地方电视台如何应对人才流失

2017-03-28张术叁

传播力研究 2017年11期

文/张术叁

我国随着经济和科技的飞速发展，在媒体行业迎来了一个新的时代—新媒体时代。随着新媒体时代的到来，我国很多的新闻专业人才向新兴媒体行业靠拢，这使得许多地方电视台人才紧缺。企业的生存和发展离不开人才这个决定性因素，人才是推动一个企业、一个国家、乃至一个民族进步的主要力量，少了人才的支撑，任何一个企业都不能很顺利的发展下去，因此，任何一个企业的发展都需要人才。人才的大量流失，既是新媒体时代对传统媒体的一个冲击，也是传统媒体在发现自身企业存在的问题，然后在进行一些内部管理改革之后获得的一个新的发展机遇。

一、地方电视台人才流失的原因

(一)地方电视台的薪资待遇较低导致人才的流失

随着新媒体行业如雨后春笋般的出现，并在与传统媒体行业竞争中脱颖而出，在工作环境、薪资待遇等方面的竞争中取得了主动地位，吸引了很多的大学生人才；而地方电视台等传统媒体行业在竞争中很被动，硬件设施不齐全，工作环境、薪资待遇相对落后，这种情况已经满足不了现在地方电视台职工的物质和精神需求了，他们不仅要面对生活上的压力，还要面对工作上的压力，很多的社会现实状况不得不迫使他们做出选择，所以大部分职工选择了新媒体行业，这样导致了地方电视台大量人才的流失。

(二)地方电视台的内部奖惩机制难以提高人才的工作积极性

人才大量流失的另一个重要原因是地方电视台的内部管理存在着问题，人才工作的积极性很大一部分来自于电视台内部的奖惩机制。但是目前地方电视台很少有这样积极的奖惩机制，消磨了很多的人才在工作上的积极性，这种状况日积月累，从而满足不了他们在精神和物质上的需求，那么他们就会另谋职业。

(三)地方电视台在人才培养、人才管理、人才选用上出现的问题也在一定程度上导致人才的流失

地方电视台在过去很注重人才的专业性，一个专业的人才只限于负责本专业的新闻稿件，而如今随着目前社会上新闻种类的不断增多，媒体行业急需能够跨专业的人才，在各行各业都很精通，那么以前这种单一专业人才已经适应不了社会的需求了，地方电视台在人才培训、人才管理、人才选用方面比较缺乏。还有像地方电视台这种事业单位，一般情况下都是论资排辈，工作时间长你才能有晋升的资格和机会，所以像一些年轻的人才刚进单位，虽然表现出色，但很难有晋升的机会，那么这就使得地方电视台很难留住人才。

二、地方电视台应对人才流失的对策

(一)地方电视台应该改革内部管理制度

地方电视台要想获得长远的发展，必须要进行改革创新，尤其要改革薪资制度、内部奖惩机制、人才管理、人才培训、人才选用等方面的制度。人才的薪资要根据不同的层次给予不同的待遇，要改善工作环境；内部奖惩机制就是对于工作表现出色的要给予精神和物质上的鼓励；对于工作消极懈怠的要给予一定的批评和处罚，这样在奖惩互相作用的情况下，在一定程度上能激励人才的工作积极性、主动性、创造性，为地方电视台创造更多的效益；要定期组织人才进行培训，在本专业基础上再进行对其他专业的拓展学习，使“引进来”和“走出去”相结合，促进人才的培训和有效管理，使人才都能各尽其用，充分发挥他们各自的才能；电视台要为人才提供比较广的晋升空间，为他们发挥才能提供平台，还要制定多个精英团队，各司其职，这样可以为地方电视台获取很多的经济效益。通过改革，地方电视台可以调动职工的工作积极性和主动性，提升他们的工作热情；通过改革，使得电视台向市场化靠拢，把我们电视台的业绩与市场经济结合起来，促进地方电视台的不断发展。