水利工程施工管理存在不足点及优化对策

2017-03-30姜凤和

科技与创新 2016年22期

姜凤和

摘要：为了有效保证工程质量，需要在实际施工时进行管理，管理的方法需要结合工程，并能融入新的技术进行管理。但因我国的水利工程发展时间较短，未形成一系类专门的管理方法和制度，导致在管理时未按照标准方法进行。鉴于此，对水利工程施工管理进行了研究，对其中存在的问题提出了相应的解决方法，仅供参考。

关键词：水利工程；施工管理；管理制度；管理人员

中图分类号：TM711 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.22.064

1 水利工程施工管理存在的不足

1.1 管理机制和制度的创新不足

随着经济不断的发展，市场不断变化，在进行水利工程建设时，依旧需要进行施工管理。但因时代发展的脚步较快，很多管理方法已经无法满足实际工程的需要。其中，以管理制度落后为主，并伴随着资金供应不充足等一系列问题。

1.2 施工人员的质量意识淡薄

在進行管理工作时，由于水利工程比较复杂，需要大量的人员进行管理工作，所以，管理人员的数量较多。由于管理人员较多，在进行管理工作时，必须有效额控制每个人员。在庞大的管理队伍中，不同人的管理能力和知识水平不同。如果管理能力较差，则会严重影响水利工程管理工作的开展，进而影响工程的质量。此外，有些管理人员的管理意识比较淡薄，未认识到管理工作的重要性。

1.3 施工管理模式过于陈旧

由于社会发展的速度较快，旧的管理模式已经不再适应时代发展的需要。为了适应时代发展的需要，我们需要根据时代的变化进行调整，从而满足时代发展的需要。以往的管理模式的重点集中在人员管理上。对于现阶段的管理要求，涉及工程多方面的管理，可保障工程的正常运转。

1.4 施工管理人员素质有待提高

随着时代的发展，人们越来越重视管理工作的重要性，且社会进行了大量的人才培训。但这些管理人员经过培训后，并没有达到理想的效果，很多管理人员未能正常工作，严重阻碍了管理政策的落实，降低了管理质量。此外，还有一部管理人员在进行管理工作未具备创新能力。在激烈的市场环境下，只有不断进行创新，才能推动社会的发展。

2 水利工程施工管理的优化对策

2.1 严格施工管控的要求

水利工程的发展将会越来越好，在进行相关工程项目管理时，需要在多个方面进行质量控制。对于管理工作而言，需要制订相应的管理标准和管理制度。进行管理工作时，需要严格执行管理办法和管理标准。在实际运作时，建立健全管理制度十分重要，应根据时代的变化和发展进行管理标准的编制，从而为今后的施工提供借鉴。在实际运作时，需要加大对实际标准的运用力度。如果发现不适应的情况，则需要积极改正，以求适应时代发展的需要。

2.2 精确预算强化目标管理和成本管理

任何一个工程在施工时都需要建立一个明确的施工管理体系。该体系在建立时，需要根据实际工程的实际情况进行制订，每个安排都要符合工程的实际需要。对于工程的成本管理，我们需要完善计算方法，确保相关的工作科学、合理。鉴于水利工程发展的较好，我们制定了标准的管理体系，具体如图1所示。

2.3 质量控制与安全措施并重

任何一个工程质量是最受人们重视的，管理工作也会对工程质量造成影响。在管理时，需要我们在事前、事中与事后进行管理和控制。在实际管理中，需要结合工程的实际情况管理，需要加强对管理人员的培训，提高管理工作的质量。

2.4 在科学技术辅助下健全激励机制

随着经济的不断发展，我们应随着时代的进步，不断调整管理模式，提高管理工作的质量。由于我国水利工程的发展时间较短，并没有形成标准的管理机制，严重影响了管理工作的质量，需要向国外一些先进的管理单位学习，丰富我们的管理知识。

3 结束语

综上所述，要想保证水利工程的质量，我们需要提高管理工作的质量。随着时代的发展，传统管理方式中存在的问题已经逐渐显露出来，我们应根据时代发展的步伐，对管理方法中存在的问题进行解决，不断优化我们管理的方法。对于水利工程而言，我们需要努力创造出适应水利工程长远发展的管理方法和措施。

参考文献

[1]黄世茂.水利工程施工管理存在不足点及优化对策[J].建材与装饰，2016（20）.

[2]徐俊.水利工程项目施工成本控制与管理优化研究[D].南昌：南昌大学，2009.

[3]陈永清，袁华义.水利工程施工管理工作现状及对策探讨[J].河南水利与南水北调，2014（12）.