探析烟草企业内控管理与财务风险防范

摘要：在市场上经济中，烟草公司不可或缺的面临相当多的风险，对于这些风险，需要加强内控管理。本文对烟草企业的内控管理、财务风险进行了综合论述，对烟草企业的现状，提出了相应的建议。

关键词：烟草企业；内控管理；财务风险

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）001-000-01

在经济社会发展多元化的现阶段，影响烟草企业稳定发展的因素比较复杂，特别是在经济出现危机的影响，大大降低了烟草企业的盈利空间，也挫伤了烟草企业发展的信心，充分体现了烟草企业中的许多问题，需要深度控制风险防范。但在市场经济条件下，越来越多的烟草企业面临发展的问题，为了实现更好的性能，就必须加强内部管理，有效防范金融风险，从而促进烟草企业的长期稳定发展。

一、烟草企业内控管理与财务风险防范现状

1.缺乏风险管理意识

根据现状分析，大多数烟草企业在未来发展中缺乏前瞻性，只注重眼前利益，忽视潜在风险，缺乏较强的风险防范意识。这也增加了烟草企业的风险，同时，烟草企业遭受了严重的经济危机。这个问题的原因正在发生变化，所以外部风险进一步加大，同时，烟草企业内部监督不到位，也加大了投资盲目性。盲目投资一些烟草企业，随着案件的调查，无论烟草企业的长远发展，只有直接利益，扩大和增强缺乏正确认识的竞争力[3]。实质上，人力资源和财力的盲目扩张。不仅增强竞争力，而且造成财务风险，烟草企业失去稳步发展。烟草企业管理观念落后，风险意识淡薄，缺乏风控风险。烟草企业内部管理的成功实施，必须加强责任和内部员工的风险意识，一旦员工无法预测的市场风险急剧出现，会给烟草企业带来巨额损失。

2.缺乏监督管理

目前，由于自身利益等因素，许多烟草企业，相应的监督和管理还没有得到有效实施。虽然有的确实建立规范和制度，但有些烟草企业在实际执行中，监管部门会受到诸多因素的影响，缺乏监管。这种情况的原因是员工在烟草企业缺乏监督。监理人员缺乏较强的专业素质。缺乏管理，对每一个烟草企业和员工负责，没有给予支持和监督。在烟草企业管理工作的监督下，产生的形式太多。

3.缺乏健全的管理制度

烟草企业的日常经营活动更注重利润，往往忽视内部控制的建设，缺乏施工烟草企业的管理制度。随着中国经济的发展，整个产业的一部分已经成为一个热门的行业，其经营风险相对较小，在这种情况下，烟草企业内部管理制度逐渐失去意识。烟草企业内部管理会导致生产和消费更多的资源，使其业务失去一定的合理性，同时也会在一定程度上增加经营成本。此外，烟草企业的风险管理，提高烟草企业竞争力已大大削弱。信息系统的不完善将导致烟草企业信息化的不成功。

二、加强内部控制和财务风险防范

1.强化烟草企业财务风险管理意识

强化风险意识，为烟草企业的发展创造良好的内部控制环境，也决定了内部管理和风险防范工作能否达到预期效果。强化风险管理意识，能有效促进内部管理有效实施，防范金融风险措施。烟草企业必须采取一些措施，提高风险管理意识，实施烟草企业管理制度。创造良好的发展环境。烟草企业内部控制与财务风险防范意识，更清楚地了解工作的重要性，提高烟草企业的水平，从而促进相关制度的执行和实施有效的措施。加强烟草企业与员工的宣传，更好地理解金融风险预防、管理和内部控制，增强他们的责任感，促进内部控制管理的顺利进行，并积极投资于内部控制，力求做到有效防范金融风险。

2.加强内部控制制度建设

进一步完善内部规章制度。为了实现烟草企业的战略目标，必须建立相应的管理制度，内部管理，积极开展烟草企业更好的行为约束，还可以有效地规范烟草企业内部管理，以及长期的财务工作。此外，调动员工的自主性和主动性，必须大力发展。根据实际情况构建高效的管理体系，明确相应的内部管理流程，确定财务风险防范措施。明确职责分工，开展定期总结工作，开展自检和互检活动。同时，为了达到内部管理的目的，必须确定相应的政策。这是进一步实施金融监管的有效途径。在管理过程中的发展，现行会计监督机制和其他形式的管理和内部控制与烟草企业一起，在内部控制中存在的问题，管理过程的严格监督，并及时改进，所以它是烟草企业规避潜在的风险是非常好的，以加强内部管理能力。

3.加强对信息的监督和沟通

在工作人员的过程中各级烟草企业财务风险，烟草企业必须协调和建立金融风险防范措施，确保风险防范措施的建立，保证烟草企业机制的正常运行，有效防范烟草企业财务风险。针具动态监测风险控制及防范措施。目前，内部环境的变化，及时调整和优化金融风险防范措施，以确保在任何时候都有相应的预防措施。防范金融风险，我们必须加强信息交流，及时收集外界的最新消息，第一时间反馈给相关烟草企业，它包括在烟草企业数据库，为进一步预防措施提供参考。调整为收集外部信息，和信息交流，而且还加强国际合作，密切和友好的烟草企业之间的关系，一旦烟草企业必须风险提醒对方，并有助于加强与烟草企业的合作。加强各部门之间的内部沟通，我们必须重视内部沟通，确保决策信息是完整的，并且可以发送到相应的机构，机构可以对烟草企业所面临的金融风险进行管控。

三、结语

總之，加快市场经济的发展步伐，现代烟草企业面临着更多的风险，尤其是烟草企业的财务风险，甚至威胁到烟草企业的正常运转，必须注重内部管理和财务风险防范工作。通过以上分析，我们解决方案的基本内涵是内部管理和财务风险，在明确的基础上，内部管理和金融风险防范的重要性，需要烟草企业的工作进行深入研究，从而可以形成正确的应对措施。

参考文献：

[1]肖丽红.企业内控管理与财务风险防范[J].烟草企业改革与管理，2016，（09）：115-116.

[2]李奋.探究企业内控管理与财务风险防范[J].财会学习，2015，（16）：143-144.

[3]罗韶梅.浅议企业内控管理与财务风险防范[J].智富时代，2015，（08）：111.

作者简介：林卫东（1971-），男，汉族，山东滨州人，大学本科学历，山东滨州烟草有限公司，会计师，主要从事财务管理研究。