大型化工项目中的电气施工管理

陈刚

摘 要：主要研究大型化工项目中的电气施工管理策略，从临时用电管理、安全管理、施工质量管理等方面，对大型化工项目电气施工管理策略进行了探讨。

关键词：大型化工项目；电气施工管理

大型化工项目建设对电气工程师施工经验和理论知识要求比较高，技术难度大，施工管理工作千头万绪，需要采取科学的施工管理工具、方法，对电气施工过程进行有效管理和控制，才能够保证化工项目电气施工质量，满足设计方案需求。

一、臨时用电管理

（一）配电箱与变压器容量设置

选择配电箱和变压器容量时，需综合考虑公共生活区、办公区、施工区用电量和用电规律，使用电容量计算公式进行精确计算，合理设置配电箱与变压器位置，并将一二级配电箱的安全性和布置方案合理性作为管理工作重点，要求变压器要设置在施工扰动小的区域，避开大型机械施工运转区域，一旦确定变压器位置，后续施工中，变压器位置将不能改变。

（二）配电箱电缆敷设

根据场地和施工实际情况，选择架空或者埋设地下的方式敷设变压器、配电箱接线。架空敷设需注意控制线路高度，要满足大型设备进场高度和线路安全距离要求。埋设地下线路，要求深度至少80cm以上，并明确标识现场电缆走向。大型化工项目电气施工过程中可能出现电力中断的情况，出现这种情况的主要原因是埋深不足，或者电缆走向标识丢失，后期施工造成线路破坏。

为了避免这些问题，现场施工中需要及时查看标识牌，如果有丢失及时补充，施工单位需要绘制开挖施工详细方案，交由电气工程师审核，确认施工区域内没有既有管线之后再开始现场施工，线路敷设过程中，在穿过行车运输路线时需穿金属管，施工结束线路回收要小心操作，减少线缆损伤。

二、质量管理制度完善

大型化工项目电气项目施工项目较多，技术难度高，现场施工条件复杂，为了保证现场施工质量，需要在现场施工开始之前制定一套完善、科学、合理的质量管理制度，约束电气施工人员现场行为，从机械、人、材料等方面入手，对电气施工进行全面质量监督管理。

（一）施工方案审批

大型化工项目电气施工方案直接反映了施工单位技术实力和管理水平，是现场电气施工的基础。为了保证电气施工质量，施工方需要认真开展施工方案的审核工作，对施工方案的技术性、经济性、规范性和完善性进行严格审查，保证施工方案在安全性、工期、成本、环境等方面都满足设计方案需求。

（二）进场人员资质检查制度

化工项目电气施工质量和施工人员的施工技术水平、责任心有着直接的关系，施工人员技术水平不高，操作技能不熟练，将难以满足化工项目电气施工需求，带来较多的质量隐患。为此，大型化工项目电气施工需要落实资质审查制度，要求所有进场工作人员都要持相关证件，不符合资质员工不能入场。而且现场施工之前，首先要组织开展工作人员的安全培训工作，做好技术和安全交底，合理配置每一个施工人员，确保电气施工项目能够顺利开展。

（三）施工材料检验

为了保证电气施工质量，需要对所有进场的施工材料进行质量检验，填写报验单，设置专职工作人员，在材料进场之前，严格审查出厂技术文件、合格证书，按照标准规范取样送检，消除质量隐患。重点检查电气设备是否有损毁、碰撞等问题，同时核对设备清单，保证设备型号、数量和订购单一致，并注意查看是否有进水、霉变和零件缺失等问题，之后设备才能进场。

（四）图纸会审

化工项目电气施工和土建电气图纸、安装图纸出图也有着密切联系，如果施工图纸不规范，细节不完善，可能会给电气施工带来不利影响。为此，施工图纸需要在现场施工开始之前提前发放，监理工作人员、业主充分学习设计图纸，理解设计人员意图之后开始图纸会审，设计人员对会审人员疑问逐一解答，做好技术交底，减少施工差错。

三、施工质量管理

（一）施工准备阶段

大型化工项目电气施工管理工作难度大，工作量多，环节复杂，有较大不确定性。为了确保现场施工能够顺利进行，需要做好充分的施工准备工作，加强多工种多专业工序交叉的协调配合，分析电气施工中可能影响施工进度的各种因素，制定针对性的管理对策，保证施工质量，加快施工进度。电气施工开始之前，首先要组织开展专业图纸会审，在方案设计阶段预见各种可能出现的问题，并组织电气施工技术人员学习施工图纸，检查仪表、消防、管道以及其他电气设备，标识不同工序的交叉部位，和设计人员进行沟通，对设计和施工方案进行适当调整优化，减少不同工序之间的相互影响，加强配合，消除施工质量隐患。同时确定工序间的具体配合时间计划，首先做好预埋件施工和防腐处理工作，之后开始配合施工。

（二）电气现场施工

大型化工项目电气施工需要安装大规模电气设备，是化工项目电气施工管理工作的重点，不同工序、专业间配合问题也将逐渐暴露，这个阶段，要做好电气施工的协调组织管理工作，进行充分的技术交底和安全教育，按照电气施工标准规范进行电气安装施工，保证电气施工质量。

（三）后期施工质量管理

化工项目电气施工安装操作基本结束之后，开始转入联动试车与单机试车，试车是安装电气设备的重要检测环节，进行试车检测之前首先制定完善的操作流程，编制试车计划，按照标准规范进行操作，并邀请监理方和业主到现场了解情况，记录试车运行参数，性能参数合格之后监理人员和业主签字确认。试车过程中出现各种问题，需要进行认真分析，找寻原因，积极联系相关单位进行处理，尽快解决。电气设备现代化水平越来越高，对操作人员的专业技能和操作水平要求也越来越严格，因此试车之前需要组织维修人员和操作人员的操作技能培训，邀请厂家服务人员负责开展。

（四）交工验收

大型化工项目电气设备安装施工结束之后，需要进行交工验收，抓紧时间办理竣工移交手续，转交相关资料给相关部门管理人员和业主，设备保运期内，保运工作人员和施工单位协作，积极练习厂家，进行电气设备质量的跟踪管理。

四、安全管理

（一）安全管理机构设置

电气施工现场需要遵循化工项目电气施工安全相关法律法规，组建安全管理机构，设置专职安全管理人员，确定各级部门、人员的安全生产职责，制定施工现场安全规范。监理方要在总监责任制基础上，设置专业专项监理工程师，负责不同专业安全生产管理工作，建立完善的安全监督管理组织机构。施工方对安全负有主体责任，需要做好施工作业安全保障工作，组建安全生产责任保障体系，逐级分解安全职责，落实到具体岗位、班组与个人，通过严密的安全组织机构消除化工项目电气施工安全隐患。

（二）施工现场行为规范

化工项目电气施工单位需要遵循相关法律规范和行业标准，制定详细、科学、完善的电气施工现场管理规范，以书面文件的形式，将安全管理程序和安全管理规范传达给施工单位，发放给各个班组和监理方，并根据电气施工实际情况对安全管理规范内容进行技术修订与补充。所有进场工作人员都需要接受安全教育，了解化工项目电气施工现场基本安全需求，保证所有现场工作人员都能够遵循安全规范进行电气施工。

结语：

大型化工项目电气施工管理工作难度较大，现场施工涉及专业多，工序交叉，技术难度大，不确定性因素多，需要施工方、监理方、业主多方协作相互配合，才能够保证化工项目电气施工顺利进行，保证电气施工质量，缩短工期，控制施工成本。

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