土建工程造价失控的原因分析及应对举措

1.王保志 2.赵 悦

1.辽宁东联工程造价咨询事务所有限责任公司 2.身份证号：21011219840308244x

1、建筑工程造价失控的原因

1.1 材料市场价格的波动

目前我国在工程造价调控方面的举措有很多种，但都因受市场政策开放的影响，工程建设不得不面临大市场的冲击进而造成工程项目施工时间长、施工形式复杂多样等现象。其次，施工单位对于材料市场的价格走向估算不足，不能够科学有效的掌握材料市场的价格变化规律，使得工程建设在材料预算当中经常出现超支透支的问题。施工单位这种缺失预测市场价格变化的能力不仅造成了工程项目预算编制和材料价格出现了很大的差异而且也影响了工程施工的效率和进度。

1.2 预算编制的不完善

在编制工程预算的过程当中编制人员应对影响建筑工程编制预算的各方因素给予充分的重视，建立健全工程项目预算编制。因为建筑工程量庞大项目繁多，如果工程造价内容一旦出现纰漏不仅会影响到工程项目的经济效益而且还会阻碍到施工单位竞标工作的顺利进行。所以，施工单位在开展工程项目竞标工作前一定要做好工程项目的成本控制，确保工程项目的经济效益，避免在编制项目造价预算时，出现额外的项目设计内容，从而提升工程项目的施工成本，导致施工成本超出实际的预算范畴。另外，提高工程造价人员的责任意识，避免工程造价人员在工程项目预算编制当中出现增项或者漏项的问题，对实际的工程造价造成影响。总之，工程造价人员在对建筑工程预算进行控制期间，一定要对工程项目预算超出的问题给予有效的控制，确保工程造价能够科学合理的得到实施，从而推动工程项目的顺利开展。

治疗方法:1.控制血糖:每个病人根据病情,选择口服降血糖药或胰岛素降血糖治疗,使血糖控制在:FBG<7mmol/L,PBG<10mmol/L.2.用药方法:所有病人均给予常规降血糖、改善微循环、抗凝、营养神经等对症处理(阿司匹林0.1qd,双嘧达莫50mgtid腺苷钴胺1.5mgtid)治疗组在对照组常规西药治疗基础上予以芪桂通痹汤(黄芪50g、桂枝15g、赤芍50g、丹参50g、白术50g、川断30g、枸杞24g、山药30g、麦冬30g、鸡血藤30g、金樱子24g),水煎bid口服,四周为一疗程。

1.3 项目中的预算审核问题

首先，在工程项目预算期间通常会有中介机构参与进来，配合建筑工程的预算编制。由于中介机构在审核过程当中是收取费用的，所以这时就会出现内部费用收取的问题。而内部收取费用不仅会增加工程成本的支出而且还会影响到工程的顺利实施和开展。其次，是在工程项目预算编制的设计阶段，工程项目预算编制的设计方案与施工现场的实际要求严重不符，这种情况的出现不仅影响了工程建设的质量同时也超出了工程造价的预算范围，严重阻碍了建筑工程的顺利开展。

白阳很清楚何冰的个性，只要让她捕捉到蛛丝马迹，她就有本事查个水落石出。但即便知道了丈夫出轨的事实，她也会顾及面子而隐忍下来，除非有人趁虚而入，在她最软弱的时候嘘寒问暖、表露爱意，才能让她下定决心离婚。

2、土建工程造价控制的相关措施

2.1 加强对决策阶段的造价管理

企业还应加强工程决策阶段的造价管理，特别是与工程造价相关的文件。其中，项目投资的估算文件不仅为项目决策阶段的造价控制提供了依据，同时还是项目可行性报告与建议书的重要构成内容。因此，企业应重视对项目投资估算文件的管理与控制。首先，企业应完善估算资料与相关指标，还应根据实际情况来修改现有的估算指标，提高相关指标的适用性，以确保投资估算的准确性；其次，企业还应重视对投资估算报告的编制，在进行投资估算报告的编制时，应对施工阶段与竣工验收阶段的相关风险与收益进行综合考虑后，准确的进行风险评估，并采取相应的措施，确保估算报告的编制内容完整合理。

2.2 加强对施工阶段的造价管理

企业应加强工程施工阶段的造价管理，这就要求企业应及根据施工现场的实际施工情况核定施工图预算。一旦发现超出预算，就应对其产生的原因进行分析，并及时与负责人进行沟通协商，根据具体情况决定是否修正或调整控制目标，确保对施工阶段的造价控制是以实际情况为依据的动态控制。同时，企业还应对设计变更进行有效的控制，应严格的进行图纸审核工作，并尽力完善施工设计图纸，尽可能的减少施工设计图中的漏洞。企业还应控制设计变更的发生时间，这是由于设计变更出现的时间越早，对于企业造成的损失越小，而设计变更出现的时间越晚，就会给企业带来越大的损失。所以，企业必须有效的控制设计变更的发生时间，尽力降低设计变更带来的损失。此外，企业还应确保施工材料与机械设备的质量符合相关规定的要求，为建筑工程质量提供基础保证，避免因施工材料或设备的质量问题而耽误工程进度，影响工程质量，进而对土建工程的造价管理产生不利的影响。

2.3 对竣工结算阶段实施造价控制

企业还应加强对土建工程竣工结算阶段的造价控制。竣工阶段作为工程的最后一个环节，其意义不言而喻。因此，在竣工结算阶段企业应将实际施工情况与工程计划进行对比，以检验施工效果。工作人员在这一阶段进行造价控制主要是通过对施工设计方案与工程造价预算等的再次审查，并对施工过程中的资金使用数据及资料进行整理与收集，通过筛选，核算其中有价值的数据，并将其用于与施工方案进行对比，最终确定施工效果。这是因为工程资金的使用情况往往能够直接反应造价控制工作的效果，同时还能为今后企业的工程造价管理工作提供有效的参考数据。与此同时，通过将项目中的费用情况与市场价格进行比较，还能避免出现资金使用虚假的情况出现，加强企业对资金的管理力度与使用率，能够促进企业的健康发展。

综上所述，土建工程造价管理对建筑企业的重要性不言而喻，只有严格控制工程造价，建筑企业才能实现利润最大化。但是影响土建工程造价管理的因素有很多种，建筑企业应该提高管理人员素质水平、树立全员造价管理理念、加强成本控制和质量管理。

[1]袁志平.土建工程造价控制中的突出问题与应对策略[J].黑龙江交通科技；2016；39(09)：182-183.

[2]马文军.全过程造价管理在土建工程中的有效应用[J].中国高新技术企业；2016；(27)：183-185.

[3]刘成.建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响分析[J].门窗；2016；(06)：84-85.