基于环境不确定性的管理会计对策

摘要：针对环境不確定性的管理会计对策进行分析，提出了管理会计概念，结合这一概念，阐述了管理会计功能。最后，总结了管理会计应对企业环境不确定性，其中主要包括：信息支持系统和管理会计具体工控制系统。希望通过这些内容的分析，为环境不确定性下的管理会计工作提供一定帮助。

关键词：环境不确定性；管理会计；现代化；信息系统

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）001-000-01

企业生产环境不确定性存在两方面特征，第一方面是环境具有复杂性，第二方面是环境具有多变性。企业结合自身发展具体情况，制定发展战略，并且建立企业管理制度。对于企业而言，环境不确定性主要内容有，对企业带来影响的外部因素。当前，经济全球化已经是全球经济发展趋势，这一趋势促使企业发展更加不稳定。

一、管理会计概念

管理会计的核心目标是，企业希望借助管理会计方式，促使企业综合管理水平得以提升，进而使企业核心竞争力有效提高，帮助企业在激烈的市场竞争中利于不败之地，并且使企业自我价值得以实现。

此外，管理会计存在着自身技术职称，当今社会科学技术不断发展，信息化程度逐渐加深，进而为企业建立起一个相对全面的信息化系统以及管理系统，而管理会计专业也随着两种系统展开工作。管理会计理念在市场经济体制下，企业发展需要将一定的市场作为导向，高度尊重市场规律，并且给予客户一定的重视力度，将顾客作为核心动力。

管理会计理念需要将企业的整体发展保持一致，充分围绕企业的战略部署，开展科学的生产经营活动，将为客户提供优质服务作为工作理念。

二、管理会计功能

我国大部分企业逐渐向着现代化方向转型，而对于管理会计而言，有机功能也逐渐向着多元化方向发展[1]。管理会计并不是一个单一的工作，而是对财务会计核算的综合功能的加工和升华。管理会计工作，能够对以往财务信息进行科学剖析，并且能够对当下的财务实施具体严格的把关，最后能够对未来进行战略部署，对企业会计部分提供导向作用。

例如，针对企业以往财务信息进行回顾和分析过程中，管理会计能够借助财务部门所提供的相关数据报表，做出高效率的整理和加工，通过这种方式，促使历史数据存在较大的参考价值以及延伸意义。再如，对当前财务管理控制方面，管理会计能够结合当前系统目标体系，针对具体执行过程中出现的问题以及失误和偏差等进行及时有效的整改。最后，管理会计可以借助历史以及当下的数据具体应用情况等，对相应内容做出综合梳理和分析，将分析结果当做参考依据，进而使企业能够制定出科学合理的战略计划。

三、管理会计应对企业环境不确定性

1.信息支持系统

（1）管理会计具体工作过程中，要确保为自身信息客观性和科学性提供保障，管理会计可以将可能对企业发展带来影响的因素进行具体转化，促使其成为数值。也就是将一个影响因素的发展过程和本企业经济发展过程，通过数据形式进行展示。例如，管理会计制作相应表格，对一年内竞争企业以及自身企业月销量等进行分别计算，结合这些内容，绘制图表。对两者之间的关系进行观察，从而方便向企业决策者提供一定的客观数据[2]。此外，管理会计对相应数据进行整理过程中，相关工作人员有可能将自身情感融入其中。因此，企业要针对不同情况制定多种方案，从而为管理会计提供不同选择。

（2）如果本企业已经实现了稳定发展，管理会计就要对企业发展前景进行充分分析，并收集大量数据，制定符合企业利益增长的科学计划。将部分企业所发布的消息为例，如产量、员工工作状态、管理制度等，大多经过了相应的修改和加工，其中还包含一定的虚假信息。如果管理会计将这些信息当做基础做出分析，所得结果有可能会对决策者的判断带来影响，这就很有可能导致企业陷入危机。即使分析结果是正确的，所获得的信息价值也比较低。因此，发展相对稳定的企业，管理会计高度重视对企业发展现现状，和市场具体情况相结合，对企业发展信息提供一定帮助。企业相应决策者，借助管理会计对分析结果做出科学分析，最终获得决策方向，进而防止企业受到外界的干扰。

2.控制系统

企业一定要充分了解员工对自身的评价，结合员工的自我评价，积极帮助员工达到预期目标。若要实现这一目标，企业要科学控制对员工的管理力度，促使员工具有充分的空间进行自我提升。企业可以选择和建立相应的管理系统，也可以建立相应的交互式控制管理系统[3]。站在行为动机角度，对信念系统做出分析，而分析系统主要是帮助上层管理人员向下级管理人员传达决策内容，上级人员可以通过自身存在的人格魅力，提升下级人员的凝集力，进而对决策内容中存在的不确定性作出弥补。此外，通过学习和沟通方式，让员工获取竞争机会，防止环境的不确定性对自身产生的不利影响。

管理会计结合员工信息的分析，充分衡量管理者对信念系统管理员工的有效程度，也就是分析员工对上级管理者的满意程度，如果满意程度较高，便可以对这一方式进行使用，如果满意程度较低，则不能使用。站在行为动机的角度进行分析，相应交互控制系统，需要下级管理人员，结合分享和争取和环境之间的不确定性相关因素，进而使上级管理人员的目标得以顺利完成。对于动机结构而言，要高度重视知识创造的重要性，要求管理者借助学习方式，对企业的创造力进行征集。在这时，管理会计对自身所收集的相应信息进行共享，促使员工对外部环境做出相对清晰的了解，将这一内容作为基础性内容，提出自身持有的意见，进而帮助企业更加轻松的，针对外部环境的不确定性作出科学应对。通过这些内容可以看出，企业对自身员工实施科学管理，主要依靠管理会计控制系统。

四、结语

总而言之，在环境不确定性情况下，企业管理会计需要结合经济发展，对信息进行收集和分析。管理会计对不同企业文化进行研究，同时考虑当前市场现状等相关信息，为企业的内部管理以及内部结果提供一定帮助，从而帮助企业获得相对高效的管理，科学应对环境的不确定性为企业带来的冲击，方便企业未来稳步发展。

参考文献：

[1]孙海丽.对于环境不确定性的管理会计对策的探讨[J].全国商情，2016，10：96-97.

[2]孙德让.环境不确定性背景下企业管理会计策略探讨[J].劳动保障世界，2016，18：50.

[3]冯巧根.组织文化、环境不确定性与管理会计信息认知[J].财经理论与实践，2014，06：40-44.

作者简介：董光友（1983-），男，汉族，四川成都人，硕士，助教，主要从事会计准则变迁研究，会计理论与会计核算方法研究。