重全员参与 建团队冠军——前进中的长宁烟草糖酒有限公司

文/常 燕

重全员参与 建团队冠军
——前进中的长宁烟草糖酒有限公司

文/常 燕

长宁烟草糖酒有限公司依托上海烟草集团的整体实力和辖区发展优势，成为集批发、零售为一体的烟草商业企业，是长宁区的国有骨干企业、利税大户。近年来，按照上海烟草集团的总体部署，在公司党总支的领导下，紧紧围绕“创新驱动、转型发展”目标，持续推进“三管一加强”工作，积极实践“人人参与专卖营销，打造团队冠军”理念，通过强化从严治党主体责任、推进市场化取向改革、有力震慑涉烟违法行为、完善目标管理体系架构、着力培养“两高”人才队伍等关键性举措，确保党建责任、卷烟营销、专卖监管、精益管理、队伍建设等各项重点工作掷地有声、取得实效、深入人心，助推企业经济运行水平再上新台阶。2016年，实现商业销量同比提升1.7 8%；销售收入同比提升4.6 6%；上缴税利1.6 4亿元，同比提升1 7.7%，为长宁区域发展做出了积极的贡献。

面对行业发展新形势和新挑战，长宁烟草糖酒有限公司在实现“品牌保状态、税利保增长”的基础上，落实“两个全面、两个坚持”工作目标，着力彰显“激情长宁、精诚求实”的企业文化，坚持以自身多年来积淀形成的经营、管理、专卖、服务、安全、廉政六大理念引导职工、服务终端、回报社会，进一步明确了长烟人的思想行为准则，切实做到全员凝聚合力、提振信心、攻坚克难，助力企业实现更高目标。

1. 加强领导班子建设

2. 姜立功董事长走访长宁烟草零售终端

4. 员工业务技能专项培训

5. 青年员工汪洋（左二）在全市职业技能竞赛中获第三名

6. 开展卷烟市场监管

7. “消费者在哪里，我们就到哪里”主题活动——一线员工体验客户经理岗位工作

8. 组织开展党员教育活动

9. 扩展职工健康发展平台