工民建施工管理中的问题及措施研究

申明

摘 要：通过对工民建施工管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的改进措施，以期提高施工管理效率，确保施工质量。

关键词：工民建；施工管理；工程技术；建筑行业

中图分类号：TU71 文献标识码：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2017.03.089

经济发展促进了工民建工程技术的进步，在工程建设和使用的过程中，人们对建筑质量提出了更高的要求。工民建作为建筑业的重要组成部分，施工质量对其使用寿命及安全性有深远影响。因此，加强施工管理和确保施工质量成为了工民建工程建设中的重要一环。

1 工民建施工管理中存在的问题

1.1 施工人员素质较低

随着建筑行业的迅速发展，人才需求不断扩大，在人员紧缺的情况下，往往出现了非专业人员进入施工团队的情况，这不利于工民建施工的严格执行。在企业发展的过程中，管理层未考虑到非专业人员进入施工团队中可能造成的危害，只将工期和眼前利益放在首位。此外，工民建工程管理人员缺乏相关专业知识，在工程管理中未能达到专业水准，常出现偷工减料的情况，对工程质量造成了不良影响。

1.2 施工安全意识薄弱

在企业发展的过程中，安全生产要求企业在确保人员和财产安全的前提下进行生产经营活动。工民建施工管理的内容包括安全生产管理，在工民建工程施工过程中，施工管理人员和施工人员的安全意识较为薄弱。如果不注重安全问题，消除安全隐患，则会对施工人员的生命造成极大的威胁。在施工现场，较常见的安全问题是未穿戴安全帽、高空作业未系安全带、施工现场材料未按规定地点摆放等。

1.3 施工工艺规范性较差

经济文化的发展促进了技术的进步，工民建在其发展过程中的施工工艺水平在不断提高。目前，我国许多地方已经实现生产自动化，采用规范的生产工艺和流程建设，并在工程造价预算成本范围内确保了工程质量。然而，技术的进步未能普及到每个角落，仍然存在使用旧的设备和工艺的情况，导致施工

过程受到了施工水平的影响，且不注重施工工艺的规范性，其建设质量未能达到要求，不利于工民建质量水平的提高。

1.4 施工材料管理缺位

作为一项繁杂、系统的工作，其施工材料的种类较多，不

利于收藏和储存。在施工时，需要确保材料的及时派送，避免出现缺料现象；另一方面采购适量的材料，确保空间的可行性，便于施工的进行，避免出现由于材料的堆积而资金的流通不畅，出现罢工现象，不利于工程的按时完成。

1.5 工程验收不到位

施工完成后，需要对工程进行验收，对其质量提出质疑并整改，这是工程建设的重要环节。然而，在验收时易出现对工程质量不重视的情况，未能对工程在实际应用中的质量进行严格评估，未能对照设计要求实行严格检查。

2 加强工民建施工管理的措施

2.1 加大培养力度，提高人员素质

人才是国家发展的重要力量，需要依靠专业人才加强对工民建的施工管理。工民建工程作为建筑业的重要组成部分，需要依靠培训、现场观摩等提高相关人员的理论知识水平，积累实践经验。工民建施工行业一定要提升管理人员的理论和实践水平，从而避免在工程预算、工程检测等方面出现疏漏，在施工过程中少走弯路，节约成本。同時，加大政府政策扶植，将东部沿海发达地区的人才引进中西部欠发达地区，调整人才结构，建立激励体制，提高施工人才的福利待遇，实行优胜劣汰的制度，淘汰一批工作态度差的人员，努力营造工民建施工人才良好成长的氛围。

2.2 引进先进设备，确保质量

“科学技术是第一生产力”。在工民建施工过程中，要想确保其施工进度和质量，就要在设备上选用先进的设备和技术。施工企业领导应加强重视，加大资金投入，利用先进的技术和设备提高施工工艺水平；加强与国外发达地区的技术交流，努力学习发达国家和地区的先进工作经验和技术，从而提高工艺技术水平，提高工民建施工的质量，加快施工进度。通过对先进施工技术和设备的应用，可提升建筑施工中技术管理的专业化程度，从而在未来的世界工民建施工业中占据有利的竞争位置，更好地造福社会。

2.3 增强安全意识，消除安全隐患

施工团队应建立自身的安全防护体系和安全预警方案，对

各个岗位进行详细的安全介绍；加强对施工人员的培训，在入职之初强调安全准则，并要求施工人员遵守；在作业前，施工人员必须做好安全防护措施，戴好安全帽和安全带等，并对施工环境进行检查，确保环境安全后施工；建立安全突发事件小分队，出现安全事故时能及时启动，并增强管理人员的安全生产意识。

2.4 加强监督，确保施工质量

在施工过程中，应强化安全责任，加强安全监督，提高施工人员的安全管理水平。施工企业和监理应加强沟通和联系，对施工过程中出现的问题实行严格管理。严格禁止有毒有害、不合格的施工材料进入施工范围，严格控制采购人员的权利，争取做到多级分工协作，相互监督，相互制约。在施工验收的过程中，不能走过场，应严厉打击工程承包方、施工方、监理方之间的相互推诿。

2.5 加强对人员和材料的管理

施工材料进场前，应做好科学的预算和调度，做到科学分配、科学管理；制订施工进度表，循序进行施工活动，对施工材料进行统一采购，从而节约成本；对施工人员进行科学管理，在闲暇时间加强对其的理论学习，从而将理论知识与生活实践结合起来，更好地运用于工民建的施工过程中。

3 结束语

工民建作为建筑施工的重要组成部分，建设质量对其使用寿命有重要影响。随着经济的发展和技术的进步，需要提升设备质量和施工工艺水平，并加强对人员的管理，确保材料质量，做好安全防范工作，建立预警分队，提高安全事故处理效率，提高工民建施工管理水平，确保工民建的施工质量。

参考文献

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[3]钟岚燕，彭志华.关于工民建施工技术及管理措施的探讨[J].江西建材，2014（23）.

〔编辑：张思楠〕