浅析企业思想政治工作如何发挥生命线作用

鲁通玲

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）02-000-01

摘 要 “思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，”这是我们党的优良传统和政治优势。新形势下，如何让思想政治工作更见实效、更充分地发挥出“生命线”的作用，就是要贴紧生产经营这个中心，把思想政治工作渗透到影响效益提高的要害问题和关键环节中去，使思想政治工作的“生命線”作用得到充分发挥。

关键词 思想政治 经济 生命线 作用发挥

一、要使“生命线”体现到传播新思想、新观念上

思想政治工作就是要用各种教育方式传播新思想、新观念，使干部职工突破“思维定势”，开阔新的视野，为企业发展奠定思想基础。

一是要用发展的办法解决企业前进中的问题，通过目标激励，振奋职工精神。通过思想鼓动，营造人气氛围；通过展示希望，推动企业发展。要在干部职工中树立起为煤矿企业所迫切需要的新观念。在企业的生存和发展观上树立起“不创新，就死亡”的观念；在价值观上树立起“办企业就是为了获取最大利润”的观念；在经营观上树立起“以效益决定分配”的观念。同时，在思维方式上善于应用逆向思维、灵感思维等多种科学思维，广开思路，新颖构思，促使企业以新取胜，以特取胜。

二是思想政治工作必须在树立全新的竞争观念方面作新的探索，强化全新的竞争观念教育。要树立质量竞争意识，靠质量卓越领先取胜；要树立价格竞争意识，靠价格扩张战胜对手；要树立营销竞争意识，靠促销手段扩大市场；要树立服务竞争意识，靠真心诚意赢得信誉；要树立关系竞争意识，靠良好合作联系用户；要树立形象竞争意识，以良好的企业形象和自身魅力吸引公众。

三是要传播现代经营新理念，与市场经济的要求同步发展。经营理念是企业活的灵魂，贯穿于企业的整个经营过程，支配着企业的一切经营活动，决定着企业的生存和发展。思想政治工作要加强经营新理念的教育和灌输，如宣传资本经营的观念，在产销商品的同时，注重货币化资产的经营活动；宣传风险经营观念，迎接市场挑战，把经营风险降到最低程度；宣传满足多层次用户需求观念，细分市场，以不同的产品、不同的质量和档次，满足不同的需求层次；宣传可持续发展观念，创立企业内部可接替、可继承、可发展的梯队系统；宣传国际化经营观念，抓住新一轮国际产业结构调整的契机，融进世界经济大潮，参与国际竞争。

二、要使“生命线”渗透到企业工作决策中去

思想政治工作向企业工作决策中渗透，是发挥“生命线”作用的重要方式。因此，党组织在思想政治工作中必须为重大问题的决策把关定向。

一是要发挥决策酝酿中的“发酵剂”作用。决策前，要善于想点子，出主意。在广泛调查研究、征求意见、掌握信息的基础上，提出决策议题，提交集体酝酿。这就要求思想政治工作者，站在全局的高角进行理性思考，分析企业发展战略和发展趋势，研究外部客观经济形势、市场状况、产业政策、金融政策等，为我所用。同时，要带着影响企业经效益的问题，组织力量到基层深入调查研究，了解企业发展现状、影响和制约发展的因素，倾听基层群众的呼声，从现象中研究带规律性、方向性的东西，由点到面地剖析问题，归纳出新线索、新办法，提出决策的议题和初步方案。

二是要发挥决策出台中的“催化剂”作用。在决策组织中，要遵循民主集中制原则，正确运用民主科学的决策方法。要引导大家围绕决策议题各抒己见，畅所欲言，敢于发表不同意见，从不同角度论证决策议题初步方案的可行性和有利条件、分析存在的制约因素，研究需要完善的方面，集思广益，兼听兼信。对各种意见和建议要分类比较、仔细斟酌、权衡利弊、取其优者。在大多数意见趋于一致时，要推动主要领导果断拍板，使决策议题转化为集体决定，形成集体决策。

三是要发挥决策实施中的“润滑剂”作用。一项集体决策形成后要付诸实施，可能会遇到一些困难和阻力，那么，就要及时做协商沟通工作，化解矛盾，凝聚合力，保证实施，起到润滑剂的作用。要搞好决策实施中的指挥调度和督办检查，合理分工，安排步骤，检查进度，注意总结经验，分析可能导致决策失败的致命性问题，全力加以防范，保证决策顺利实施。

三、要使“生命线”融汇到企业管理中去

思想政治工作与企业管理相融，主要体现在企业文化的创建上，核心是坚持“以人为本”的管理思想，通过思想政治工作与有情管理相结合，做到有情管理，沟通管理者与被管理者的情感。

一是要注重讲明事理。要把只有严格管理才能促发展、出效益的道理向广大干部职工讲清楚，使职工在明理的前提下自觉接受规章制度的约束和控制，按标准化、程序化操作。

二是要注重以情感人。当职工对严格管理产生抵触情绪的时候，要做好耐心细致的思想政治工作，消除认识上的疑虑和误解，增强行动上的自觉性。如在重要的规章制度出台前、工作定额或工作标准变更前、工作程序调整前、工作岗位变动前，多找职工交心谈心，听取意见，讲明道理，不让职工背包袱上岗；出现违规违制时、发生责任事故时，或因企业困难，完成了任务又得不到相应报酬时，及时做好思想疏导工作，不让职工带情绪工作。这样，就会使职工自觉地遵守管理规则，履行管理义务，管理由被动走向了主动。

三是要重视构筑企业文化管理体系。这正是思想政治工作推动企业强化管理的重要载体。构筑这一体系，要注重目标发动，用目标统一思想，产生发展的巨大力量；要注重精神凝聚，用优秀的企业精神提高职工和企业素质；要注重教育保证，提高思想觉悟和工作水平；要注重形象表现，增强向心力，扩大市场影响；要注重载体强化，增强实际效果。