论现代企业财务管理存在的问题及对策

刘金国

国网重庆市电力公司忠县供电分公司

论现代企业财务管理存在的问题及对策

刘金国

国网重庆市电力公司忠县供电分公司

财务管理是创业企业经营管理的核心，也是其生存和可持续发展的基础，企业管理人员一定要充分财务管理工作的重要作用，及时发现和分析财务工作中存在的问题与不足，从而采取有效措施解决，促进企业健康持续发展，赢得更有利的市场竞争地位。基于此本文分析了现代企业财务管理存在的问题及对策。

现代企业财务管理；问题；对策

1、企业财务分析的概念及作用

企业财务分析是财务管理的一项重要内容，是指结合会计核算、会计报表以及其他的一些相关信息、数据等资料，通过运用相应的分析技术和方法，对企业以前和现在的各种经济活动的盈利能力进行分析和管理，并对企业未来的经营风险进行预测，从而保证领导者能够对企业的发展与未来有更加直观明确的掌握。在企业发展的过程中，财务分析工作具有非常重要的作用，主要表现为三个方面：一是为企业财务决策提供数据理论依据，保证企业领导者的重大决策方向适应企业的整体发展需要；二是为企业财务监督提供参考依据，确保企业相关部门和人员严格地按照财务制度进行工作，保证财务目标得以有效地实现；三是为企业业绩考核提供评价依据，准确地掌握企业当前的营运能力和风险因素，对影响企业经营管理的各项因素进行划分，从而为企业各部门的业绩考核工作提供良好的依据。

2、现代企业财务管理存在的问题

2.1 对预算管理工作缺乏一定认识

企业在运行过程中应该建立完善的管理制度，没有制度不成方圆。企业在做每个项目时都应事先对该项目进行预算估计，制定可行的方案以及对当中可能出现的问题进行后备方案。预算管理工作对企业运行来说是非常重要的，如果不事先做好预算，在实施项目时就会显得混乱不堪，更有甚者会有人贪污公司钱财，给公司造成巨大经济损失。在这种情况下，企业必须对每个要实施得项目进行预算处理，充分认识到预算管理工作的重要性。

2.2 管理制度不健全

由于各种复杂的原因，企业难以设置切合实际且完善的财务管理的规章制度。此外，对财经纪律以及财务制度也缺乏强制性以及严肃性。就目前而言，国内的大多数企业存在管理制度不完善，甚至没有管理制度的问题，这一问题最终导致企业的经营管理以及企业的发展出现较大的问题。此外，某些企业的财务管理出现岗位职责不明确的问题，且没有根据企业的实际情况制定相应的岗位职责制度以及管理制度，从而对企业的各项制度以及政策的实施产生较大影响，最终导致企业的经营与现实产生相悖的状况。

2.3 企业财务信息的失真

在企业管理工作中，财务管理不仅仅是基础管理项目，也是管理的重点所在。企业进行财务管理的过程中，面对重大事件，企业需要作出决策，而各项财务信息正是做出决策的重要依据。同时，企业还需要参考相关的财务数据，因此必须保证其准确性。财务信息的正误对于企业决策起决定性作用，而决策则直接影响企业的财务管理工作。产生财务信息失真问题的原因，主要体现在企业资金运营的收入和现有资产总额上，相关财务部门未能及时更新企业资金运营信息，并及时上报，导致信息失真且传递滞后。

3、现代企业财务管理优化对策

3.1 做好预算管理工作，妥善使用好资金

企业要长远的发展，做好预算管理工作尤为重要，它是一个企业能否运行下去的核心因素。企业在做项目前，要做好详细的预算，这项工作可以由相关部门的专业人员共同进行。各部门各司其职对项目中的各项花费进行详细讨论，评估风险，核对好工程工作量清单，对于消耗的财力、人力、物力等各项费用交由财务人员进行在案整理，并在项目实施过程中严格按照预算标准执行，对于不可避免的超值预算要经由主管部门审批记录在案，不可私自更改。对于一个项目来说，在执行过程中因为运行周期较长，参与人员众多，资金控制不可避免的会出现差错，所以企业一定要加大资金的控制力度，保证资金流入流出的合法性，要切实做好预算管理工作，妥善使用好资金。

3.2 加强管理制度的建设，提高监督力度

要加强财务管理制度的建设力度可分为两个方面，一方面是加强管理制度的建设，另一方面是提高监管力度。建立完善的财务管理制度，具体到每个岗位的分工以及轮流，促使各个岗位之间相互制衡以及相互监督，确保企业的各项资产以及财务之间的安全问题得到有效解决。此外，就会计的核算问题应当进行进一步的规范，提高会计的工作水平，将会计所使用的账目与相关的法规法律相结合，确保两者之间相互符合，并将总账目与各个明细账目正确的结合起来。此外，会计报表的有关资料也应该结合实际的相关规定进行编制，进而保证企业的经营现状可以通过财务会计资料确切反映。另一方面，在建设管理制度的同时也应加强企业的强制力以及约束力度，注意培养财务管理的制度意识，将财务管理体系进行完善并最大限度的减少人为原因的财务管理问题。

3.3 建设信息化财务管理模式

当前，随着互联网信息技术的普及，企业财务管理的信息化建设已经成为必然趋势。在现代财务管理工作中，信息技术所发挥的作用不可小觑。要实现财务运营信息化，对工作人员的技术水平提出了更高的要求，企业需要定期对财会人员进行考核，不断提高其能力水平。此外，企业还应当根据需求，制定符合自身发展的信息化管理制度，培养员工新的工作理念，结合经济形势转变财务管理模式，与时俱进，吸取过往的经验教训，使得企业在良好的财务管理下，实现进一步发展。

总之，但是从目前的实际来看，企业在财务分析工作上还存在着很多的问题与不足，需要企业管理人员进一步的重视与解决，需要重点加强研究。

[1] 万逸民.探究中小企业财务会计管理中存在的问题及对策[J].科技经济市场，2016，(06)：98-99.

[2] 姜尚辰.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化，2016，(03)：166-167.

[3] 文逢博，裴更生，高蕾.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].河北大学学报(哲学社会科学版)，2010，35(04)：69-72.

刘金国，男，1978年4月出生，重庆忠县人(籍贯)