园林绿化建设施工管理之我见
2017-03-24王烨
王烨
摘 要:近年来伴随园林绿化和经济文化的快速进步,城市园林绿化成为社会绿化工程的重中之重。我国的园林施工管理依靠着安全的绿化方法和严格的施工方法,让我国园林绿化工程位于园林工程的前列。但从园林绿化建设施工管理的现状看,我国园林施工管理仍存在很多问题。文章立足于园林绿化施工过程中存在的缺陷,通过对其原因的分析和思考来提出改进措施。
关键词:施工建设;绿化;设计
园林绿化是一个前景广阔的行业,其必然向更为专业的方向前进与发展。施工管理是园林绿化建设重要的一环,缺失这一环就无法实现设计者的理念和思想。下面就园林绿化建设管理存在的主要问题和原因以及相应的解决方法进行论述。
1 园林绿化建设施工管理存在的问题
1.1 施工队伍水平不一,不能很好将设计理念体现
在许多人的印象中,绿化施工的要求没有建筑施工高,吸引了大批专业素养不高的人员挤入绿化施工队伍,降低了队伍的整体水平。这些人员对于土壤、肥料等的不重视引起后期树木营养不良,提高了护养树木的成本。
1.2 园林施工管理返工率低、施工进度慢
由于管理水平不高,导致树木成活率低,从而提高了施工成本,降低了施工效率。此外,施工的不专业性也对坏境造成了一定的破坏。
1.3 园林工程建设规划混乱,存在严重的抄袭现象,缺乏创造力
由于设计人员专业素养水平达不到要求,不能很好理解人文理念等,致使一部分园林设计不达标。
2 园林绿化建设施工管理存在问题的原因
2.1 园林建设施工者整体素质偏低
我国园林建设施工人员普遍存在水平参差不齐的状况。由于专业素养不高,部分施工人员在工作中无法很好体会园林设计的设计精髓。园林工程建设特有的文化性和技术性使它与其它建筑的设计有一定的区别,这也是很多施工人员不能很好完成任务的根源之一。
2.2 园林建设无法与经济统一
园林建设的投资方趋向于多元化,部分投资者只把眼光放在利润上,缺乏全局观念,园林设计不注重质量,导致完成效果差,缺少美感;还有部分投资者只想体现创造性,完全忽略了项目的可行性和预算限制,不仅没能达到想要的效果,还浪费了许多名贵的树种。
2.3 监督管理体系和评价体系不健全
资料显示,有超过六成的园林施工建设没有经过专业的监督及评价。仅凭一个统一的标准即《城市绿化工程施工及验收规范》无法达到监督的力度,况且其中具体化的要求条款不够数量。现代园林越来越成为一个综合性的学科,原有的标准条例无法进行有效的集中监督与评价,导致某些园林建设产生问题后没有统一的参考标准,产生推卸责任的情况。
3 面对我国目前绿化施工管理现况的具体应对措施
经过前面的论述可以得知,我国园林绿化建设问题的主要原因是绿化施工人员水平低下和施工管理力度不够。针对目前的诸多问题,首先绿化施工人员应该加强自身的专业水平,有关部门还应加重对违规及不合格施工的惩罚力度。此外,园林施工人员应加强统筹规划全局的能力,合理安排各项工作。具体措施为以下几点:
3.1 加強园林建设施工队伍人员的专业素养
施工人员是园林施工建设的关键,所以加强施工人员的技术水平是必要的。企业可以通过定期组织人员培训,对不同水平的施工人员分组培训,加强施工人员对园林建设的了解,并对重点难点施工项目加大培训力度,让施工建设人员对于园林设计的概念能真正了解,对于园林施工的专业技术能够真正掌握,从而提高园林施工建设项目的总体质量。
3.2 加强园林建设施工管理程序
园林绿化建设的最终效果是企业整体水平的体现,为了避免因施工单位自身的原因而出现的问题,应尽可能选择综合实力强的企业来实施项目。绿化主管部门应对大规模的绿化建设项目实施招标,设立招标资格,选取实力强的企业。明确禁止企业中标后又进行转包、分包等行为。施工单位要担负起自身责任,对项目认真负责。施工单位要深入理解设计理念,钻研施工方法,编制合理的施工制度,任用高素质的施工人员、管理人员,对于施工过程中出现的问题要及时处理、认真对待。
3.3 加强施工的现场管理,明确施工进度,统筹安排施工工作
做好这一项对于园林绿化施工人员的协调能力有很高的要求。首先要预防赶工或者延误工期的状况发生对整体的施工效果造成不良的影响。园林绿化施工管理人员应立足于园林设计和施工进度,对于方案的可行性、科学性以及艺术性有深度的了解,制定施工方案,明确施工中可能出现的问题和应对策略,保证施工有条不紊的顺利进行。其次还要处理好施工单位和不同单位之间的工作安排。主要表现为人员的安排和材料的采集。人才的任用是园林施工工作开展的前提,也是一个不能缺少的部分,选拔和任用人员应看中人员的专业素养、工作经验等,此外对不同专业人员的工作要进行合理分配。对施工人员合理的安排是确保施工成功完成的重要条件。
3.4 严格控制施工的成本,实现利润最大化
要控制好园林施工建设的成本,从而获取更多利益,这就需要园林施工人员在满足项目各项要求的同时还要注重工程造价。详细来看,就是要在园林施工建设的过程中,控制好成本预算、成本分析、成本控制以及成本考核。减少施工建设不合理的情况的发生概率,从而提高项目的整体利润。
3.5 建立合理的园林建设施工监督和评价体系
园林施工可分为多个环节,包括园林建筑、园林种植等等,它们都对园林施工项目最终的完成效果有一定的影响。所以必须要建立合理的园林建设监督管理规范,通过多种方式让施工人员了解施工流程和应该注意到的问题,做到施工管理统筹监控。明确规定每个项目的具体要求和评价标准,让每个项目都能找到统一的参考与规范,并对重点项目加强监督。此外,还应运用社会力量,加强社会监督,并提高普通群众对于监督的意识,加强社会人员的监督参与度。还应不断加强科技研发的投入,对于新的技术要加强管理力度。
4 结语
综上所述,园林建设施工管理还有很多需要解决的问题。不仅要提高技术,还要加强施工管理的合规性,来逐步提升我国的园林建设施工管理水平。人们对生活质量的要求越来越高,园林施工建设管理只有不断提升其标准和水平才能满足人们的需求。相信我国施工管理水平会逐渐提升,园林绿化产业也会得到逐步扩大。
参考文献
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