道路桥梁施工管理中存在的问题与优化措施

王 颖

内蒙古赤峰市巴林右旗交通运输局

1 道路桥梁施工管理的重要意义

道路桥梁施工管理是企业管理中的重要组成部分，有效的道路桥梁施工管理其本身就是企业管理水平的重要体现，除此之外，通过有效的道路桥梁施工管理还能够对公路施工过程中各个项目的技术参数进行有效控制，影响工程的进度、质量等因素，从更加具体的方面提升企业的整体管理水平。最后，道路桥梁施工管理能够有效提升企业的经济效益。随着工程建设市场竞争的日趋激烈，施工企业为了获得工程项目，在工程投标时往往将价格压低，使得企业的效益普遍不高。通过有效的道路桥梁施工管理则可以在施工过程的各个环节实现成本的节约，提高企业的经济效益。

2 道路桥梁施工管理中所存在的主要问题

2.1 施工材料质量低劣

施工材料就如同我们人身体的器官，每个细节都决定着道路桥梁的建设质量和使用年限。只有好的原材料才能建设出好的作品。然而，目前很多企业管理、监督不到位，使很多工程项目都因为施工材料存在较为严重的质量隐患。此外，受经济利益的影响，对施工材料和供应商选择中都缺乏严谨性，材料质检也不到位。最终造成施工质量和安全问题频频发生。

2.2 施工进度监管不力

施工企业建设效率和整体水平、及经济效益是衡量施工进度的重要考核标准，在施工过程中，很多企业经常的返工、材料供应不及时、施工人员流失、施工设备故障等诸多问题的发生，都与施工进度监管不力有着不可忽视的联系。

2.3 施工安全隐患重重

施工安全一直以来都是建筑业的首要问题。施工安全问题的发生，将会给企业造成经济、管理上的双重影响。目前，很多施工企业对施工安全意识普遍较低，施工人员的施工安全措施、施工现场的安全警示标志等基础设备不到位，都会一定程度的给企业带来安全隐患。施工安全管理不到位，对施工企业长期发展是一个潜在的危险。

2.4 管理人员素质低下

在很多施工企业，很大一部分施工管理人员往往在没有接受专业的管理培训下就上岗，在没有施工管理制度支持的情况下上岗，部分工作施工人员不懂得如何开展施工管理工作，甚至部分人员存在工作态度上的问题。随之，工作上开始应付，并没有发挥到在岗位上的实际作用。施工管理人员素质低下，也是造成施工管理问题的重要原因之一。

3 道路桥梁施工管理过程中的问题及优化措施

3.1 加大材料及施工设备监察力度

在道路桥梁建设的整个过程中，材料及施工设备对施工质量有着极大的影响，为了更好的开展道路桥梁管理过程中的问题控制，相关管理部门应加大材料及施工设备监察力度。材料监察力度的加大，主要体现在相关部门在选取材料时，应事先制定好相应计划，对材料的各项指标提出一定的界定标准，并建立健全相应的采购程序，对于预购买的材料，也应事先采集相应样本，对其进行质量验证，以便于选取到质量达标的材料。

3.2 积极开展培训活动，提升职工素养

员工职业素养的高低，是影响项目实施质量的又一大因素，也是引发道路桥梁施工管理过程中产生问题的导火线之一。相关部门应积极开展培训活动，针对职工的安全意识、专业知识技能、管理水平等方面的能力，有针对性的、定期或不定期的开展相应的培训活动，针对特定的部门和职位，设置安排专门的培训计划，从而不断提升职工素养。职工素养的提升，不仅有利于施工企业内部工作效率、工作质量的提升，也有助于减少人为因素对项目实施过程中的不利影响。

3.3 积极完善管理体制

在良好管理体制的作用下，整个管理过程中的一系列行为将被规范化，同时，有利于整个项目实施井然有序，能够尽量减少人为因素对项目质量、项目施工进度等方面的影响。道路桥梁管理体制的完善，涉及多个方面的内容，为项目管理的多个环节提供相应保障，概括地讲主要包括以下几个方面：1)绩效责任制度的建立健全，在整个管理过程中，将职责与责任两者之间进行明确划分，确保责任落实到具体的某个职工，这对于监督管理员工的工作积极性、工作效率及质量有着极大的促进作用；2)监管制度的完善，道路桥梁管理主要依靠相关管理部门执行，同时在全体职工的配合下完成，因此，管理部门的管理措施及全体职工的配合对管理有效性有着极大的影响，监管制度的完善主要将管理部门及全体职工在管理过程中可能出现的问题予以规范化，从而降低问题的发生率。

3.4 注重施工过程监督管理

施工过程监督管理的地位应逐步提升，相关部门应注重加强项目施工过程的监管力度。道路桥梁建设的整个过程中，施工过程能够顺利实行，对整个项目的质量有着巨大的影响，前期制定的建设方案及一系列施工计划，都建立在施工按计划保质保量执行的基础上，才得以确保项目质量。施工过程监督管理的重视，不仅体现在管理议程当中，更要落实到实际管理行动上来，一方面，设置专门监督管理部门，对施工过程中项目质量进行监察，及时汇报至管理部门；另一方面，配备高技术专业人才，指导实施项目施工过程，确保项目施工按照计划方案执行。

结语

道路桥梁建设的状况并不是一成不变的，相反其受到的外部影响因素较多，同时建设技术也在支持桥梁工程水平上升，在各种变动条件影响之下，施工人员需要对管理手段进行革新，使管理工作能够跟得上施工进程，防止出现由于管理不善而导致道路桥梁工程出现漏洞的情况，管理人员要明确当前实施的科学管理手段依然需要进行优化，借助管理活动来完善道路桥梁系统，使道路桥梁可以在交通系统之中更好地满足不同区域之间的交流活动。

[1]郭忠明.道路桥梁施工管理中存在的问题及解决措施分析[J].科技创新与应用，2016(10)：225.

[2]李新江.道路桥梁施工管理中存在的问题及优化措施[J].黑龙江科技信息，2015(26)：210.