第十二任领导班子任重道远——河北省塞罕坝生态环境建设系列报告之四

◎李树一

第十二任领导班子任重道远
——河北省塞罕坝生态环境建设系列报告之四

◎李树一

燕山高又高，

金泉水长流，

群雁高飞头雁领，

书记带咱们向前走。

咱们乡亲的主心骨，

汗水往一块儿流，

和咱们心贴心，

争得山河似锦绣。

……

这是上世纪70年代老电影《艳阳天》的主题歌歌词。还记得，当时通过这部电影在全国各地的广泛播放，这首电影主题歌曾一度响彻长城内外、大江南北，让上一代中国人深深记住了北京郊区有个东山坞农业生产合作社，东山坞农业生产合作社里有个从民兵连长成长为中共党支部书记的萧长春，萧长春率领支委进步人士和合作社中的新生力量，在麦收前后克服种种困难，抵制了一系列的矛盾冲突，顶着压力，开展生产，带领合作社广大干部群众，坚定不移地沿着社会主义大道奋力前行的光辉事迹。

时过30多年的今天，在河北省塞罕坝这片“美丽的高岭”台地上，也有两位肩头负担最重的现任领导，以及同他们同甘共苦、团结奋斗、甘愿奉献的林场党委一班人，在一步一个脚印地带领着塞罕坝的广大干部群众，朝着具有中国特色小康社会的伟大民族复兴中国梦既定目标，奋力前行。但所不同的是，《艳阳天》中东山坞农业生产合作社党支部书记萧长春主抓的是阶级斗争，而塞罕坝这两位现任领导主抓的则是生态环境经济建设。这两位领导就是塞罕坝创业以来的第12任领导——塞罕坝机械林场场长、党委副书记田军，塞罕坝机械林场党委书记刘海莹。

说这两位现任领导和他们带领的一班人肩头负担最重，是有原因的。两位领导带领的一班人自从上任以来，就面临着怎样守护好、经营好塞罕坝经过几代人爬冰卧雪、艰苦奋斗，用生命和汗水换来的百万余亩莽莽苍苍，世界上绝无仅有的人工林海的经营发展；建场以来创业元勋们留下的未尽事业，家属子女、善后遗孀的生产生活；全场广大干部职工的生老病死、衣食住行，等等的实际问题。

诚然，前11任领导的自身形象，思想高度，群众基础，工作水平，不俗成绩，都已经树立在那里，这更让两位现任领导带领的一班人倍感压力巨大。两位带领的一班人接下来要做的这一切，都得无愧于创业前辈，无愧于塞罕坝乡亲父老、兄弟姐妹，无愧于这个时代，无愧于党和人民才行啊！他们十分清楚，继任“领头雁”的位置，光继承和保持荣誉还远远不够，面对新阶段、新形势、新任务，还要瞄准新的方向，设立更高的奋斗目标，进一步开拓进取和创新，让塞罕坝这块“绿宝石”更加闪光发亮，以至于辐射全国、引领世界生态环境建设事业飞速发展，在历史新阶段的新征程中，勇夺佳绩、再创辉煌。

思路很正确，想法也非常好，道儿是这么个道儿，理儿也是这么个理儿。两位带领的一班人能行吗？有这个能力吗？能干好吗？现在干得究竟怎么样了呀？要想回答这些个问题，光听我说不行，还请列位读者诸君到塞罕坝去走一走、听一听、看一看，深入地了解一下，两位现任领导和他们的领导班子，带领塞罕坝广大干部群众都在干些什么，让事实去说话，让大家去评判吧。

绿苑里的成长路

塞罕坝机械林场第12任场长、党委副书记田军，是一个铮铮铁骨、不苟言笑的硬汉。2011年上任之初，面对着塞罕坝三代务林人用血汗浇灌而成的百万余亩人工林海，他感觉肩上的担子非常的沉重。他时刻提醒着自己，要一步一个脚印踏踏实实地带领广大干部群众往前走。于是，他在公众场合坚定地表示：“吃祖宗的饭，断子孙的路，不算能耐；能够还清祖宗的账，留够子孙的粮，那才叫本事。接力棒传递到我们手里，保护好、发展好塞罕坝的森林资源，使其发挥出更大的生态经济效益，我责无旁贷。”

