建筑安装工程造价控制管理问题及对策

祝 杰

天津第二市政公路工程有限公司

建筑安装工程造价控制管理问题及对策

祝 杰

天津第二市政公路工程有限公司

在经济和科技蓬勃发展的影响下建筑行业持续不断的发展，且发展速度是非常快，但同时建筑行业也面临诸多挑战，这其中之一就是建筑安装工程造价控制难以到位，降低工程造价，提高工程项目的经济效益。经过进一步分析，确定建筑安装工程造价控制管理实施的过程中存在一些问题，导致工程造价控制不到位，容易出现资金浪费的现象，导致建筑工程难以获得较高的经济效益。对此，应当强化建筑安装工程造价控制管理，切实有效的控制工程造价，为使建筑工程项目可以创造较高的经济效益而努力。总之，不断强化建筑安装工程造价控制管理是非常有意义的。

建筑安装工程；造价控制；管理问题；对策

1 建筑安装工程造价控制的意义

第一，安装工程造价控制有利于节约安装工程成本。加强安装工程的控制，有利于在安装工程施工中合理安排人力、物力和财力，保障工程质量和工程施工的顺利进行，最终达到节约安装工程施工成本的效果。第二，安装工程造价控制有利于确保安装工程施工的顺利进行。加强安装工程造价控制，不但能够及时察觉施工中存在的问题，并针对问题提出相应的解决措施，减少和避免安装工程施工中的浪费现象，而且有利于建筑企业根据现场施工以及资金使用情况，对安装施工进行相应的安排，以便顺利进行安装工程施工。第三，安装工程造价控制有利于提高安装工程质量和工程建设效益。安装工程造价控制不但对于优化安排工程施工中的各类要素，合理安排施工机械、优化各种现场资源配置，确保各种资源能达到最大利用效率有着重要的意义，而且加强工程造价控制对于减少成本浪费，提高工程人员的工作的主动性和积极性也有着良好的效果，最终实现安装工程质量和工程建设效益的提高。

2 影响安装造价的原因

工程的设计效果能对工程造价产生直接影响，建设单位在选择设计组织的过程中要十分谨慎，要对设计组织的资质进行严格审查，确保设计组织具有资质和实力。在设计之前要对设计图纸提出明确要求，对工程的材料规格、数量和型号等数据进行明确规定，加强设计图纸的审查力度看，确保工程功能齐全。设计组织必须按照设计任务书和投资估算开展设计工作，设计图纸符合初步设计总概算。设计单位为获得更大的经济效益，抢任务、赶时间，在一定程度上降低设计质量。普遍存在详图矛盾不全、设计深度浅显、存漏洞等现象，对工程量的计算十分模糊。施工单位为了提高工程造价，对一些工程量存在充分计算或者增加计算的现象，进一步提高工程造价，并不利于今后的施工开展。施工企业内部的合同管理工作人员对自身的业务工作熟悉程度低，工作中经常出现问题，产生合同纠纷，不仅为企业带来了经济损失，也对企业的信誉产生了严重的影响。因为工作人员没有较强的法制意识，签订合同中经常出现不规范现象，合同条款表述模糊，并不严谨，甚至缺条少款。在工程进入收尾阶段的时候，很多施工组织为了进一步提升自己的利润，使用多报材料计划的方式谋求利益。当材料到货之后，通过易地串换的方式，换取现金，给后期合同双方产生纠纷带来隐患。

3 提升建筑安装工程造价管理的有效措施

3.1 加强管理制度的落实力度

(1)在合同的管理过程中，建筑企业要全面提升合同管理人员对于合同管理流程规范的意识，提升合同管理人员的专业知识，培训合同管理人员学习工程合同管理的相关法律和法规并制订完善、科学、合理的合同各项条款，而且在制作合同时要反复检查合同中的各项条款并专门派人进行监督。(2)在签订合同时，要求签订合同的人员要应全面掌握合同中的所有条款且并进行周密的计划，明确甲乙双方的职责和义务，要根据合同条款的内容制订合理的索赔方案，避免出现漏洞而产生反索赔的现象，从而有效提升合同的管理水平。

3.2 建筑安装工程过程成本控制和管理

考虑到施工阶段可能影响建筑安装工程造价的影响因素较多，为了尽可能的降低工程造价，还要加强施工阶段的造价控制，也就是选择优秀的施工人员组成优秀的施工队伍，注意做好岗前培训，使之专业化的施工作业；对施工设备予以全面、详细的检查，及时发现故障隐患，维修处理，保证机械设备处于最佳状态；按照施工要求及相关标准，对施工工艺、施工流程等方面予以分析和审查，及时发现差错，及时修改，以保证施工作业有序展开，避免资金浪费情况的发生。

3.3 做好建筑安装工程变更签证的相关工作

在建筑安装工程施工时，管理人员需要严格遵照施工图纸的标准和要求进行施工，对施工的准确度进行把控，做好机电设备安装的质量保障工作，然后在此基础上尽量降低工程的造价成本。在进度结算的工作中需要根据材料的供应方式进行结算，并且需要由专业的部门进行这项工作的把关，以达到降低工程造价的目的。对业主而言，可以降低工程造价，对施工企业来讲而言，可以提高经济效益。

3.4 提升建筑安装工程施工现场的质量监管力度

在建筑安装工程施工的阶段，针对隐蔽性比较强的工程，管理人员要对隐蔽工程的验收环节进行严格控制，建立完善的会签制度，以预防质量问题的发生。针对施工图纸额外又增加的一些隐蔽工程，还需要建设单位、设计单位、监理单位、施工单位共同到施工现场对隐蔽工程的数量、质量要求、施工技术、工序等进行最终的确认和会签，以保障隐蔽工程建设的合理性、科学性和准确性。建筑工程的管理人员要严格对施工人员进行监管，让施工人员完全按照图纸进行施工，这样才能从管理上把控建筑工程的质量，尽量的缩短工期，从而达到控制工程造价的目标。

综上所述，在我国经济的不断发展下，建筑安装工程建设有了很大的发展，行业之间的竞争也日渐激烈。为了可以提高自身的竞争力，企业就需要在保证施工质量的基础上，对项目的成本进行合理的控制，取得良好的经济效益。因此，在安装工程施工过程中，必须对工程造价进行有效地控制。只有这样才能实现工程效益的最大化和保证工程如期完成以及保证工程质量，从而促进工程事业的整体发展。

[1]高卫红.建筑安装工程造价控制管理问题思考[J].城市建设理论研究 (电子版 )，2016，(25)：36-37.