防范措施如下：

一）做好电网检修前的准备工作

1、及时开展电网检修线路资料提取工作，认真勘察现场和研究检修工作实施的安全性和可行性。

2、组织相关人员进行体检，确保参检人员无妨碍工作的病症。

3、对安全工具进行专项检查，确保每一件安全工具完好并不超有效试验期。

4、组织参检人员进行检修前的安全培训，让大家都了解检修过程中的安全风险点和防范措施。

（二）保证电网检修安全的组织措施

电网检修要严格按照《电力线路安全工作的组织措施》来逐步推进：

1）现场勘查制度；

2）工作票制度；

3）工作许可制度；

4）工作监护制度；

5）工作间断制度；

6）工作结束和恢复送电制度。

检修前，工作票签发人和负责人通过组织现场勘查来查看检修现场条件、需要停电范围、环境及其他危险点等等，根据现场实际情况制定详细检修方案。同时，为了确保电网检修工作安全运行，工作许可人、负责人、操作人员都各司其职严格执行《电力线路安全工作的组织措施》，做到相互监督、相互提醒，按组织措施逐步开展检修工作。

（三）保证电网检修安全的技术措施

电网检修要严格按照《电力线路安全工作的技术措施》来逐项做好每一个环节：

1）停电；

2）验电；

3）装设接地线；

4）使用个人保安线；

5）悬挂标示牌和装设遮栏（围栏）；

要指定业务熟练、工作能力强的骨干为工作负责人，了解外线岗位风险点和防范措施，防患于未然。当负责人接到线路停电通知后，能及时通知班组负责人并提醒操作人员按照《电力线路安全工作的技术措施》来做好安全防护，验电时操作人员都能穿好绝缘鞋戴好绝缘手套并使用相应电压等级的验电笔进行，验明线路无电后，并在工作地段装设接地线，在有交叉跨越线路或有意外风险的地段可加挂个人保安线，在检修区域相近的不停电线路、双电源杆或操作人有可能误攀部分悬挂标识牌、装设遮拦，安排专人看护。从技术环节上做好检修工作的安全防范措施，奠定电网检修工作的安全基础。

（四）抓好现场安全监督和管控

電网检修过程中，虽然有了安全组织措施和技术措施的保障，但我们不会掉以轻心，因为操作人员都是分成许多检修小组进行工作，点多面广导致风险点增多。这就要求我们强化现场的安全监督和管理工作，首先要成立电网检修安全监督小组，采用“五位一体”监督模式（即检修过程中：一是提高员工风险识别能力，确保自身安全；二是工作小组成员做好相互监督提醒，确保小组安全；三是班组负责人对区域内安全风险要向班员交代清楚并监督和确保班组安全；四是线路负责人要对现场风险点了解并向班组负责人详细交代、安排好防范措施，确保全线检修工作安全运行，五是安全监督小组对电网检修进行全面监控，确保安全工作无盲点。）督促参检人员必须严格执行安全操作规程，杜绝违章指挥、违章操作现象发生。参检人员之间保持通讯通畅，便于及时发现突发风险并提醒和上报；其次针对检修工作量大、工作面广的特点，向检修运行小组提出建议，实施科学合理的检修方案，再根据现场环境、天气情况、人员劳动强度及时调整，确保参检人员不带安全隐患或疲惫上岗；三是每日检修工作结束后，召集负责人开安全讲评会，对发现的隐患和不安全工作状态进行批评警示，安全工作亮点进行表扬，将安全监督工作做到实处，确保了电网检修安全工作不留死角，扎实有效、有条不紊地进行。