可是，听了这话，群众反响平平。有人还在背地里嘀嘀咕咕地说：“说谁不会说呀，上嘴唇碰碰下嘴唇，很容易，可我们老百姓偏偏就不想听你怎么说，关键就是看看你要怎么干。”

俗话说，是骡子是马拉出来遛遛。

俗话又说，蝲蝲蛄嗑秸秆，就看他是不是那里边的虫鸟儿。

到底是骡子还是马，到底是不是秸秆里边的那个虫鸟儿，一向不苟言笑的田军，听了这话，眼珠子睁得老大，眉毛也立了起来，血直麻劲儿地往脑门子上涌。他想，父老乡亲们这是怎么了？信不过我吗？哦，不，他忽然间又想明白了，父老乡亲们这是在用另一种方式给我摽劲，出考题呀。我要是不拿出点真本事，干出他个子午卯酉来，就对不住大家啊。想到这，他的眉毛舒展开来了，血压也平稳了许多，把准备在嘴上叫劲的劲头，立马转变到行动上去了。

别看当初父母给他起名字时，希望他能成为田里的主力军。其实，他最擅长的还是林子里的那些事。您想，他从17岁开始就在林子里摸爬滚打，这一干就是40年，林业上的事儿，哪还有能瞒得过他的呢？

就历史时间来说，这不长不短的40年，也练就了田场长一身的本事。当年，那一片片绿油油的小树苗，如今已长成一望无际的大森林了，田场长也从一个普通的工人，成长为林场场长了。树变大了，山变绿了，而人却变老了，可在他心里，一直没变的就是痴心不改的生态建设。他心里有底。他时刻提醒自己的那几句“吃祖宗的饭，断子孙的路，不算能耐；能够还清祖宗的账，留够子孙的粮，那才叫本事”的话是真心的，“接力棒传递到我们这一任手里，保护好、发展好塞罕坝森林资源，使其发挥更大的生态经济效益，我责无旁贷”的话也是发自肺腑的。

田场长自参加工作以来，始终把绿色事业作为一生的事业，扎实苦干，不懈奋斗。在木兰林管局工作期间，在培育森林资源、发展绿化苗木产业及经营管理、队伍建设等方面做了大量卓有成效的工作。做了现任场长后，牢固树立立足资源培育、谋求长远发展、功成不必在我的执政理念，加大攻坚造林力度，头一年就自筹资金1800余万元，用于后备资源培育。三年累计自筹资金8000余万元，用于林区道路建设、防火阻隔体系建设、安居工程建设、标准化营林区建设等基础设施建设，引进风电产业，收取林地转让资金6400万元，为林场的持续经营和长远发展打下了坚实的基础，创造了良好的条件，储备了充足的后劲，为塞罕坝的现代化林场建设做出了突出贡献。

上级阶段性表彰评语有云：“田军同志是塞罕坝林场攻坚造林的‘领路者’和‘排头兵’，被誉为‘造林场长’，并被载入围场县志。”

现在，塞罕坝机械林场适合造林的地块基本都造上了林。但为了增林扩绿，给子孙后代留下更多的生态资源，田场长一方面主动降低蓄积消耗，另一方面在荒山沙地、贫瘠山地展开了攻坚造林战，啃起了造林“硬骨头”。实际上，在这些石质阳坡地、干旱沙地造林，谈何容易，稍不留心就会出现“一年绿，二年黄，三年见阎王”的惨象。

为了提高苗木成活率，田场长想尽了一切能够想到的办法，不同的地块，采用不同的方法，栽植不同的树种。大穴鱼鳞坑整地、大规格容器苗造林、客土、浇水、覆土防风、覆膜保水等各种超常规措施全用上了，像呵护自己的孩子一样，与现任领导一班人，在沙地荒山上精心地培植着幼苗。

攻坚造林难度大、投入高，每亩地最高投资要达到了1300多块钱，而国家项目投入只有300块钱。为了确保苗木成活，田场长号召大家勒紧裤腰带，从我做起，自筹资金，每亩又追加了近800多块钱的投入。2011年至2013年，塞罕坝机械林场新增造林面积2.6万亩，提高森林覆盖率2个百分点，自筹资金近2000万元。2000万元，对于才过上几天好日子的林场来说，从牙缝里省出这么多钱真的很不容易。“放着好日子不过，非要过紧日子，这不是和自己过不去吗？”有人对田场长很不理解：“你都五十多岁的人了，场长的位置上还能干几年？别折腾了，守着这‘绿色银行’，享几天清福吧。”

