事业单位财务会计与管理会计的融合研究

摘要：财务会计与管理会计是会计系统的重要组成部分，在会计系统中发挥了重要的作用，随着我国市场经济体制的完善，确立，市场竞争越来越激烈，对会计系统的要求越来越多，加强对会计系统的建设与管理，将财务会计与管理会计有效融合，能够为事业单位的发展打下良好的基础。

关键词：事业单位；财务会计；管理会计；融合

中图分类号：F234 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）001-000-01

前言

财务会计是事业单位中一项重要的基础性工作，能够通过会计程序，为决策提出有效的信息，而管理会计的主要工作则是对资料进行加工、报告、整理，二者都是事业单位中的关键组成部分，基于此，研究财务会计、管理会计间的关系，将财务会计与管理会计相融合，分析其存在的问题，提出有效的解决对策至关重要，是促进事业单位发展的有效途径。

一、财务会计与管理会计的关系与内容

财务会计的主要工作是提供资料，管理会计的主要工作是对资料进行分析与整理，二者的职能不同，将二者进行有效结合能够发挥其优势，达到理想的管理效果。财务会计与管理会计的关系如下，第一，财务会计与管理会计的对象是一致的，财务会计与管理会计的服务对象都是社会再生产过程，财务会计对象以企业生产经营为主，时间侧重于过去，管理会计的对象是对资料的整理与加工[1]。第二，财务会计与管理会计的最终目标与职能一致，财务会计与管理会计的职能主要是监督与反映职能，后期扩展出四个职能，分别是控制职能、评价职能、组织职能以及规划职能。第三，财务会计与管理会计都是管理活动，就本质而言，会计是一种管理活动，通过信息、数据的收集，处理，能够对经济活动进行调节指导，是一种讲求效果的管理活动，财务会计与管理会计作为会计系统的两大分支，都是为企业管理服务的。

二、事业单位财务会计与管理会计融合存在的问题

事业单位财务会计与管理会计融合存在的问题主要体现在三大方面，分别是会计人员素质方面，会计资源利用方面以及会计实施规范方面，下面进行详细的阐述。首先，会计人员素质方面存在的主要问题是会计人员素质较低，当前，会计人员素质较低成为一种常态，部分小企业错误的认为只要能够进行工资核算、支出核算就能胜任会计工作，因此，对会计人员的要求较低，不需要具备相关资格就可以担任会计工作，导致出现会计人员素质低下等问题，影响工作效率。其次，会计资源利用方面存在利用率不佳等问题，在信息处理过程中，无法实现信息的准确、透明、完整，无法实现资源信息的合理利用，影响资源的准确性，制约会计发展，阻碍企业会计信息数据的共享[2]。最后，财务会计与管理会计实施过程中实施规范存在问题，会影响价值规律与经济管理理论，不利于企业经济效益的发展，也不利于工作的顺利实施。

三、解决事业单位财务会计与管理会计融合问题的对策

（一）健全会计制度

健全会计制度，是促进财务会计与管理会计融合的关键，是解决事业单位财务会计与管理会计融合问题的主要对策之一，通过健全会计制度，可以保证会计工作的高效性，促进工作的有效实施。健全会计制度需要做到以下几点，第一，结合自身的实际生产经营情况，制定统一的制度，使会计制度符合二者发展规律，以便为会计工作的开展提供依据，保证会计工作的顺利实施[3]。第二，适当调整自身管理制度，通过调整自身管理制度，能够建立符合事业单位要求的会计管理部门，保证财务会计与管理会计工作的顺利实施，以免模糊了财务会计与管理会计的界限与概念，避免财务会计与管理会计融合后工作产生混淆。第三，建立相应的管理会计部门，将管理制度细化，以便提供良好的工作平台，保证财务会计与管理会计有效融合，为会计工作的实施提供稳定的内部环境。

（二）提高信息资源利用率

加强资源共享，是提高信息资源利用率的有效途径，是保证信息来源一致性的基础，因此，提高信息资源利用率，加强资源共享尤为重要，有助于提高财务会计与管理会计融合效率，达到理想的融合效果。提高资源利用率需要做到以下几点，第一，合理利用先进信息技术手段，实现资源共享，通过先进信息技术，能够建立财务会计与管理会计信息目录，保证事业单位的全部会计信息包含信息目录中，方便会计人员对数据进行处理与加工。第二，建立信息资源数据库，通过建立信息资源数据库，可以实现信息资源的合理配置，优化信息资源，提高信息资源利用率，实现信息资源的共享。另外，从以往事业单位财务会计与管理会计融合中发现，在融合过程中经常会出现信息漏洞，如，信息误差、信息不全等，将不同程度的影响着事业单位财务工作，因此，在提高信息资源利用率的同时，还应加强对信息的分析，确保财务会计与管理会计融合过程中各项信息的准确性，进而保证财务会计工作的质量。

（三）提高会计人员综合素质

提高会计人员综合素质，是保证会计工作顺利开展的基础，通过提高会计人员综合素质，能够提高会计人员的工作效率，促进工作的顺利实施。提高会计人员綜合素质，需要做到以下几点，第一，进行有效的培训，做好岗前、岗中培训，在上岗之前，需要对职务要求，工作内容，工作职责进行明确的阐述，使相关会计人员了解工作流程，熟悉事业单位情况，以便后续会计工作的顺利开展。在上岗过程中，需要对会计人员进行观察与考核，针对会计人员存在的不足进行针对性培训，使会计人员意识到自己工作中存在的问题，积极改正问题，提高自己的工作能力，提高会计人员的综合素质。第二，组织会计人员外出学习，通过组织会计人员外出学习，能够开拓会计人员视野，使会计人员了解其他事业单位的工作，从中吸取经验，积累经验，为我所用，提高自身的综合素质与能力，促进财务会计与管理会计的有机融合。

四、结语

综上所述，财务会计与管理会计在事业单位中发挥了重要的作用，通过财务会计与管理会计相融合，能够有效进行财务管理，为事业单位发展打下良好的基础，促进事业单位的进步与发展。此外，通过健全会计制度，提高会计人员综合素质，提高资源利用率等手段，可以实现财务会计与管理会计的融合。

参考文献：

[1]齐翠燕.浅谈企业会计准则与事业单位会计规则的异同[J].中国集体经济，2015（11）.

[2]关秀峰.浅谈预算会计与企业会计的区别[J].财经界（学术版），2014（03）.

[3]李卫卫.试论管理会计与财务管理的区别及联系[J].中国商界（下半月），2015（01）.

作者简介：康延磊（1982-），男，河北石家庄人，本科，专业：会计学，职务：会计，职称：会计师。