从活字出发

刘美松

印刷术是中国的四大发明之一，活字印刷是其重要的成就。随着现代化进程的不断发展，很多传统文化都在消逝。如何在传统中找到一条与现代生活相嫁接的桥梁，让它们在新时代的大潮中历久弥新，是很多中国人在思考的问题。在对活字相关体系的收藏以及产品化过程中，个人觉得，这种路径正在接近和联通。

一

还是从收藏本身说起。2009年的某一天，在中心书城的尚书吧和几位文化人聊天，无意中聊到了活字印刷的话题，引发了我极大的兴趣。回到赤壁老家，去到了当年的一家印刷厂问询，可惜得到的答复是机器都砸掉当废铁卖了，铅字都卖给了湖南的铅锌矿厂做打鸟的铅弹。听到如此，仿佛有一枪对准了我自己文化变成了伤害，这是我拯救活字想法的初衷。

终于，在赤壁的城北印刷厂，我收到了826公斤的“第一桶铅”。此后，收藏的步伐就未停下，我几乎跑遍全国的活字印刷厂，买下了30多家旧式活字印刷厂的铅字和设备。之后更是把触角延伸到了泥活字、木活字、瓷活字、铜活字、锡活字等更多的活字形态。不单是收藏这些旧的机器，连这些记忆的传承人也一并召唤了过来，成为公司一员。

收藏是让人迅速变穷的直接办法。当把有限的积蓄都放在收藏上面，我发现自己没有几个钱。力不从心又不能放弃，只好把房子也抵押出去，即便这样也不是万全之策。事物往往就是，只要你往前走，就没有绝境。2013年，随朋友去了一趟台湾，在高雄邂逅了“好汉玩字节”，让我可谓是茅塞顿开。展览有好字游、好字趣、好字动、好字在等内容，我一眼就看中了“字在”二字，有如神助。回到深圳，第一时间就注册了“字在”的商标版权，不单大陆，还包括香港、台湾以及日本、韩国。我想，我的下半辈子，应该就是与“字在”为伍了。

二

2014年的第十届文博会，“字在”以“字在中国，致敬活字”第一回展亮相，引起了广泛关注。台湾《汉声》杂志创办人黄永松先生见到“字在”说，他把整个文博会转个遍，结论是“字在”无与伦比，一定是此届文博会的第一名。我说，这个第一“字在”还担当不起，我们权把它当作激励，把这个一，看成百分之一，明年做到百分之二，把更多的可能留给未来。其实，“字在”很小，但汉字很大，汉字本身就有无限魅力，等待我们去持续挖掘。

今天，“字在”也已成为中国汉字创意第一品牌。中国几千年文明史，一直都在使用汉字，但从没有产品化。“字在”的定位就是做汉字的产品化及互动体验最好的品牌，成为中国文化品牌的国际连锁。从一开始，我们就希望“字在”能“动”起来，让汉字变得更好玩。“字在”的每一次活动，都必然成为全场爆点。无论是在北京、太原、上海、乌鲁木齐、鄂尔多斯，只要“字在”存在，就是整个展会的中心，这是汉字另类呈现带来的魅力。

手机、IPad等潮流产品令自媒体大行其道，传统媒体生产空间越来越狭窄，“字在”却可以任意游骋。“字在”的存在是传播、推广汉字文化。“字在”通过让汉字变为可以把玩、触摸的实体实现这一可能。一枚“字在”礼品印章，在制作上遵循傳统之美，可以去摸，感受汉字的鲜活与古老，并从中体会汉字立体的质感。作为实物存在，还可以把玩，把玩印章的形体，把玩印章上的“字在”文化深意。“字在”拥有无限创意可能，譬如“字在”可以把《易》之“阴阳”用在情侣章上。两个恋人的名章制作一对，可以阴阳相合，扣在一起，变成独立的一个章。也可以分开，各自使用。在销售上，“字在”也遵循阴阳相合，要卖就是一对。官网、微商可以购买“字在”产品，让汉字变得可消费，这是“字在”愿意看到的结果。

