土木工程施工管理问题及对策研究

罗青松

广西城中建筑工程有限责任公司

土木工程施工管理问题及对策研究

罗青松

广西城中建筑工程有限责任公司

土木工程施工管理是影响土木工程质量控制的重要因素，加强土木工程施工管理对提高建筑工程的施工质量具有重要的影响。本文将论述土木工程管理的重要性，并提出提高土木工程管理的有效方法。

；土木工程；施工管理；问题；对策研究

土木工程是整个建筑工程的重要组成部分，土木工程质量的好坏与建筑工程总体质量的高低有直接的关系。由于土木工程施工工期较长，规模较大，复杂程度高，需要投入的人力、物力、财力十分巨大，因此，土木工程施工管理是一项难度大、复杂程度高的工作。如何加强土木工程的施工管理，提高土木工程施工质量是所有管理者都必须要考虑的问题。

一、土木工程施工管理的重要意义

土木工程是一个非常复杂的项目，需要巨大的人力、物力、财力、技术支持，如果没有有效的施工管理作为基础，土木工程建设就很难顺利开展。

1、加强对土木工程的施工管理可以有效提高经济效益

科学有效的施工管理是土木工程顺利实施的基础。在土木工程施工过程中，管理施工材料，掌控施工进度，降低工程造价，这些环节都离不开科学有效的施工管理。如果能够做好施工管理工作，就可以对人力资源、资金、设备、资料等要素进行合理的分配和使用，最大限度的节省成本，避免浪费。施工管理还能有效掌握施工工期，稳定工程施工秩序，合理安排工程进度，维护工程财产安全。总而言之，加强对土木工程的施工管理可以有效提高工程建设的经济效益。

2、加强对土木工程的施工管理可以保证工程质量

对土木工程的质量进行控制是土木工程管理的一个工作难点。土木工程的施工范围广，施工周期长，所涉及的知识、技术、工种比较多，这无疑给工程管理工作造成了很大的麻烦。如果在土木工程施工过程中管理工作没有做到位，就会导致施工过程混乱，施工工序、施工工艺及施工质量得不到有效控制，技术难点得不到及时解决，各工种之间不能相互配合，最终出现工程质量问题。加强对土木工程的施工管理可以有效解决上述问题，对土木工程的质量具有积极意义。

二、土木工程施工管理中存在的问题

1、土木工程施工管理人员素质与水平有待提高

1.1 管理人员水平低。管理人员素质是影响土木工程施工管理工作的重要影响因素。土木工程是一项综合性很强的工程，其涉及的学科比较多，这就要求管理人员不仅要掌握管理知识，还要掌握经济、财务、技术等知识内容，只有丰富管理人员的知识储备，他才能在土木工程管理中游刃有余。目前，很多单位在招聘管理人员时没有严格的考核制度，致使很多专业水平低，职业素养差的人员流入到了土木工程施工管理队伍中，给土木工程施工管理工作造成了很大的困扰。

1.2 管理缺乏科学性。科学、合理的开展土木工程管理是保证管理工作有效性的重要途径，如果管理缺乏科学性，那么管理人员的知识储备就是再丰富也发挥不出应有的价值。目前，我国土木工程建设普遍存在着管理不科学的问题，具体体现在分工不明确，权责划分不清晰，管理脱节，管理工作不全面等等。

2、土木工程设备材料上的管理问题

2.1 设备材料管理不科学。设备材料是土木工程施工建设的基本要素，如果设备材料在管理上出现了问题，必然会影响施工进度和施工质量。设备材料管理不科学主要表现在两个方面，其一，对设备材料的质量把控不严，造成质量问题。有些施工单位片面追求经济效益，在选用设备材料时偷工减料，以次充好，给土木工程质量埋下了安全隐患。有些管理人员对设备材料的把控不严格，致使劣质材料流入了施工现场。其二，对设备材料的分类、保管不合理。特别是一些建筑材料，对存放环境有着较高的要求，如果保管不善就有可能会造成材料性质的改变，从而导致材料质量的下降。

2.2 材料质检制度缺陷。材料质检制度是保障土木工程建筑施工材料质量的重要手段，而我国现行的材料质检制度存在着明显的缺陷。第一，材料质检方法不科学，检测不严密，没有充分利用计算机技术，很多检测还依靠人工来完成，致使在数据统计、表格填写等工作中出现的失误增多。第二，质检工作缺乏应有的力度，致使检测结果的正确性、权威性得不到保障。

3、施工操作不规范

进行规范性的施工操作是最基本的施工要求，施工不规范不仅会影响土木工程的质量，还有可能造成安全事故。施工操作不规范主要表现在机械设备操作不合理、不遵循施工标准及施工材料配比不规格三个方面。

三、提高土木工程施工管理水平的策略

1、建立质量管理体系

建立质量管理体系对土木工程施工管理工作具有重要意义。无规矩不成方圆，如果能够把所有的施工工作都纳入到质量管理体系范围内，管理人员对施工质量的控制也就容易的多。建立质量管理体系的步骤分为两步，第一步，将各个项目的施工标准及质量方针编汇成册，分发到每一个施工人员手中。第二步，强化施工人员对质量手册的学习力度，向施工人员灌输质量第一的施工理念。

2、加强对机械设备的管理和成本的控制

土木工程中需要用到的机械设备较多，如果对其管理不善，不但会影响其性能，还可能会耽误工程进度，再加上机械设备所占工程的投资较大，如果因维护不善造成质量问题会造成资金的浪费，因此，必须要加强对机械设备的维护管理，确保机械设备能够满足土木工程建设的日常需要。

3、加强施工现场管理

在土木工程管理工作中，管理人员对施工现场的管理可以充分体现出其管理水平的高低。施工现场需要管理的要素比较多，如施工秩序、施工安全、施工工艺等等。加强对施工现场的管理要建立严格的现场管理制度，做到责任明确，赏罚分明。建立现场管理制度不但可以维持施工现场良好的秩序，还能有效提升工作效率和工作水平，保障土木工程的施工质量。

4、提高人员素质

在土木工程施工管理中，人是项目的主体，人员素质对整个土木工程建设的质量有重要影响，提高人员的素质对土木工程施工管理及土木工程质量控制都有着积极意义。

综上所述，提高土木工程管理水平对整体建筑工程的质量具有直接的影响，在日常工作中，管理人员要严格按照土木工程管理制度开展工作，进行科学化管理，确保土木工程能够顺利实施。

[1]韩毅，董军虎.浅谈土木工程施工管理的问题及对策[J].门窗，2016，(05)：193+197.

[2]候春阳，王伟东，白智明.土木工程施工管理相关问题及对策探究[J].江西建材，2016，(07)：284+287.

[3]任秀军.浅谈土木工程施工管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2013，(04)：62-63.

罗青松，身份证号码：452231197709022518