关于电力工程管理质量控制的策略分析

2017-03-10朱增峰

环球市场 2017年23期

关键词：电力工程施工人员工程施工

朱增峰

福建银桥电力工程有限公司

关于电力工程管理质量控制的策略分析

朱增峰

福建银桥电力工程有限公司

时代的进步与经济的发展对电力工程施工的安全及质量控制提出了新的要求。由于电力工程的施工危险系数较高、施工周期较长、技术难度较大，又受到环境因素的制约，导致施工过程中存在着很多不确定因素，不仅为施工人员带来安全隐患，工程质量也难以掌控。因此，加强电力工程在工过程安全问题的管理及质量控制是保证施工人员人身安全，提高工程质量的关键。

电力工程管理；质量控制；策略

就我们国家来说，电力工程大大的推动了我们国家的经济发展，与此同时，在日常进行生产生活的过程当中，有效的满足了人们实际的要求。在近些年来，人们对电力企业的发展越发的重视，对电力工程的质量安全的问题也更加的关注。电力工程在进行建设的过程当中，所包含的知识范围非常的广泛，所以，为了有效的保证施工的质量安全，就一定要对施工的过程严格的进行监管。也必须要对施工现场的管理加强重视，相关的施工人员一定要按照施工的规定要求来进行监管。也一定要对工作人员的思想教育加强培训的工作。在电力工程进行管理的过程当中存在很多的问题，从而大大的影响到电力工程的管理质量。

1 电力工程质量管理的特点

1.1 复杂性

电力工程本身是属于密集型的工程，其对于人力、财力以及物力的要求都是非常高的，同时在施工中其需要面对的环境也是非常复杂的，多数都是在野外进行施工作业。在电力工程施工操作中，当地的环境、天气、地形等都会对施工的开展产生非常大的影响，这就为施工的管理带了一定困难。在进行电力工程施工质量管理时，相关的管理工作人员应该积极开展质量控制工作，从施工的工艺、操作方法、施工质量控制等全方面对电力工程职工质量进行管理，应对好各种复杂的施工问题。

1.2 规范性

要想更好提高电力工程的施工管理质量，进行规范化的管理是非常必要的工作，也是非常关键的核心工作。对于施工管理人员和施工操作人员来说，需要采取规范化的管理，对施工中的每一个环节都进行规范化的控制，要求施工人员采取规范化的操作。同时对于整个施工的流程还需要进行细化和分解，将管理工作做到细节处，这样才能更好提高电力工程施工的规范化管理。

1.3 特殊性

对于电力工程来说，其施工过程中涉及到的环节非常多，尤其是每一个环节中会有很多不同的工种以及设备的使用，施工工艺的要求很高，在不同的施工环节中对施工质量的要求也是不一样的。尤其是在进行安装的时候涉及到的接口较多、整体性也较强，大多数都是露天作业，促使电力工程的施工具有很强的特殊性。

2 电力工程管理质量控制的策略

2.1 不断的完善电力工程的管理制度

电力工程的管理制度在电力工程当中占据非常重要的地位，只有比较完善的管理制度才能够对相关的管理人员提供有效的制度保障以及相关的日常行为准则。电力工程在进行建设的过程当中，所包含的知识范围非常的广泛，所以，为了有效的保证施工的质量安全，就一定要对施工的过程严格的进行监管。也必须要对施工现场的管理加强重视，相关的施工人员一定要按照施工的规定要求来进行监管。也一定要对工作人员的思想教育加强培训的工作。在每一个阶段当中都一定完善制定的管理制度，有效的搭建较为完整的管理机构。与此同时，还一定要在管理制度当中，一定要把责任明确到个人，必须要每一个人所需要担负的责任，这样就能够大大的提高工程管理的工作。此外，还一定要进行制定合理的、科学的赏罚制度，对一些积极的、认真的、比较负责的员工一定要进行奖励，这样就能够有效的调动起员工的积极性，进而提升工程的施工质量。

2.2 对电力工程的管理加强重视

电力工程在进行建设的过程当中，所包含的知识范围非常的广泛，所以，为了有效的保证施工的质量安全，就一定要对施工的过程严格的进行监管。同时也必须要对施工现场的管理加强重视，相关的施工人员务必要按照施工的规定要求来进行监管。也一定要对工作人员的思想教育加强培训的工作，定制半月制学习培训或者月制，让施工工作人员充分认识到电力规范。一定要制定合理的、科学的赏罚措施，对一些违规操作的人员一定要严格的进行处罚，采取上述的有效手段，能够大大的提高电力工程的管理。

2.3 加强对施工材料及施工设备的管理

在施工材料的采购上，灵活运用风险规避原则，做好市场调研，并对施工材料的提供企业进行综合性的评估，确保施工材料性价比，保证施工材料的高质量。在材料运输过程中，应注意材料自身的化学特点，采取相应的保护措施，避免施工材料受到损坏，为企业减少经济损失的同时，保证施工材料的质量不受影响。在施工设备的管理上，应根据设备自身的特点，采取不同的管理保护措施，在使用时注意保护，降低设备故障的发生频率，提高工程的施工质量。

2.4 引入电力工程项目竞争机制

电力工程的目的主要就是保证电力的生产、运输以及分配的各个环节都能有效的运行，在电力工程施工质量的管理时可以针对性引入工程项目的竞争机制。通过具体的措施将竞争机制有效引入到工程质量的管理中，站在国家以及电网安全的整体进行考虑和分析，贯彻和落实好对应的招投标制度，采取竞争机制来对施工企业以及人员进行优化和管理，在提高质量的同时，更好将电力工程施工企业推向市场，在市场的竞争中加强对对于电力工程施工质量管理的重视程度。选出更加优秀的设计、施工企业参与到整个电力工程的建设中，不断提高电力工程的质量管理水平。