大数据背景下创建企业管理模式的途径

许暖和

（惠州商贸旅游高级职业技术学校）

【摘要】大数据时代已经来临，其极大影响了传统商业模式及企业运营模式。所以，在企业管理模式上，还是寻求与大数据契合的管理模式，以促使市场经济健康稳定发展。本文阐述了大数据背景下创建企业管理模式的途径，为企业管理模式的创建提供依据。

【关键词】大数据 企业管理模式 创新

网络技术迅速普及，全球步入了ZB（Zettabyte）时代。数据以爆炸形式进行增长，预测未来，全球每年数据量会翻上一倍。大数据也就是规模巨大的数据，能够获取、存储及利用的数据。处在大数据环境中，迎来了大量的信息，企业一定要调整自身经营战略，与自身相符，使自身保持较高的竞争能力。结合大数据时代背景，从商业模式与管理模式为整合视角，对企业在生产经营中迎合大数据创新进探究。

一、大数据概述

（一）大数据的含义

美国最早提出大数据，这种定义涉及到行业与业务职能中，具有生产价值。现代社会对大数据做出定义，是不能够在一定时间内通过常规数据得到管理的数据，简单而言，采用传统的数据库及计算机技术是不能够处理这种海量数据的。

（二）大数据的特点

大数据的特点主要有下述几种：

①多样化。数据类型具有多样化特点。其涵盖了视频及地理位置等；②大量化。数据量级不再是TB，变成了EB。从2013年的数据量情况来看，已经达至1.22zB。这种大规模数据全部记录在纸质书籍中，涵盖了众多的面积。美国国际公司对此作出预测，全球电子数据量至2020年达至32zB；③速度快。能够迅速从数据中获得信息；④只需准确分析及应用数据便能带来较高的收益及回报。

二、大数据产业

大数据是一种新兴计算机词汇，备受众多领域专家重视。作为众多的信息资产，大数所具有的战略意义不是获得庞大的信息，却是加工数据，以专业化处理方式，使数据更具价值。从一定程度上看，可理解大数据为一类产业，加工能力决定了产业能否盈利。

三、大数据时代对企业管理的影响

大数据背景下，企业可借助传统渠道收集信息，此外，通过大数据将图片、视频等的信息收集起来，由企业管理实践可看出，常规数据管理方式符合基本要求，对企业非结构性数据，是不能够整理的，在企业看来，结构化数据和非结构化数据均为企业管理不可缺少的内容，极大冲击了企业的管理。对企业发展而言，大数据影响了企业决策数据，对数据进行科学分析，可让企业管理人员具有良好的科学决策性，将内部风险发生率控制较低，部分企业在对自身业务情况做出分析时，仅汇集简单数据，较少进行对比，大数据背景下，一定要树立新的决策观念，以科学的方式进行分析与决策。

四、大数据背景下企业管理模式创新途径

大数据背景下，企业管理模式创新途径包括：基于大数据实施运营决策、健全现有的企业网络、培育专业化的数据管理人才、开挖企业内部的数据信息。

（一）基于大数据实施运营决策

大数据背景下，以自身情况为基础，对企业数据平台进行制定，特别对创新性数据平台进行构建，以非结构化信息，如，网络及微博，编制健全的数据平台，注重开挖企业数据内容，强化有关数据的搜索力度，基于数据，对企业声誉度做出分析，凭此编制营销策略，有助于推动企业发展。要求企业管理者强化管控数据，以科学方式进行信息管理，真实有效开展数据管理工作，最终创新管理模式，作为企业管理者尤其重视企业中的非结构化数据，把非机构化数据应用在产品生产流程中，使企业数据库更健全。

（二）健全现有的企业网络

企业管理模式的完善，可确保信息传递的准确及时，便于管理工作的开展。健全企业网络，凸显大数据的作用，要求企业管理人员通过科学手段，管理企业产业链资源，明确与供应商、管理人员等的关系，构建相应的数据信息库，健全当前信息网络，推动企业创新管理工作的开展。一名现代化的企业管理人员需要打破传统的管理模式，更新产品管理模式及成本信息，以信息化的方式管理产品与人才，为企业管理模式的创新提供有力的支持。

（三）培育专业化的数据管理人才

大数据背景下，对企业管理工作提出了较高要求，要求企业革新现有管理模式，这就需要人才支撑，技术性人才重要性便显得越来越重要，这就需要凭借大数据的优势，结合自身实际，培养符合要求的数据管理人才。大数据带来便利同时，也存有不足。针对现阶段大数据存在的安全问题，要采取应对措施，事实上，大数据共享和安全问题依然突出。大数人力资源管理系统也存在上述问题。优秀的数据管理人才应掌握数据操作方式，还要具备相应的知识与技能，如，营销知识与数据业务能力，综合素质过硬的专业人才，才能较好地适应大数据的发展。通过大数据，企业间良好互动。如果条件允许，可设置数据部门，让员工具备数据意识，定期将员工组织起来，开展教育与培训工作，让所有员工感受到大数据发展态势，不断更新自身思维观念。

（四）开挖企业内部的数据信息

企业内部含有丰富数据信息，进行有效开挖很有必要，为企业企业管理模式的创新提供保障。合理运用数据，使企业信息化管理变成可能，企业中所有数据均由信息化数据平台而来，用来维护数据的可靠与准确。企业管理人员认识到信息化建设工作的必要性，对数据分析来源做出分析，科学共享数据，进而从整体上提供企业竞争力。另外，企业借助大数据，明确潜在客户所需，以此为依据做出预测，由获得的内部数据与公共数据把控市场变化状况。

五、结束语

大数据时代下，企业处在规模化及多样化的外部环境中，使许多企业融入信息社會变革中。企业管理数据表现为结构化与非结构化，给企业管理者带来了非常大的管理技术难题。大数据背景下，全面改变了企业管理模式。企业传统管理模式与市场发展动态已经不相符，所以，企业借助大数据构建新的管理模式很有必要。企业以大数据为凭借，可准确及时地把控市场动态，还能调整及完善大数据内部，以内外整合的形式，凸显市场地位与价值。

参考文献：

[1]卫俊儒，王元亮.大数据时代下的企业管理模式的创新探析[J].信息系统工程，2014.

[2]张维伟.大数据时代下企业经营管理模式创新[J].中国乡镇企业会计，2014.

[3]郑熠州.大数据背景下下企业管理模式创新策略研究[J].山西青年，2016.