探讨土建施工中施工质量管理及控制

1.黄 敏 2.刘 鑫

1.重庆安全技术职业学院 2.山东省建设监理咨询有限公司

探讨土建施工中施工质量管理及控制

1.黄 敏 2.刘 鑫

1.重庆安全技术职业学院 2.山东省建设监理咨询有限公司

我国土建施工质量控制技术手段和水平还不完善，需要从技术上和管理上加以改善。在土建施工中必须发挥管理人员的积极作用，采用科学有效的技术管理手段，切实激发施工人员在土建管理的积极性，从而达到符合国家对土建施工质量的检验标准要求。严格的土建施工流程，在建筑施工过程中加强对细节的处理与监管，是确保土建施工质量的重要因素。鉴于此，本文主要分析土建施工中施工质量管理及控制。

土建施工；施工质量；控制

1、实施施工质量管理与控制的意义

1.1 提高土建工程管理水平

作为土建工程项目管理的重要组成部分，施工质量管理任务的实施，可做到施工过程存在问题的及时发现，及时处理，降低质量事故发生的概率，并以质量带动项目其它管理任务的实施，从而对工程整体的管理水平起到促进作用。

1.2 提高建筑企业经济效益

①随时追踪质量动态与信息，避免二次返工现象的发生，节省了人力、材料及机械资源；②质量管理的实时跟进，使施工过程的质量约束与人力、材料及机械使用达到一种动态平衡。既保证了质量，又节省了开支，提高了企业的经济效益与市场竞争力。

1.3 提高土建工程质量水平

土建工程施工质量的好坏是直接反映其管理水平高低的关键所在。施工质量管理任务的实施，其最终目的为提高建筑施工质量，掌控各环节施工过程，验证施工技术的可行性与先进性，促使工艺的不断完善与改进，从而得到一套科学合理的施工工艺与技术方案，进一步提高质量管理水平。

2、土建工程土建施工的技术要点

2.1 切实提高混凝土的强度

在土建施工中保持混凝土的强度与拉伸度，消除裂缝现象，这也是当前土建施工中的技术要点。由于影响现浇楼板质量的因素较多，对混凝土浇筑的控制措施较少，事后补救方法效用低，因此使混凝土浇筑的事前控制意义更大。主要有如下方面：①对楼面转角处和跨度大的楼面区域要采用双层配置钢筋的必要操作，从而保证转角处的钢筋间距，以起到楼面抗拉伸的作用；②在外墙的转角部位要配置直径大于板筋的辐射钢筋，从而保证钢筋混凝土不因钢筋问题现深度裂缝的问题。

2.2 有效控制混凝土的干缩裂纹

①施工过程中要配置由硅酸盐搅拌的水泥，切实把控好比例，粉煤灰的量必须控制在小于水泥量的15%以内的标准；②为了不出现明显干缩裂纹，保证粉煤灰达到II级以上标准；③施工中采用中砂，坚决把控好不用细砂搅拌混凝土，而且水灰比小于1/2；④为了减少混凝土的干缩裂纹现象，应当控制好混凝土的搅拌时间和施工程序。

2.3 选材质量的控制

①对进场原材料做好样品抽检和保存工作，确保使用合格的建筑材料；②加强和提升对钢筋等关键材料的监理级别，对主要土建施工材料进行必要的核实；③特殊材料除了要检查主要指标以外，还要进行附加测试，例如对砖石材料除了查检规格外，还要测试韧性。

2.4 加强对隐蔽性土建施工的控制

①组织工程勘察部门和设计部门对土建施工的隐蔽性施工进行必要的检查，主要检测隐蔽性工程的承载能力是否达到设计要求。只有保证隐蔽性工程达到标准，然后才可以再组织进行后续施工；②在施工检验过程中主动采用科学的方法再次对隐蔽性土建施工的质量进行再次测试，并出据技术检验报告单，以保证土建施工的正常有序进行。

3、土建施工中施工质量管理及控制

3.1 建立并完善质量管理团队，提升质量管理意识

高质量的管理团队是一项工程得以顺利进行和完美收官的基础，所以必须首先建立高水准的质量管理团队，综合提升管理人员的综合素质，加强技能培训，完善专业水平能力和素质。此外，对质量监管人员进行思想道德教育，提升其严谨的工作作风，完善其道德素质，树立正确的使命感和敬业精神，确保在质量监管过程要严格而细致，保障工程施工顺利完成。

3.2 建立健全的质量目标责任制

工程项目质量管理的关键是建立质量管理体系，落实质量控制目标责任制，明确项目经理、技术负责人、施工管理负责人。作为土建工程施工质量管理体系的内容，质量检验与工序管理任务的实施对于工程质量的提升具有质的影响。工序管理是以设定质量管理为关键点，从人、机、料、法、环境五个因素控制施工过程的规范性与科学性；质量检验是对工程项目的原材料、半成品、施工设备的检验，检验批、单位工程的竣工质量的检验。

3.3 加强材料质量控制

施工材料的选择应通过招投标的方式进行确定，审查其资质满足工程需要后立即建立合同关系，对双方形成良好的制约，保证工程顺利进行。材料进场后，应检查产品三证和外观质量，满足要求后抽样进行复检，确认合格后方可使用，并对进场材料做好保护工作，如水泥、钢筋等遇水易变质的材料应做好防水防潮工作。

3.4 施工技术监管措施

施工技术管理主要从前期准备阶段、施工过程阶段两方面入手进行管理。首先是前期准备阶段，我们应该从技术施工的设计工作方面开始入手，严格按照施工计划来设定施工技术，并实施各个施工环节。施工技术在设计和选择的过程中，要密切联系工程的实际需要，参照技术使用标准和规范来进行选择，力求保障建筑施工的整个工程安全并高效的完成。为土建工程奠定良好的技术基础。其次，在施工过程中的管理，在具体的管理工作开展中，一旦出现技术问题就应该适时的及时调整施工技术，首先检验前期的技术选择是否正确，然后判断技术设计方案存在的问题，之后结合收集到的工程项目资料和信息，重新考虑并选择施工技术，加强施工工艺和施工技术以及施工管理的协调统一。土建工程施工质量管理作为一项过程复杂、内容繁多的动态管理，其过程控制的好坏对于土建工程的结构安全起着决定性作用。

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