龙门腾飞借清风

■ 沁 彬

龙门腾飞借清风

■ 沁 彬

俗话说得好：打铁还靠自身硬。

在河津市秦晋交界的禹门口有一个龙门村，全村总面积12.8平方千米，10个村民小组，3600口人。原贵生是该村的党委书记，他从1996年担任龙门村党委书记至今。20年来，他带领全村群众走共同富裕之路，大力发展集体经济，创新发展模式，把一个落后的穷山村建成“生活富裕、干群和谐、村风文明、环境优美、生态良好”的社会主义新农村。

随着龙门村经济的不断发展，村里上马的民生建设工程也越来越多，一些工程建筑包工头便打起了原贵生的主意。在他们眼里，原贵生是“一把手”，有工程的决定权，给他送红包，一定吃不了亏。有一次，为了得到龙门村里的一项工程，一个工程队的负责人偷偷给原贵生送了20万元的红包，并且没等原贵生反应过来，站起身就走。面对一叠叠现金，原贵生没有动心，而是马上把钱交到了村里，并且记在村里的账上。随后，工程一切都按正常程序进行，无论是定标底，还是投标过程和议标过程，原贵生都始终坚持原则，坚持集体讨论，没有为这个工程队说一句好话。这家工程队负责人后来不由地感慨说：“这下我算真正领教了原贵生的‘硬气’了，龙门村百姓没有选错人啊！”

像这样拒绝贿赂的事，原贵生担任村党委书记以来，不知遇到了多少次。每一次，他都能够坦然拒绝，公正操作，没有给集体造成一分钱的损失，没有为自己捞取一分钱的好处。据龙门村党委班子成员原新力说，原贵生自担任村党委书记以来共拒收礼金100多万元。有人问他心里到底是怎么想的时，原贵生总是很硬气地回答道：“吃了别人的嘴软，拿了别人的手短。这钱我要是收了，工程偷工减料咱就难以开口了，出了质量问题怎么对得起全村百姓？”正是因为有了原贵生这块“硬铁”，龙门村的工程质量几年来一直是全优，企业新农村建设十几亿元的投资，也从无豆腐渣工程。

原贵生始终认为，一些地方的“一把手”在创业的开始能够清正廉洁，但最后却一步步走向犯罪的深渊，最主要的原因就是失去了大家的监督，搞“家长式”的管理，凡事都搞“一言堂”。于是，他和班子成员共同制定了一条雷打不动的规矩，那就是：凡村里的大事，首先要经村委班子讨论形成“议案”，然后在村民代表大会和党员大会上集体讨论，小组发言形成“决议”，同时在村里广泛吸纳村民意见，最终才能实施。这不仅杜绝了“一言堂”导致腐败的现象，更减少了在大事上的决策失误。

（责编：于晋芳）