浅谈企业文化对企业发展的影响

2017-03-11栗君

环球市场 2017年30期

关键词：竞争力核心精神

栗君

鞍山三冶建筑工程有限公司

浅谈企业文化对企业发展的影响

栗君

鞍山三冶建筑工程有限公司

随着市场竞争日益激烈，经济全球化趋势的逐渐增强，企业的竞争早已不局限于经济实力的竞争，而在于综合实力的竞争。这包括：核心竞争力的竞争、人才的竞争、企业文化的竞争、员工综合素质的竞争，等等。这些无不反应企业的综合实力、整体实力，分开而来也都具有它的独特魅力。但从如今的发展形势看，在企业管理中企业文化建设脱颖而出，越来越表现出重要的地位，越来越彰显它的魅力，因此进一步加强对企业文化建设的研究非常有必要。

企业文化；企业发展；影响

引言

企业文化是一个企业在长期经营实践中所凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式。它包括了企业的物质文化和精神文化。企业物质文化主要是指由企业特定的生产经营环境而形成的独特的文化氛围。而企业的精神文化则主要是广大员工所认同的道德规范和行为方式而形成的文化氛围。不论是物质文化还是精神文化都同属企业精神文明建设的范围。企业文化对于企业的重要性不言而喻，对内就像一盏明灯，指引企业的生存发展之路，对外就像是一件艺术品，展现给社会，表现其价值。

一、企业文化影响企业兴衰、企业发展

经济学家认为，随着现代经营理念和现代企业的发展趋势表明，加强对企业文化的建设，对企业兴衰和发展有着重大的影响，特别是对企业长期经营业绩有着重大的作用。换句话说，企业文化对企业兴衰和发展有作用力，那么这个“力”表现在哪些方面？从国内外一些企业文化搞得好的企业来看，企业文化的“力”首先是凝聚力，第二是激励力，第三是约束力，第四是导向力，第五是纽带力，第六是辐射力。这六种“力”，也可以叫六种功能。企业文化的这六种力量、六大功能，在未来企业的发展中将越来越明显、越来越强烈地表现出来。笔者认为，企业文化建设是企业文明建设的重要载体，是企业精神文明建设的灵魂，只有通过企业文化活动的不断开展、企业文化建设的不断深入，把企业经营与精神文明建设有机地融合在一起，把精神文明理念潜移默化地灌输到每个员工心中，坚持以人为本，以文明为纲，才能缔造新一代文明企业。

二、建设以人为本的企业文化

从某种角度上来看，企业文化也是一种价值观。在企业内部表现为摒弃什么、鼓励什么、反对什么、宣传什么等等，其价值观念是通过企业员工的行为活动来表达、来发展的，可以说，没有高素质的员工来执行和表达企业文化，再好的企业文化规划也是空中楼阁。“以人为本”的企业管理，指在企业管理过程中以人为出发点和中心，围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性展开的，以实现人与企业共同发展的一系列管理活动。以人为本的基本思想就是人是企业文化最基本的要素，人是能动的，与环境是一种交互作用：创造良好的环境可以促进人的发展和企业的发展；个人目标与企业目标是可以协调的，将企业变成一个学习型组织，可以使得员工实现自己目标，并且把员工目标和企业生产经营目标有机的结合起来，以员工实行个人目标来促进企业目标的实现。在此过程中，企业要让员工了解完成了企业目标更能有效的实现员工利益和员工目标，以此来推动企业的发展。

三、建设具有自身特色的企业精神

保持企业的发展依靠什么？很多人会回答，依靠企业的核心竞争力。那么什么是企业的核心竞争力呢？不同的企业有不同的回答，人才、技术、品牌或者是管理。是的，人才、技术、品牌或者管理都是企业在市场竞争中必不可少的因素，不可或缺的因素，但是人才、技术、品牌和管理会随着时间和环境的变化而变化。比如人才会退休，技术会更新，品牌会老化，管理也可能过时。所以他们都不能称为企业的核心竞争力。企业的核心竞争力关键在于这一个核心上。核心竞争力必须保障企业在相当长时期内都能够通过核心竞争力获得竞争优势，否则的话就只能算是企业的相对竞争力。什么是企业的核心竞争力呢？我认为是企业精神。技术、人才都可以转移，可以变动，但核心价值观却不行，正如你可以抢走一个人所有的一切，但抢不走他的精神一样。创造一种凝聚人心的核心价值观，并始终不移地信奉它。这种核心价值观就是企业精神。一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神一旦形成群体心理定势，既可通过明确的意识支配行为，也可通过潜意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。

四、建设和谐的企业文化环境和氛围

企业效益的获得，必须建立在员工个人的发展之上，优秀企业除了为员工改善工作条件，提高劳动报酬，尊重员工的尊严和人格外，并为员工的发展和创造力的发挥提供优越的环境和氛围。通过每个员工个人的发展来提高生产率，进而促使企业的成长进步，这是优秀公司的成功之道，也是企业智慧之源和财富之泉。如企业高度重视和关心职工的学习、工作和生活，使职工尽可能放松，减少不必要的扰乱职工工作心情的干扰，是企业处心积虑地为员工设想的一个方面。企业还可以通过篮排球场、乒乓球室、员工书屋、光荣榜等文化载体，积极开展各种员工喜闻乐见的文体活动；成立职工福利食堂，加强班组建家，关心职工生活，逢年过节为职工发放副食品，救济困难职工，发挥群团组织作用，积极构筑心系职工冷暖的“民心工程”。通过企业文化建设多种举措，最终形成了员工与企业间相互促进、和谐共存的局面。