在品牌合作上，“字在”做高端，且只和行业一线品牌合作。“字在”以软植入的方式寻求合作。他们的一个店就是“字在”的一个店，“字在”没有店铺成本，通过“吸睛导流”实现资源互换。假如你一个店平时客流量三百，有“字在”存在，就可能达到至少五百。“字在”吸睛导流可以让你把本身的收益做起来的同时，也能获得“字在”带来的新收益，且这还不是“字在”最大的魅力。“字在”最吸引人的地方在于可以令两个毫不相关的行业产生紧密联系。

“字在”实现多方合作的模式是“百搭”。譬如与奔驰合作，与奥迪的合作，以及与食用油第一品牌金龙鱼的合作，均能实现无缝对接。“字在”产品设计采用阿米巴模式，不同的专业团队，做不同的事。把设计融入生活，成为生活的一部分。“字在”通过半年或更长时间设计要推出的产品。与合作方采取合作分利的方式，“字在”出痛点、设计师出设计理念，品牌出终端资源，大家共同打开局面，共担风险。“字在”不做设计者，而是当分享者。通过努力，“字在”搭建平台，建立规则，让懂设计的人进入，让有生产能力的进入，实现想法。

三

“字在”之所以极具魅力，还在于能够打动人，有市场。“字在”有市场是注重“门槛”“受众”的结果。门槛决定要卖给谁？能卖多少量？要不要做这件事？“字在”产品的门槛在于它是独一无二的收藏品，“字在”的所有产品都拥有专利。“字在”的礼品印章，上边都有编号，这印章上的汉字与情感有维系……定制、专属性，这些都决定了“字在”的弥足珍贵。

“字在”可玩的内容很多，组合变化拥有无限可能，产品体系永远做不完，这一切都源于汉字本身的无限魅力。 “字在”希望集合资源的能力做一些有益的事情，寻求传统与现代对接的可能，让传统在现代找到新生命。香港、台湾还有一些这样的手工作坊，许多六七十岁的“传统”人，他们所能做的，就是热爱至死。“字在”怎么做？ “字在”寻求保护传统的可行性，把它收藏起来，变成另一个故事再去卖。有些人试图以单一的力量继承传统，很难，没有血液流通的继承必死无遗。“字在”跟他们合作，帮他们商业化。不是去争饭碗，而是在他的菜里加肉，饭依旧是他的。

在产品化路径的摸索过程中，我们不仅仅是设计消费产品本身，也有装置和互动产品。譬如南兆旭老师的《深圳自然笔记》的首发式上，“字在”用活字方式拼成一个深圳生命地图，把深圳自然生长的生物用活字拼出来，什么大灵猫、小灵猫、野猪、水獭……一概植入。“字在”认为人是有生命的，自然生物亦然。这件活字版的深圳生命地图还可以印刷，所有来参观的人都惊讶不已。深圳特区成立35周年，民间发起了一场众筹生日会，“字在”也有幸成为互动的一员，用活字拼了《春天的故事》，再加上时间线，让35位领投人在时间线上都能找到他们的位置，35个人，就是35份绝版珍藏。同时，我们也把这种互动推广到了学校，通过两年多的活字进校园活动，让更多的孩子通过“字在”接触到了活字，成为孩子们的活字启蒙老师。这种方法还可以国际化推导，让更多的外国朋友通过这种有趣的与汉字交朋友的方式，接触并了解中国的传统文明。

我参观过美国纽约的MOMA，25美金的门票，临近下班还排很长的队，这是文化需求。中国不是没市场，而是没高度。我想，真正有文化高度、有设计美学、有差异化的文化产品，将在未来中国有无限前景。“字在”追求持续利益，这个利益可能并非是我们的，而是我们下一代或下下一代的文化价值。“字在”是深圳的文化品牌，一个文化品牌必须发出它所在城市的最高音。当然，“字在”更应该是一个国家品牌，一个有着几千年文明史的伟大国度，理应该用他独特的语言文字形式，叩响世界的大门。