田场长听后蓦然笑笑说：“俗话说，‘前人栽树，后人乘凉’，都说十年树木，你知道，咱们坝上的树木可不止十年，达到成熟的状态至少需要三四十年。现在造的林，就是留给子孙后代的。既然选择了林业就得选择默默无闻，就得仆下身子甘于奉献，这是所有林业工作者共有的人生轨迹，没什么好说的。”

其实，别看田场长是铮铮硬汉，那是灵魂，是精神，身体上有时可做不了自己的主。

他患上股骨头坏死的毛病已经十年了，医生叮嘱他不能走路太多，可每到造林季节，他都忍不住辗转于各个造林作业地块。只有亲自示范，亲自检查，亲眼看着幼苗植根地下了，他心里才踏实。生在林区、长在林区、干在林区，这大半辈子，对田场长来说，植树造林早已成了一种习惯，一种乐趣，看见荒山秃岭，感觉就不舒服，就想栽上树。看到这一片片栽植下的小树苗渐渐长成了大树，整个荒山变得郁郁葱葱，他的心情就会变得格外地好，很欣慰，很自豪，也很幸福。

田场长说：“从事林业工作这么多年，扪心自问，我无愧于林业，无愧于岗位，唯一让我感到愧疚的就是我的家人。这些年我亏欠他们的太多了。”

田场长的儿子从小到大，都不在他的身边。孩子上学、工作、结婚生子，他都没有管过。孩子曾经满怀怨气地对他说：“我不是你亲儿子，那些树才是你亲儿子。”

田场长的母亲去世早，老父亲前几年又患上了脑血栓，而作为儿子的他却尽不上孝心；他的老伴儿长期患有顽固性牛皮癣，直到病重，也没有说让他放下工作，回去伺候她几天。她自己一个人去医院挂号、买药、办理手续、住院……她总是说：“家里这点事算啥，你守着那么大的林场，一千多职工需要你这个主心骨呀！谁让咱们一家子都是搞林业的呢，你工作干好了，大家都高兴。”

“利用这个机会，我想对我父亲、儿子和我老伴儿说句话：感谢你们的理解和支持，是你们给了我最大的动力!”

田场长说完这话时，似乎很平静，但当他转过身去的一刹那，在场的人都看到了他眼里闪动着的晶莹的泪花。

老牛自知夕阳短，不用扬鞭自奋蹄。

今年，田场长已经55岁了，塞罕坝还有近6万亩荒山没有攻克，他现在最大的愿望就是在退休前把能够造林的荒山都造上林，把一个山更绿、水更清、林更美的塞罕坝，稳稳当当地交到下一棒接任者手中！

讲完了田军场长，再讲讲刘海莹书记。

塞罕坝机械林场第12任党委书记刘海莹，上任之初就立下誓言：牢记岗位使命责任，续写生态建设新篇章。

简明扼要的17个字，体现出新任书记信心满满，不辱使命，不畏艰难困苦，决心和现任场长及领导班子一班人一起，一心带领塞罕坝干部群众，向更高的目标攀登的坚定意志。

刘书记是个林业专科毕业的高材生。

1984年，他从河北林业专科学校一毕业，就来到了河北省当时最偏远、最寒冷、最艰苦的塞罕坝机械林场工作，被派任基层林场技术员。当时，林场的各方面条件虽然较第一代塞罕坝创业时期有了较大的改善，但是依然很艰苦，住工棚、喝雪水、啃咸菜、吃冷饭是平常的事。林场多数地区不通电，也没有电视看。刘书记等几个年轻人，在繁忙的工作之余，最大的乐趣就是看看书、写写信，再就是和老一代务林人侃侃大山、唠唠家常，听的最多的当然还是他们当年的创业故事。

