建筑工程施工过程中的安全风险管理分析
2017-03-11许云霞
许云霞
长治市驻企安全生产监督员管理中心
建筑工程施工过程中的安全风险管理分析
许云霞
长治市驻企安全生产监督员管理中心
目前,我国经济发展速度稳定增长,全国各地的建筑行业如雨后春笋得到了蓬勃的发展。但是,近几年以来,我国的建筑行业出现不少不良事件,不得不引起我们的思考和反思。建筑业是一个与国民经济和民生息息相关的基础产业,在中国经济发展的过程中起着十分关键的作用。鉴于此,本文就建筑工程施工过程中的安全风险管理展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。
建筑工程,安全风险管理,风险控制
1 建筑工程项目安全风险管理的内容
1.1 风险辨识
风险辨识是风险管理的第一步,也是风险管理的基础,主要是对所面临的或潜在的安全风险进行分析、判断、归类的过程。风险辨识的效果很大程度取决于管理人员和作业人员的经验和知识,要全方位、全过程辨识施工工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善。当施工工艺、设备设施、作业环境发生较大变化时,要及时对安全风险进行辨识更新。
1.2 风险评价
风险评价是风险管理中最为重要的环节,就是判定风险发生的可能性和可能的后果,最终确定风险等级。建筑工程安全风险受很多不确定因素影响,风险分析就是要找出这些不确定性因素,判断是有利还是有弊,从而为项目实施提供良好的安全基础。安全风险分析评估过程要突出遏制重特大事故,高度关注作业人员安全,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危险作业工序和受影响的人员数量。
1.3 风险控制
通过风险评价,确定了重大安全风险和可接受风险后,制定相应措施进行风险控制。制定风险控制措施要切合实际,针对安全风险特点,从组织、制度、技术和应急等方面着手,在现有技术和管理水平上,通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控设施等措施,以最小的消耗达到最优的安全水平。确定安全风险控制措施的原则为,首先考虑消除风险,其次是降低、限制风险,再次是使用个人防护措施。
2 建筑工程施工项目安全风险隐患
2.1 人为因素
人为因素主要是指高层建筑施工工人缺乏安全意识,工人在进场施工前缺乏安全方面的培训和教育,责任在施工单位;同时施工工人缺乏专业的施工技术,绝大部分施工工人没有经过正规系统的培训,对施工现场的设备以及相关操作不了解,很容易发生高空坠物等安全事故。
2.2 设备出现故障
施工所用机械设备出现问题,不仅会影响施工质量,还有可能威胁到施工人员的生命财产安全。举个简单的例子,高层房屋建筑施工所用到的设备通常会用到吊塔等大型设备,在进行在大型设备的吊装施工时,如果设备出现故障,或出现其他差错,就有可能造成严重的安全事故,严重威胁到现场工作人员的生命财产安全。就拿搅拌机来说,稍有不慎,搅拌机施工人员就有可能被卷入搅拌机内,还有吊塔的松动导致施工人员被砸中,这些都有可能导致施工现场的人员伤亡。
2.3 缺乏健全的安全监管制度
在进行建筑施工过程中,虽然很多企业建立了安全监管制度,但是却并不健全,导致很多时候建筑施工过程中出现的事故都无据可查,这种情况一般体现在以下几点:其一,没有专人进行各部门之间的安全管理,人员的配置方面出现了失误;其二,安全管理的责任没有明确制,导致在出现安全事故的情况时,找不到相应的责任人员,将责任一推再推;其三,没有相应的奖惩制度,导致监督管理人员没有任何的监督动力,降低了监督管理的质量。总之,缺乏健全的安全监管制度,会在总体上降低施工的安全质量。
3 高层建筑工程施工安全风险管理改进措施
3.1 加强对施工工人的安全教育
建筑企业本身要重视施工过程中的安全教育工作,在施工工人进场工作前统一组织工人进行安全教育学习,让施工工人充分了解施工现场可能发生的安全风险事故,并了解如果正确操作才能避免安全风险事故的发生。施工工人要树立安全高于一切的思想,将自己和他人的安全放在第一位。
3.2 保证机械设备的安全运行
高层房屋建筑施工往往具有工程量巨大,施工技术难度大,施工工艺复杂的特点,对施工设备的使用提出了更高的要求,因此,在高层房屋建筑的施工安全风险管理中要特别注意确保机械设备的可靠性。首先,就我国目前的建筑行业机械设备的装卸来说,很多施工单位不够重视机械设备安装和拆卸的规范要求,一位的追求进度而盲目施工,导致了很多安全事故的产生,因此,在进行机械设备的安装和拆卸过以及使用的过程中,必须严格遵守相关规范,而且针对可能出现的问题提出相应的解决措施,从而确保机械设备的安全运行。其次,应该检查所采购的机械设备的安全性能,然后才能投入到使用中。
3.3 全面落实安全防护检查工作
施工材料、设备、技术等能否满足高层房屋建筑工程施工的实际需要直接关系到施工过程中安全事故发生的概率,所以安全管理的过程中应对进场的材料、设备等规格、型号等进行全面的检查,保证配件之间的协调配合,缩减安全事故发生的可能,而且在施工中要对施工人员使用的施工技术、行为,施工中应用的高空架子平台、吊装、防爆设施等进行检查,降低安全风险,这对安全管理部门组织结构、责任落实等方面提出了更高的要求。
3.4 管理方面的改进建议
在安全责任管理方面,一定要把各项责任落实到每一个具体的个人,使每一个项目组人员均具备安全责任意识,并做到时刻防范;业主单位还应加大安全教育和培训的力度,建立起完善的企业安全教育与培训的体系,采取定期开展安全法律法规的学习和安全操作技能培训活动,确保所有员工都能全面掌握有关的安全知识。
结束语:
近年来我国建筑行业取得了较快的发展,建筑工程项目不断增加,这也需要建筑施工企业加强安全风险管理,全面辨识工程项目实施过程中可能存在的安全风险,并采取有效的措施加以应对,防止安全风险失控酿成事故,确保建筑工程项目的顺利实施。
[1]赵彦华,贺玉磊.浅谈建筑工程施工现场安全管理[J].民营科技,2017,(05):108.
[2]袁海.探究建设工程施工安全管理中信息化建设[J].经营管理者,2017,(14):311.