关于战略人力资源管理对企业绩效的影响研究

白侠

摘 要：企业绩效对企业人才竞争具有重要意义，从企业可持续发展角度来看，企业实现战略人力资源管理显得十分重要。战略人力资源合理配置能够有效促进企业发展，近十年来，随着社会主义市场经济的发展，企业对战略人力资源管理逐渐引起了一定的重视，对企业绩效产生了一定影响。本文通过对战略性人力资源管理概念进行分析，在此基础上，进行探究企业战略人力资源管理对企业绩效影响，以期为企业市场竞争力的提高提供具有参考价值的建议。

关键词：战略人力资源管理；企业绩效；市场竞争力

进入21世纪，企业谋求发展，人力资源配置一直是企业主要管理工作。企业在生产经营过程中，企业绩效设立就是为了提高企业员工工作积极性，从而促使企业生产工作效率得到有效提升。战略人力资源管理对企业绩效具有重大影响，合理调控战略人力资源同企业绩效之间联系，有利于企业实现管理工作人员价值，促使企业市场竞争力得到有效提升。鉴于此本文对“关于战略人力资源管理对企业绩效的影响”进行研究意义重大。

1.战略人力资源管理概念

现阶段，企业中所谓的经济概念中，资源其实指用于企业生产活动中，通过一定的管理生产，从而创出财富的统称。目前，企业资源主要有物力、财力以及人力。在这其中人力资源作用更是重中之重，人力合理配置能够有效促进企业生产工作效率的提高。如何在长期的市场竞争中保持着产品竞争优势是企业管理人员一直思考的问题。因此，企业管理加强人力资源管理工作显得十分重要。现阶段，对人力资源的定义并不是单一的，因此企业在进行人力资源分配时，需要针对企业需要人力资源实际情况，对人力资源进行合理配置[1]。目前，根据企业人力资源所创造出的价值进行分类，主要为体力、智力、知识以及技能四种。在企业对人类资源合理配置时，主要更具企业发展所需，进行合理配置，例如是劳动力为主的企业，企业管理人员在人力资源配置时，需要对工作人员的劳动力能力及劳动力数量引起一定的重视。如果是高科技产业的企业，该类企业主要需要高知识技能人才，因此，企业在进行人力资源配置时，需要对企业在市场人力资源中，发掘较多的高科技技术人才，从而实现人力资源合理配置。

2.战略人力资源管理对企业绩效的影响

企业的绩效管理主要包括战略的制定及落实、分析评估、績效的信息化建设以及绩效的考核与奖惩等工作。在此过程中，企业绩效管理一直离不开战略人力资源配置。就实际调查发现，战略人力资源管理对企业绩效的影响主要有绩效工资、职业发展以及优化人力资源配置等。具体内容如下：

2.1绩效工资

企业实施绩效工资主要目的是为了对企业有贡献人员进行奖励，用现代马克思劳动理论来讲，企业绩效工资为员工第三种工资，获取绩效工资的要求，是根据企业工作人员在实际的劳动过程中，以获取的劳动成果确定员工的绩效工资[2]。绩效工资发放不同与其他工资发放模式，绩效工资发放主要依据员工实际工作成果进行判定，为了有效提高企业工作人员生产积极性，一般情况下，对产品的生产往往采用计件或者提成的模式。此外，需要加强企业绩效工作发放规章制度的完善。

2.2职业发展

现阶段，企业进行绩效管理，需要对人才资源引起战略配置重视，如此一来，企业就需要对工作人员进行相对应的职业发展规划。企业工作人员在付出辛勤劳动之后，必能促进企业经济利润的增长，然而工作人员在工作过程中，个人能力显得十分重要，因此企业需要加强工作人员的技能培养。企业在对工作人员进行培训期间，需要针对员工个人特点，加强职业发展规划，从而促使企业人才拥有更强的工作能力。

2.3优化人力资源配置

企业进行人力资源的合理配置，有利于企业员工充分发挥其才能，促使企业工作人员工作积极性得到进一步提高，从而有利于工作人员在工作过程中实现自身价值[3]。但是在实际的人力资源管理过程中，需要不断对人力资源进行优化，促使企业生产运营达到最优。在对企业员工进行优化过程中，需要加强淘汰员工的安置工作，实现企业人性化管理。企业在有条件的情况下，可以对员工进行培训，也可以指导员工另外择岗，如此一来，企业员工对企业感情必然有一定的上升。

3.结语

总而言之，现阶段，企业实施绩效对企业发展具有重要意义。就企业绩效而言，战略人力资源管理显得十分重要。战略人力资源合理配置有利于影响非常显著，企业对人力资源的合理配置，有利于促进企业发展。企业发展过程中，加强战略人力资源绩效管理，有利于企业工作人员积极性的提高，从而促使企业获得更好的发展。

参考文献：

[1]林亚清，赵曙明.构建高层管理团队社会网络的人力资源实践、战略柔性与企业绩效——环境不确定性的调节作用[J].南开管理评论，2013，02：4-15-35.

[2]纪晓丽，周兴驰.高新企业的战略人力资源管理契合、人力资源管理效能与企业组织绩效的关系研究[J].软科学，2012，11：99-104

[3]赵曙明，高素英，耿春杰.战略国际人力资源管理与企业绩效关系研究——基于在华跨国企业的经验证据[J].南开管理评论，2011，01：28-35.