刘书记当时十分清楚，当初毕业分配时选择了来塞罕坝，就是选择了奉献，选择了吃苦，选择了清贫。

为了绿色的梦想，塞罕坝人几十年如一日，无怨无悔地坚守在高寒荒漠上，有的牺牲在荒原，有的落下终身残疾，涌现出许多可歌可泣的感人事迹，这在刘书记心中早已根深蒂固。

刘书记没有忘记，当年，时任林业部国营林场管理总局副局长的刘琨同志，带队到大雪纷飞、人迹罕至的塞罕坝进行踏查，找到树木可以在这里成活的科学见证后，随着塞罕坝机械林场的建立，从全国18个省（市）调集精兵强将与原来三个林场的200多名干部职工组成369人的建设大军，肩负着祖国的重托、胸怀绿色的梦想，在承德专署农业局局长王尚海任书记、承德专署林业局局长刘文仕任场长、林业部工程师张启恩、原丰宁县县长王福明任副场长的第一任领导班子的带领下，拉开大规模治沙造林序幕的情景。

刘书记更没有忘记，他们住草窝棚、马架子和地窨子，吃黑莜面就咸菜，喝涝塔子水、冰雪水，当年栽下近1000亩树苗，可到了秋天，发现成活率还不足5%；但他们没有泄气，第二年春天又造林1240亩，而成活率仍然不足8%；接踵而来的连年失败，塞罕坝机械林场面临解散“下马”的困境，老书记王尚海和场长刘文仕组织人员进行了认真的技术分析，认识到，要想在塞罕坝造林成功就必须自己育苗，于是在技术副场长张启恩的带领下，昼夜奋战，克服种种困难，最后育苗成功，用来会战马蹄坑，造林成活率高达95%的那一幕。用自己培育的苗木造林，获得空前成功，使塞罕坝机械林场“下马风”销声匿迹。随之而来的，塞罕坝机械林场大面积造林时代，就此到来。到1976年，全场职工在缺少设备、气候恶劣的条件下，团结一心，累计造林68.9万亩，使这块荒芜了300年的塞北高岭荒原台地，终于变成了碧波万倾的人工林海。

刘书记还记得，当年，老书记王尚海，为了用实际行动说服那些怕艰苦、不安心工作的同志扎根林场，身先士卒，把爱人和5个孩子从承德市接到坝上，与生产工人同甘共苦，在任13年完成造林54万亩，去世后把骨灰撒在了当年马蹄坑造林大会战的人工林中；首任场长刘文仕，在管理中天不怕地不怕，敢于较真叫板，即使在“文革”受到迫害期间，白天带领职工植树造林，晚上脖子上挂着十几斤重的拖拉机链轨板挨批斗，也没有动摇植树造林的信念；技术副场长张启恩，原是林业部造林司的工程师，爱人是中国林科院的助理研究员，为了建设塞罕坝，他一家五口举家离京上坝，后来在创业过程中因工受伤，因未能及时治疗后半生只能与拐杖和轮椅为伴。如今，第一代建设者都已经退休，许多老同志也已长眠于地下。但是，他们用理想和信念、用青春和热血铸就了“绿色丰碑”。

青年有为的刘书记，从老一代务林人艰苦创业的先进事迹中，渐渐读懂了第一代林业工作者那份深深植根于骨子里的执著与坚强。因此，从他来到塞罕坝的第一天起，就深深地爱上了这片土地，并亲身经历了自1983年以来林场由以造林为主转入以营林为主兼顾开发林下经济的重要发展时期。特别是经历了进入新世纪以来，林场围绕建设现代林场的建设目标开始的二次创业，在保护生态环境的前提下，坚持经营和保护并重，利用和培育并举，依托国有林场的优质资源开发旅游、绿化苗木等产业发展新阶段。

接过历史的接力棒，肩负着沉甸甸的责任和义务，刘书记带领党委一班人，以“建设和谐、富裕、文明的现代林场”为奋斗目标，牢记“用塞罕坝生态，保京津家园安全”的使命，始终把育林护林推进生态文明建设放在工作的第一位，再难的时候也没有调减过一次经营任务，再苦的时候也没有挪用过一分经营资金。

在增林扩绿、保护好森林资源的基础上，刘书记还带领大家积极转变传统观念，按照“山上治坡、山下治窝，山上生产、山下生活”的发展思路，实施了塞罕城建设工程、危旧房改造工程、森林生态旅游景区建设工程、绿化苗木基地建设工程等。

