试论如何在北汽集团转型发展过程中践行“国企好干部”标准

刘澳

北京汽车集团有限公司（简称北汽集团）作为有近60年历史的北京市属大型国有企业集团，是中国五大汽车集团之一。近年来，北汽集团在北京市国资委和集团党委的正确领导下，取得了快速发展，为进一步适应经济发展“新常态”、提高北汽可持续发展能力，北汽集团党委提出向“制造服务型和创新型”企业转型的“双转型”战略。这个过程中，集团党委为进一步加强党对经济工作的领导，持续发挥党组织领导核心和政治核心作用，不断加大对领导干部这一“关键少数”的管理力度，牢固树立习近平总书记提出的“国企好干部”标准，为确保企业转型发展发挥了积极作用。

党管干部的原则，是我党长期坚持的一项重要原则，是党的组织路线为政治路线服务的一项有力保障。坚持党管干部原则，就是要保证党对干部人事工作的领导权和对重要干部的管理权，要以管导向、管标准、管程序、管机制、管监督为重点，抓好干部培养与管理，既是对国有企业领导人员提出的基本要求，也是检验一个国有企业领导人员是否合格的重要标准。

“对党忠诚”，就是要牢记自己的第一职责是为党服务，肩负着企业战略转型方向引领的重要使命。一方面，国有企业领导人员，是党在经济领域的执政骨干，肩负着治企、兴企、经营管理好国有资产使其保值增值的重要任务，必须时刻意识到“咱是党的人”，牢记自己第一职责是为党工作，在思想上行动上与党中央保持高度一致；另一方面，要将思想和步调同步到集团党委提出的“集团化”战略、“二次创业”和战略转型一系列新战略新举措新要求上来，系统学习贯彻落实今年战略研讨会提出的“四大基本原则、六大发展路径、八大落实举措”，并在自主品牌、新能源汽车、国际化等关系集团发展的重大问题上寻求突破，切实加强党对经济工作领导，发挥党组织在领导核心和政治核心的引领作用。

“勇于创新”，就要勇在创新的思路和理念。企业的活力在于创新，创新的源头是思路和理念。新常态下的中国经济总体平稳，但是下行压力仍然较大，经济运行L型走势会持续一个阶段，北汽作为大型国有制造型企业在控库存、降风险、减亏损、保利润、降成本、抓销售等方面面临严峻挑战，我们只有运用创新的思路、发展的理念，勇于通过理念创新革除旧有的既定看法和思维模式，以新的视角、新的方法和新的商业模式形成新的观点和结论，进而指导企业新的营运实践，才能实现转型发展。可以说，勇于创新是我们转型的前提，必须形成创新思维、形成创新举措、进行创新实践。

“治企有方、兴企有为”，就是要在转型发展过程中遵循市场经济规律和科学管理方法，在履行经济责任、政治责任、社会责任上大有作为。北汽作为北京市最大的国有企业，承担着助推首都经济发展的经济责任、政治责任和社会责任，也是北汽各级领导干部必须肩负起的重要任务。“有为”是目标、是实践，但必须以“有方”为基础。正如毛泽东所说：“我们的任务是过河，但是没有桥或没有船就不能过，不解决桥或船的问题，过河就是一句空话。不解决方法问题，任务也只是瞎说一顿。”企业作为一个市场性组织，是一个经济实体，是以市场为出发点和归宿的，遵循着市场经济的一般发展规律。各級领导干部在开展实际工作中，要系统把握和遵循市场经济的客观规律，如价值规律、竞争规律、经济规律等，并对企业组织进行科学管理，综合运用现代化的人本管理、目标管理、系统管理、风险管理、零缺陷管理、精益管理方法手段，只有“修起桥、驾起船”，我们的“河”才能过，企业才能快速发展起来，国有企业的责任才能真正承担起来。治企有方和兴企有为，我认为两者密不可分，是对国企领导人在企业发展中的全过程的责任担当。

“清正廉洁”，就是严明政治纪律、政治规矩，以法治企、以规行事。清正廉洁是“为政之本”，“为官之要”，是品德之基。北汽各级领导干部要时刻牢记我们是国有企业的“管家”而不是“东家”，时刻铭记党赋予的使命和人民给予的重任，股东和董事会确定的责、权、利，在企业生产经营活动中一定要按照相关法律法规程序办事，不可轻举妄动，不越雷池一步；要认真落实党建责任制，党委敢担主体责任，纪委勇负监督责任，班子成员肩负“一岗双责”，把纪律和规矩挺在前面，养成在监督下工作的习惯；要慎权慎微，不当权力的奴隶，不让小节毁了大节，始终保持清正廉洁的政治本色，让自己做的工作经得起推敲、经得住检验。

参考文献：

[1]2016年全国国有企业党建工作会议通报

[2]党的十八届六中全会报告