施工阶段水暖安装造价的影响及对策分析

2017-03-10郑世雨

环球市场 2017年34期

于洋郑世雨

辽宁东联工程造价咨询事务所有限责任公司

1、安装工程造价的主要内容

工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。按专业而分，工程造价包括土建工程造价、安装工程造价、市政工程造价等等。而安装工程造价是建筑工程造价非常重要的组成部分，合理的、有效的进行安装工程造价控制，可以有效的降低建筑工程造价，使建筑工程创造较高的经济效益。当然，要想加强安装工程造价控制，应当对以下内容进行控制，即：其一，了解建筑安装工程投资管理人员的实际情况，对其展开有针对性的培训与教育，以此来提升管理人员的业务能力、综合素质等，同时还要制定健全的规章制度和管理办法，以此来约束管理人员，使安装工程造价得以效益控制。其二，坚定不移的实行工程招标发包制，以便对建筑工程招标、发标予以有效的控制，避免出现贪污腐败等现象，造成建筑安装工程造价控制不佳。其三，还要对施工图预算编制的取费加以控制，即按照工程类别合理取费，同时在签订建筑安装工程承包合同之前，充分考虑建筑安装工程实施可能产生的突发性费用，按照预测的比例系数计人标价，一次包定，不作调整，最大限度地控制工程造价。

2、影响建筑工程中水暖安装造价管理的因素

2.1 施工方式的因素

在建筑工程水暖安装工作中，随着时间的推移，之前的一些传统材料往往会被一些新的施工资料所替代，比如在建筑工程给排水施工中，之前的传统镀锌钢管已经逐渐被塑料以及不锈钢的水管等等此类的新型施工材料所取代。而这类新型的施工材料在功能以及价格方面都会对之前的传统施工材料造成一定的冲击，由于两者之间的差价较大，进而会影响到建筑工程水暖安装工程的造价。

2.2 人为因素影响

①施工作业人员。目前，农民工队伍是我国建筑施工业的生力军。大部分农民工缺乏必要的岗前技能培训，技能不熟练、劳动效率低下，水暖安装施工质量难以保障，可能造成较高的工程返工率，增加开支。②施工管理人员。施工管理人员的水平和执行力直接决定了水暖安装的质量、安全和费用目标的实现。如果施工管理人员配备不完善、管理水平较低、执行力不强，就有可能造成施工现场混乱、班组工种不清、重复搬运和材料浪费等现象，增加水暖安装不必要的开支。③造价人员。近些年，我国建筑业出现了“大干快上”的局面，造价人员一度出现了人才医乏的现象，不少其他非建筑和经济专业人员进入了造价管理队伍。致使现今的造价队伍里仍然充斥着不少“南郭先生”，他们造价控制水平低，将给本工程造价控制带来负面影响。

3、建筑工程中水暖安装造价管理措施

3.1 规范合同业务和管理制度

首先要进一步规范建筑工程水暖安装合同管理。按照建筑企业的实际发展情况，建立健全管理制度，规范合同管理，并做好合同的落实以及工作人员具体责任的分配，在落实过程中要严格的做好合同各项条款中的监督检查，正确的理解合同各项条款，根据有关法律法规来判断合同条款以及实施过程中的利弊，积极的总结指定合同条款中的有关索赔方案，以此有效避免反索赔现象的出现。其次，建筑工程水暖安装工程的有关施工以及合同管理人员要熟读合同中的各个条款，明确责任和义务，保证对合同规定的有效落实。

3.2 加强工作人员的管理

针对可能出现的施工作业人员技能较低、施工管理人员和造价人员水平较差等问题，项目部将采取下列措施进行预控精选年轻体健的农民工组建班组，优化班组任务严格执行操作工人岗前技能培训制度，关键岗位需通过技能考核后方能上岗，每次进入工区进行技术和安全交底，从而保证施工质量和进度、减少操作失误，减低直接费的开支。抽调业务娴熟、具有相应资格证书的施工管理人员和造价人员参与项目管理。制定严格的考核制度，将造价控制情况与工资、奖金挂钩，充分发挥各个岗位的岗位职责，强化管理绩效，适当减少间接费的开支。

3.3 改善施工环境

施工平面布置坚持减少对周边环境影响的原则、方便施工，提高设备利用率的原则、确保工程质量和工期的原则、符合安全生产和文明施工的原则、降低临设费用的原则，进行合理布置。针对可能出现的地质勘查报告不准确的现象，本项目部及时向有关部门进行汇报，并请求顺延工期，以免造成工期索赔同时，积极配合有关单位进行地质再探和变更，尽可能争取实现工期目标。

3.4 采取信息化管理手段，进行工程造价动态管理

针对水暖安装施工复杂、工程量大的特点，为避免人工计算造成的效率低下、容易出错的现象，可采用技术含量较高的建筑企业信息化管理软件，其中的经营管理信息系统就是专门针对企业经营、造价控制进行开发的。该系统基于网络技术，将一个建设项目从设计、施工到竣工阶段进行信息化管理，结构清晰、条理分明、操作界面友好，可执行全生命周期动态化管理。同时，委派参与使用的管理队伍参与专业培训，提高管理效率。