石油企业如何实施现场安全环保监督

王师婧

陕西延长石油天然气有限责任公司

石油企业如何实施现场安全环保监督

王师婧

陕西延长石油天然气有限责任公司

改革开放以来，我国的石油工业作为能源重工业之一开始迅猛发展，几十年来，整个行业取得了丰硕的成果。然而与此同时，有关现场的安全环保工作引出的问题也日益凸显出来，虽然各大企业都积极采取了相关措施来保障现场的安全环保工作，但国家的相关文件一出，对比来看，我们需要改进的地方依然还有很多，本文主要从几个方面分别阐述实施或者完善石油企业现场安全环保监督的相关措施。

石油企业；现场安全；环保监督

石油作为宝贵的自然资源及不可再生能源，对社会和经济发展的作用至关重要，经济的发展也推动了油田企业的发展，利用自然界中大量存在的石油、石油炼制后的产品、油田气及天然气作为原料，采用各种化学加工方法，制成一系列重要的基本有机化工产品，这一过程被称为石油化学工业。在石油炼制过程中，施工作业有其自身的特殊性，大量的危险作业极易引发事故，而且事故所造成的损失和危害性相对来说也是较大的，可能会造成人员的群死群伤。所以在施工安全管理上必须细致入微、常抓不懈，否则一旦发生事故，后果不堪设想。

1 石油炼化生产的特点

石油炼化工程中具有高温高压、易燃易爆、有毒有害等特点，具有很高的危险性，具体可归纳为四点：第一，物料多元化。炼化生产使用的原料、半成品、产品种类繁多，绝大部分是易燃易爆、有毒有害的化学危险品。对这些危险品的储存，运输和使用都提出了特殊的要求。第二，工艺条件要求苛刻。在石油炼制过程中有些反应需在高温高压下进行，有些则需要在低温、真空下进行。满足这些条件的生产设备在极端的状态下工作，需要在设计和使用中采取专门的安全保障措施。第三，装置规模大型化。采用大型装置可以明显降低单位产品的生产投资与生产技术，提高劳动生产能力，减少能耗。但装置越大危险程度越高，这就要求我们对提高安全的重视程度，加大对安全装置的投资。第四，装置的连续化与自动化。石油炼制的工艺从最初的罐罐坛坛的手工操作变成了高度自动化连续化的集中控制操作。这就要求仪表的精准度，自然天气条件等综合因素。

2 石油企业现场安全环保监督措施

2.1 建立完备的监督体系

在企业最高领导机构下设置专门的与其他二级管理部门平行的安全环保监督部门，用以专门的安全环保监督工作，为确保工作顺利进行，部门下可以分设各个现场的监督站，分派监督员，这样明确职责范围所在，也无形中为监督工作本身添了一把权杖，防止监督工作过程中出现不利于本部门执行权力或者权力虚化的情况。

在设置独立专门的监督部门的同时，还要聘请专业的人才来管理和实施部门内的相关工作，因为他们要比非专业人士更清楚这项工作的重要性，更费心的去打理这项工作中所有琐碎的事务，至于聘任渠道可以从内部选拔资质优秀的老员工加以培养，也可以按照有关条例在一定范围内进行新人招聘，当然，二者选拔出来的人都必须经过统一正规的培训学习期和严格的考核期才能允许上岗，以此来保证监督工作的严格，毫不懈怠。

企业内部要根据自身发展的现状等实际情况，可以参照HSE管理体系的中心思想，制定一系列详细的有关条例规定，其中内容要明确指出安全环保监督部门的职权范围，权力大小，规定安全环保各项工作的达标标准并要求各级部门按照标准严格执行各项工作，并且各级部门有义务接受该部门日常监督还要准备随时接受随机抽查。

2.2 注重风险管控

一是实施管道分级分类管理。严格落实公司相关文件通知及要求，先后制定下发了《关于开展春季管道风险排查和环境保护专项检查的通知》、《关于切实加强管线泄漏整治工作的通知》等管控措施，进一步强化了管道日常巡检和隐患排查；不断完善管道基础档案，组织开展131条管线清水试压，加大管道HCC内防腐，落实了管道技术防控措施；二是严格危险作业监管。落实工作前安全分析、作业许可制度，严格履行工作监护、作业指导书编制，突出“监督站、业务主管科室、作业区(大队)级单位、班站、施工单位”五级监督机制，实现了“作业信息、作业方案、作业过程”全面受控；三是加强危险化学品管控。建立健全了危化品数据台账，修改完善了厂油田化学助剂管理实施细则等，进一步明确化学药品领用、发放、使用及储存等管理规程，确保化学药品规范管理。定期不定期开展危化品检查；四是合规处置危险废物。建立健全各级危险废物统计台账，邀请环保局专家对危险废物管理进行培训，全员重视危险废物管理。

2.3 施工中的交流与协商

建设单位与承包商需建立作业协调联系制度，使承包商及时了解建设单位的安全管理要求。作业期间，承包商作业负责人参加建设单位的施工协调会，总结前一段的工作情况，协调解决施工作业中存在的问题，及时调控施工进度，明确各阶段任务及安全管理要求。承包商要根据双方协商与交流的内容及精神，定期组织员工进行安全活动，传达建设单位提出的安全管理要求，开展安全管理活动，做到上下协调统一。

2.4 推进精细安全管理

紧紧围绕“坚持把精细管理、提质增效理念贯穿于生产经营全要素、全过程”这一主线，将精细化安全环保劳动竞赛与每月开展的以“查制度、查管理、查隐患、查违章”为内容的安全环保专项督查相结合。同时，第十二监督站协同他们一起进行案例分析，利用事故演练、安全讲座等方式方法，努力提高员工安全技能，确保生产安全、环保，基层HSE基础管理进一步夯实。

3 结束语

目前我国尚未能全面应用新型清洁能源，所以像石油化工此等能源重工业行业很多都还在兴旺发展中，而它们其中很多都存在安全环保工作不到位的情况，监督工作不到位是其中一项原因，也是最重要的一项原因，我们一定要尽力从多个方面去改善监督工作现状，加大改革和监督的力度，让安全环保监督工作滴水不漏，这也算得上是能切断上述现象的源头解决方法，如此才能让我们的石油行业更上一层楼。

[1]王萍.石油安全环保监督管理的实践与探索[J].化工管理，2017，(28)：117.

[2]李杰.油田企业安全环保管理构建途径浅析[J].对外经贸，2017，(09)：135-136.