浅谈如何混合所有制企业加强党建工作

杨 悦

河北中瑞金融服务有限责任公司

加强和改进混合所有制企业党的建设，是深入推进全面从严治党，不断提高改革发展质量和水平的必然要求。面对公司建设实际，如何发挥国有企业传统政治优势，将坚持党的领导、加强党的建设作为推进混合所有制经济建设的前提和保障，促进党组织领导核心、政治核心、党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用发挥，是亟需破解的现实问题和重要课题。为此，适应多元公司内在规律和发展需要，以河北中瑞金融服务有限责任公司为例，加强混合所有制企业党建工作研究与探索，组织该公司党委积极拓展思维，创新方式方法，围绕“三突出三推动”，探索加强党的建设与推进公司快速健康发展的融合方式和工作路径，实现了混合所有制公司党的建设水平和经济发展质量的同步提升。

一、突出两个核心作用发挥，推动经济工作快发展

统一思想，坚定信心。新公司成立之初，面对员工思想波动、管理主体转变、企业文化融合和市场业务接续等诸多难题，公司党委多次召开专题会议，学习集团公司党政领导指示精神，全面分析企业发展面临的形势和任务，查找工作中存在的问题和不足，并深入基层部门进行调研座谈，走访股东代表、各大银行机构和服务单位，广泛征求各个层面的意见建议，研究制定新公司平稳运行措施。同时，从稳定员工思想入手，组织召开“明确形势任务、统一思想认识、共谋公司发展”主题动员大会，明确提出了股份制形式不变、经营性质不变、管理模式不变、优良传统不变的“四不变”原则，并做出了劳动用工形式和员工工资福利不变的承诺，让员工吃下了“定心丸”，为保障工作平稳接续奠定了坚实基础。

整章建制，规范管理。坚持把党的领导融入公司治理各个环节，按照将党建工作要求写入公司章程的有关要求，加强与自然人股东的沟通协调，统一思想认识，明确党建工作总体要求和党组织在公司法人治理结构中的法定地位，建立党委研究讨论企业重大问题的运行机制，进一步理顺了党组织与股东会、董事会和经理层的关系。坚持把机制建设作为规范管理、促进发展的重要抓手，全面梳理各项制度机制，建立健全《党委议事规则》《“三重一大”决策制度》《董事会议事规则》《总经理办公会议议事规则》等10项基本制度及50余项内部管理制度，为规范企业经营发展发挥保驾护航作用。

二、突出抓基层打基础，推动党的建设上水平

加强基层党组织建设。坚持党组织建设与基层建设同步谋划、党的组织和工作机构同步设置、党组织负责人和工作人员同步配备、党的工作同步开展原则，在机关和各基层建立党支部、党小组，明确统一的建设标准、统一的规划方案以及相关配套的保证措施，优选党员身份的管理人员担任党支部书记。结合机构设置和业务整合，动态调整支部设置，保证经济工作延伸到哪里，党组织就设置到哪里，党的工作就覆盖到哪里，实现组织全覆盖、工作全覆盖。同时，加大基础支部建设力度，以强化支部“三会一课”制度落实为重点，组织召开基层党支部建设工作现场观摩会，为夯实支部基础、提高支部建设水平奠定了坚实基础。

深化创先争优活动。坚持以特色活动为切入点，将党的建设与文明创建有机融合，按年度分别组织开展形式多样的主题活动。2016年，以实现“安全、准点、优质、诚信”为目标，开展争当“明星员工、明星班组”活动。2017年，以提升队伍整体素质为重点，开展争当政治素质好、业务技能好、团结协作好、遵章守纪好、服务质量好“五好员工”活动。各类特色活动的开展，有力促进了基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用作用的发挥，使党建工作成为推动企业生产经营发展的重要保障和可靠力量。营造了浓厚的比学赶超氛围。

培育优良企业文化。突出优秀企业文化的引领推动，针对改制后思想统一、管理规范和文化融合等实际，加强员工思想动态分析，将党员和基层班长作为思想工作骨干，有针对性地做好思想政治工作。丰富文化建设载体，通过活动展示工作中涌现的先进个人和典型事迹，引导员工融入公司发展，弘扬正能量，集聚发展合力，提升公司的社会影响力。以实施准军事化管理为抓手，深入推进安全培塑工作。强化部门安全管理，增强员工安全生产责任意识，全面实施“四位一体”军事化督查和走动式管理，与金融单位建立应对突发事件联保机制，定期开展实战演练，确保安全监管全覆盖，实现了客户服务零投诉、岗位工作零违纪。

三、突出党员教育管理，推动精品团队建设树形象

让“隐形党员、口袋党员”亮身份、找到家。由于多种原因，新公司的“隐形党员”“口袋党员”比较多。针对这一问题，党委组织各党支部开展让“隐形党员、口袋党员”回家行动，全面摸排党员情况，对于流动党员，以户籍所在地开具的介绍信或原件复印等形式予以身份确认；对于部队退伍、工作单位撤销解散等原因造成党员关系没有及时转接的党员，组织人员到民政局、武装部、社保局等单位查找档案，确认党员身份，并以基层党支部为单位建立党员基础档案，让多名口袋党员、隐形党员找到了家，增强了员工的归属感和荣誉感。

创新党员教育方式方法。针对生产作业岗位固定、党员分散、统一组织活动不便的实际，坚持以“三会一课”制度为基本形式，打破以传统固有模式，利用多种形式加强党员日常教育和管理，让党员过上正常的组织生活。以“两学一做”学习教育为抓手，组织党员加强政治理论和习近平总书记系列重要讲话、重要会议精神的学习，定期开展党员上讲台讲党课活动，提高党员教育的质量和效果。充分运用网络资源优势，建立“微信党校”，设立党员跟帖评论和心得笔记专栏，定期组织微党课网上抽测考试，对优秀讲师和学员进行表彰，激发党建工作活力和党员干部的参与积极性，广泛及时收集、捕捉、关注党员的思想动态，形成覆盖面广、服务功能齐全、传播渠道顺畅、教育效果良好的思想政治工作网络阵地。

加强党员管理。改进流动党员管理，流动党员每半年向单位党支部提供一次党费缴纳票据存根掌握流动党员党费缴纳情况，确保按时缴纳党费。着力破解党员发展问题，在服务分公司党工委指导下，积极调研论证发展党员可行性实施措施和办法，加强与集团公司党委的汇报沟通，按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的要求，研究探索党员发展模式和路径，突破了瓶颈环节，为保持基层党组织生机与活力奠定了坚实基础。