新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究

李 伟

天津市武清区建筑工程总公司第一建筑公司

新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究

李 伟

天津市武清区建筑工程总公司第一建筑公司

建筑工程往往具备投资大、周期长、专业广、技术复杂、参与单位众多等特征，如何在时间、资源、环境等都有限的情况下保证工程质量是亟待研究的课题。在新形势下，信息化逐渐成为建筑工程管理的必然趋势，推进建筑工程管理信息化势在必行。文章从推进建筑工程管理信息化的重要作用切入，探究提出新形势下推进建筑工程管理信息化的重要举措，旨在促进建筑工程管理水平的提升。

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1 推进建筑工程管理信息化的重要作用

1.1 帮助建设单位做好战略规划

建设单位只要分步骤、高标准地做出战略规划，并搞好预算管理、生产监控、项目管理、资金管理等的信息化建设，就能围绕自身的核心业务建立各种各样的主题数据库、数据模型、功能模型、信息体系结构模型等，从而帮助建设单位做好战略数据规划。

1.2 促进单位全面管理施工过程

建筑施工过程广泛涉及各个环节、各个相关单位及部门等的相互协作。如果建设单位无法全面管理施工过程，就极易导致资源交流、信息交流的延误，而使用信息技术推进建筑工程管理信息化就能成功解决该问题。通过电子交流方式使施工管理更加快捷、方便；利用摄像头则能实时监控、管理建筑工程现场施工过程等，从而在建筑工程施工管理中深入信息化建设，加强全面管理。

1.3 促使建设单位有效降低成本

在设备、材料采购环节，建设单位可依托网络、电子邮件等信息技术，增加供应商、承包商等相关各方的信息透明度，促使各方都能深入了解建筑工程材料的价格、质量、信誉以及供货等信息，在降低建设单位采购成本的同时有利控制双方的长期合作，维持正当竞争。在建筑工程施工环节，建设单位协同施工总承包、项目监理及设计单位通过对合同管理、预算控制、施工现场管理、财务管理、材料设备管理等实施标准化、信息化控制，建设单位就能更有效地对工程成本加以控制，并按照成本预算合理规划工程的施工进度，有效规避风险。

2 信息技术在建筑管理中的应用措施

2.1 提高信息技术的统一性

建筑工程管理中的管理流程具有特殊性，对此，在项目工程进行招标和采购过程中，如果利用批量定额的方法，就会导致管理系统变得复杂化，导致定额增加。所以，怎样才能提高信息技术在建筑管理中的应用，是目前企业研究的重点内容。在目前建筑管理过程中，利用信息技术能够有效的为管理机制提供项目工程资金成本的数据信息。在建筑管理过程中，也会涉及到很多细节上的问题，这就需要信息技术在建筑管理应用过程中要考虑到各个部门的需求，完善管理流程，科学合理的对各个部门进行监督管理，提高信息技术的统一性，创建全面的建筑管理体系。

2.2 加强建筑管理的实用性

在目前我国建筑企业里，大部分都是根据相关部门所传送的数据信息，运用编制投标的报价的方法，但是在现实中表现的是建筑部门定额。在没有考虑全面市场实际所需和一些不良因素的基础上，中标价格是建筑部门所承担的最高价格。但是，在建筑管理过程中，还需要承受建筑工程的其他资金成本，还要在以后的建筑管理中，利用多种方式来维持企业良好的建筑品牌形象，并且承担建筑承包商工作考核的管理工作。对此，在建筑管理过程中，信息技术需要根据建筑工程在市场竞争中的实际情况，建立科学合理的建筑工程材料信息库，选取合适的材料模板以及合同模板，这样能在很大程度上满足客户对建筑工程的管理要求，并且有针对性的进行操作，加强建筑管理的实用性，提高信息技术在建筑管理中的应用质量。

2.3 提高对信息技术的重视度

有很大一部分的建筑工程企业的相关领导人，对信息技术没有足够的了解，重视度不够。还有一些领导人认为信息技术只需要购买计算机硬件设备，联网，设计研发出一套应用系统并进行维护，当然，这样做是完全不够的。企业主要的目的是建筑工程企业是否对信息技术起到决定性作用，所以，需要提高领导人对信息技术的重视程度，加强信息技术的相关培训。定期培训，不但可以转变他们的思想方式，还能让他们意识到，信息技术能够为企业营造出更多的利益，从而作出正确的决策，让信息技术跟上现代化经济的发展趋势。

2.4 提升信息技术在建筑管理中的适应性

在目前建筑管理过程中，一些公路方面的施工经常受到天气环境的影响，房屋和市政道路方面的施工常受到建筑时间以及环境方面的制约，需要投入大量的资金成本，影响建筑工程的进度，导致建筑成本核算不精确。所以，将信息技术应用到建筑管理中，利用设置参数的方法来满足多样化的要求，保证用户可以根据建筑工程的实际情况制定出合理的系统参数，为信息平台的稳定运行提供保障，准确技术的收到数据信息。另外，在保证建筑工程进度的前提下，提升安全管理工作，减少建筑资金成本，在信息技术应用过程中，调节好成本核算和建筑进度之间的关系。

3 结束语：

综上所述，这几年我国建筑行业整体的发展速度有些放缓，其中的一个重要原因就是建筑工程管理中的信息化水平仍有待提高。应用信息技术可以大幅度提高建筑企业的管理水平和效率，对企业的长远发展有非常大促进作用。但是目前我国建筑行业的信息化水平与西方发达国家仍有不小的差距，这也是我国建筑行业无法进入世界顶尖水平的主要因素。因此，建筑企业一定要立足企业的实际发展状况，重视信息化在建筑工程管理中的应用，不断提高管理的信息化水平。

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