土木工程管理与工程造价的有效控制

刘景芝

阳煤平原化工有限公司

土木工程管理与工程造价的有效控制

刘景芝

阳煤平原化工有限公司

当前阶段，工程管理与造价控制直接关系着土木工程的社会效益以及企业的经济效益。在土木工程的实施中，需要采取有效地措施，在保证工程质量达到国家规定的标准、施工安全可靠的前提下，尽最大的可能性降低土木工程的施工成本，严格控制土木工程的造价。基于此，文章就土木工程管理与工程造价的有效控制进行分析。

土木工程管理；工程造价；控制措施

1. 土木工程管理与工程造价控制概述

1.1 土木工程管理概述

土木工程项目管理水平的高低在很大程度上决定了改项目是否能顺利的开展并且竣工验收。所以，在土木工程项目的实施中，必须重视土木工程的项目管理。现在，土木工程的项目管理中包含很多部分，具体有：(1)质量管理，(2)成本管理，(3)进度管理，(4)安全管理等。在土木工程项目实施的过程中，要始终保持保证施工质量、施工成本以及施工安全的理念。

1.2 土木工程造价控制概述

土木工程包括如下几个阶段：决策与设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段。在不同阶段，都需以工程的实际条件、质量要求以及功能要求为依据确定科学的建设方案，从多方位、多角度论证方案的可行性，进而选出最优化的方案。针对工程造价的各阶段采用效果分析、技术分析以及经济分析等方法对其造价进行具体化，并且通过某些控制手段的采用，实现造价实际值和其目标值之间偏差的减少。就土木工程造价而言，其任务以及控制目标是：仔细核算工程量清单，编撰相应招标文件，作为参考依据协助承包单位控制其工程造价；以施工图纸为标准开展施工，确保施工的高效高质，实现施工过程中对工程造价的控制；对施工单位所提出来的竣工结算以及实际工程量从严核查。

2. 加强土木工程管理的有效措施

2.1 强化质量安全管理

针对土木工程质量的管理导致可分为工程施工阶段的质量管理及安全控制管理。其中质量管理的主要手段是以施工单位、建设单位及监理单位签订的合同为依据，使施工质量达到合同规定的标准要求。在实际的施工活动中，施工单位首先要注重材料的选取，在购买环节进行严格的质量审查，并通过科学规范的存储管理手段使施工材料的质量得到保障。在施工技术使用方面，施工单位要针对施工人员进行专业培训活动，促进施工技术的正确使用。同时还要加强施工人员思想道德教育，强化责任意识。在安全管理方面，则需施工监理单位的积极工作，监理单位还对整个施工过程进行全面监督控制，保障施工活动的顺利进行及工程质量达到要求。一旦施工活动出现问题，监理单位工作人员要及时将情况与施工单位进行反馈，督促施工单位及时制定应对措施予以解决。

2.2 强化施工进度管理

土木工程在设计阶段需根据工程施工的工作量及施工技术、施工环节制定科学合理的施工进度计划表。在具体的施工中，施工单位要严格的按照施工进度的要求开展施工作业，以保障施工活动在规定的期限内完成；工监理单位的工作人员要明确自身的职责，充分的发挥监督作用促进施工活动的顺利进行。施工单位的负责人可以根据进度计划表结合施工的具体情况对施工活动进一步进行划分，制定严谨的施工计划表。施工活动一定要在施工进度的基础上留出一定的提前量，以免工程施工的过程中因突发事件而影响到工程施工按期完成。针对施工中出现的突发问题，监理单位要及时与建设单位取得联系，根据实际情况对施工图纸进行适当的调整，或是更改施工进度表，确保工程施工的质量不会受到影响。

2.3 强化成本管理

土木工程的成本管理主要是针对影响施工成本的因素进行适当的控制干预，从而达到降低施工成本的目的。成本管理的主要内容是施工活动的成本管理，其中包括施工材料的选择、施工责任的明确划分。前者需要在保障质量的基础上选择价格最便宜的材料；后者则是通过职责的合理分配以及严格的奖惩机制促进施工人员主观能动性的发挥，促进工程施工质量的提升。

3. 土木工程造价控制的有效措施

3.1 项目决策的造价控制

在工程决策阶段制定相应的造价控制措施，明确工程基本信息与数据信息，全面收集项目类型、项目规模、项目场地周边发展状况的信息资料，从而利用科学的分析手段，进行项目未来发展趋势的综合分析。再结合当前土木工程市场、人工市场、材料市场的调查分析结果，预测项目建设完工后的短期利润与长期经济效益，进行项目可行性分析，并制定出标准的运行分析报告，用于辅助项目决策。

3.2 项目设计阶段的造价控制

在确定进行工程投资建设之后，就需要进行工程设计，在设计阶段进行造价控制，需要设计部单位的相关设计人员亲临现场，实地勘察，优化运行报告，从而制定出符合工程实际的造价控制方案。通过预算控制的形式达到一定的控制效果，依据工程建设实际与建设单位的整体资金投入，合理设施预算定额。在设计阶段的造价控制，应具有一定的可调整性，以保障在后期施工中，发生设计变更时的及时应变处理。

3.3 项目施工与结算阶段的造价控制

土木工程具有施工工期长、施工人员流动性大的特点，因此，施工环节的造价控制是工程造价控制工作整体的重要环节。在控制过程中，优化升级造价审核流程，依据招标文件以及施工合同，进行严格的造价控制，针对施工的全过程指派专人与工程监理人员进行有效配合，针对工程量与设计不符的情况，及时提出，并分析原因，及时纠正。与此同时，针对施工过程的工程变更，应设立严格的审查制度，对现场施工进度与变更原因进行全面汇总，制定有效的变更计划，方便后期的结算管理。项目竣工结算阶段的造价控制，则需要进行现场数据采集，结合招标文件、工程合同及工程变更合同等相关资料，进行最后的工程量确认，采用准确、便捷的核算模式，进行工程结算，避免计算错误。

综上所述，土木工程企业应该着重提高全体员工的思想觉悟、强化施工人员的综合素质、健全施工队的管理、完善土木工程的工作格局，从而保证土木工程管理水平的提高，进而保证土木工程的施工质量，实现自身的可持续发展。

[1] 于海华.土木工程造价的管理和控制分析[J].工程技术研究，2016，(07)：153-154.