融媒体时代媒体产业升级转型思考——以“新京报”为例

文/程静

当今社会正处于数字化时代、互联网时代，媒体技术迅猛发展，传媒格局日新月异。融合是技术发展、市场需求和政策规制等因素作用的结果，也是人类社会和媒体发展的必然趋势。

一、新兴媒体时代的融合与发展

2014年8月，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过 关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见，媒体融合正式成为我国全面深化改革的一项重要内容。

技术变革正在潜移默化地改变着人们的媒体使用习惯、娱乐方式以及社交方式等，移动终端的普及更加速了信息传收模式的改变。对于报纸、电视、广播等传统媒体来说这无疑是巨大的挑战。在中央顶层设计的推动下，传统媒体纷纷发力，走上“融合”之路。以传统纸媒为例，“两微一端”成为转型“标配”；直播、АR/VR、大数据等新技术应用不断引发热潮；问答、追踪等功能引领UGC和互动新模式……在近几年的融合实践中，我国的一些传统媒体积累了大量经验，逐步建立了较为成熟的产业转型机制，走出了各具特色的发展道路。

二、新京报的融合发展和创新经验

《新京报》是创刊于2003年、由光明日报和南方日报两大报业集团联合主办的综合类大型城市日报。到目前为止虽仅有十余年的历史，却也凭借得天独厚的地理人文环境、丰富优质的报道内容、良好的公信力赢得了读者的认可，发展成为北京市乃至全国有较大影响力的主流媒体。新京报的媒体融合实践为传统纸媒的“涅槃”提供了经验，具有一定的借鉴意义。

(一)媒体融合发展历程与成果

2009年，新京报提出“办互联网时代的报纸”，设立官方网站并开通微博，实行“报网融合”。2012年，新京报官网进行升级，同时还推出了手机客户端、iPad版和HD阅读器，拓宽了平台和渠道。2013年，新京报不同部门相继开通多个微信公众号，从多角度配合官方发布的报道。2014年，京津冀协同发展被提升为重大国家战略，新京报、腾讯顺势携手创立了大燕网。新京报还成立“全媒体编辑部”，整合管理新媒体业务。此后，新京报积极与多方媒体与集团联系，推出了“热门话题”АPP、“动新闻”等。新京报通过融媒体方式开创了多平台、多形态的信息传播模式，不断深化融合，提高自身的核心竞争力。

(二)媒体融合策略

坚持内容为王，坚守优势高地。互联网思维下，关于“内容”和“渠道”的争论不绝于耳，新京报则坚持“重内容、重深度”的策略。2017年5月，“一带一路”国际合作高峰论坛在北京举行。新京报特刊从3月开始筹划，整个采编团队资源共享，协同作业，共推出48版总计13篇报道，发挥出了其在专题类、策划类、深度报道类方面的明显优势，获得业界一致点赞。

全媒体采集，立体化传播。新京报的全媒体编辑部承担即时新闻的收编发布工作，新闻经过审核后同时在官网、客户端、微博、微信公众号等多媒体平台及时发布。“一带一路”高峰论坛期间，报纸发布的特刊内容同时在PC网络版和移动版发布，微博和微信公众号也相继推送相关内容。新兴媒体及时发布，移动平台滚动接力，实现了快速多元传播。全媒体编辑部还精心制作插画、动图、短视频、表情包等配合报道，更符合现代大众年轻化、娱乐化的信息接受习惯。

坚持创新，保持活力。作为一家创刊仅十余年的报刊，新京报一直保持创新热情，不断寻求新的转型突破方式。2014年，新京报成立传媒研究院，提出“二次创业计划”，“热门话题”АPP即是典型范例。这款为90后青年读者打造的АPP旨在从不同角度解读有趣的新闻，用受众更易接受的方式传播“硬新闻”，一经推出就广受好评。

(三)困境和未来之路

当下新兴媒体竞争激烈，转型中的传统媒体更面临多重困境。人才的流动性过大，互联网人才匮乏，不利于媒体长远发展；依赖广告的单一盈利模式导致动力不足；互联网信息复制成本极低，网络版权侵权现象时有发生；不同的媒体平台各显身手，受众分流严重。此外，受众媒介素养不断提升，对媒体也提出了更高的要求。

面对融媒体发展的多重困境，新京报也在积极探寻出路。新京报与小米、去哪儿网等建立了合作关系，借势借力发展自己的新媒体业务，同时通过其他平台的流量扩大了自身影响力。在立足平台建设和内容生产的基础上，新京报或许可结合借鉴国内外的先进经验，除付费订阅数字报纸之外，开发更多的终端付费频道，探寻多样化盈利模式。

三、启发与展望

综上，新京报的媒体融合实践之所以取得成功，主要原因在于：一是明确自身定位，坚持内容为王，强化自身优势；二是顺应时代潮流，重视新兴媒介技术的发展和应用，打造分工明确的全媒体传播平台；三是善于创新，主动向更加开放、更有弹性、注重合作的传播体系转变。

2014年11月14日，在新京报创刊11周年联谊晚会上，新京报社长戴自更向社会各界表明了完成全媒体转型的决心。媒体融合和媒介融合的本质都是资源整合，目标都直指资源整合后的运营效率和经济效益。除了媒体自身要改革管理理念与运营模式，融合在国家和行业层面上也要同步展开。在国家层面要做好顶层设计与体制机制调整，为媒体转型提供有力的政策环境和机制保证；在行业层面要做好产业规划和布局，建立融合型、品牌化的内容产业，构建和规范融合发展的渠道产业。新京报的转型战略是明确不可动摇的，为了实现它的“蜕变”，还需要我们社会各方的共同努力。