现任领导班子组建后，刘书记又与田场长一起，指挥大家全面实施了“夯实基础、增林扩绿、会泽民生”的新举措。

实施攻坚造林11.6万亩，其中自筹资金（建场以来首例）3771万元、造林5.15万亩，将全场有林地面积提升到117万亩，较“十一五”增加了5万亩。两人计划到2020年，再完成造林11万亩，新增有林地面积4万亩，使塞罕坝的森林覆盖率达到86%的饱和值。

实施防扑火体系建设共投资1550万元，其中自筹330万元，新开防火隔离带120余公里，建立防火物资储备库7个，购置防火运兵车10台，建成雷击火监测系统、红外探火雷达、视频监控森林防火预警监测系统，并全部投入使用。前两项系统在国内尚属首家。

实施改善生产一线职工生活条件投资1670万元，完成新建和改建营林区房舍24栋、望火楼9座、检查站7个、打机井12眼。

实施全场通信网络光纤改造工程投资200余万元，实现了三网融一，使偏僻的营林区也能够通过网络了解外面的世界。同时，还完成了两期危旧房改造1437户。

实施林区道路建设投资8720万元，其中自筹7060万元，修建或改造林区道路403公里，修建林内砂石路319公里，林区主干道铺设柏油路84公里，林内网格化道路基本形成，大大提高了森林防火实际管控范围，方便了森林经营，降低了生产成本。

另外，还启动实施了全国首例国有林场基于中国核证减排量（CCER）的森林管理碳汇项目，去年，该项目已经进入京冀跨区交易备案阶段。

“新时代孕育新希望，新形势催生新梦想。成绩已经成为过去，更美好的绿色梦，还需要我们用勤劳的双手去创造。”

刘书记这样说。

“党的十八大，把加强生态文明建设摆上了国家战略的高度，这更为我们全场2000多名干部职工增添了更大的信心和动力。我们林场党委一班人始终牢记使命责任，以推进生态文明建设为己任，毫不懈怠地经营管护着这片北半球最大的人工林海、绿色宝库。特别是党的十八届三中全会提出了全面深化改革的各项任务，在加快推进生态文明建设，推进京津冀一体化协同发展的伟大进程中，我们又站在了新的起点上；我们深知自己的岗位平凡而普通，但我们肩负的使命崇高而伟大；我们一定会倍加珍惜这来之不易的成绩，按‘增林扩绿，严格保护，提质增效，安居乐业，持续发展’的总目标，倍加努力地干好本职工作，倍加用心地呵护好这片绿色的宝库，为了祖国的碧水蓝天，用我们务林人的双手和汗水，在实现科学发展、绿色崛起，推进‘三个河北’建设，实现伟大民族复兴梦的大考中，去交出一份满意的答卷！”

刘书记继续这样说。

团结合作谱新篇

塞罕坝历史上曾经是皇家几代人木兰围猎的场地。

塞罕坝历史上也曾经是康熙皇帝和他的子孙们举行过一百多次“木兰秋狝”的地方。

借助皇家的威严，在这块土地上成长起来的领导干部，自然都有几分天然的智慧和霸气。我说的霸气不代表素质不高，他们都很说理，没有那种我行我素、欺软怕硬、杵倔横丧、趋炎附势的行为。尤其第12任领导班子工作作风硬中带柔、柔中带钢，遇事喜欢跟大家商量，始终把群众利益放在第一位，为着共同的理想、追求和目标，他们团结合作，强强联手，握紧如椽的大笔，郑重庄严地续写着塞罕坝美丽动人的华彩华章。

2011年，是第12任领导班子联手工作的第一年。

这一年，全世界经济形势吃紧，中国经济社会发展也进入了高潮的新阶段，全面改革的东风吹得正劲。

大家知道，经济社会最讲究的就是经济效益，无论你怎么改，钱还是要赚的。

田军和刘海莹带领的第12任领导班子，更是把搞活经济作为当前工作的重中之重。但根据塞罕坝机械林场实际，暂时没有好的项目，一时间创造生产出可观的经济效益还很难。于是，他们就转变思路，扭转观念，在看得见摸得着的实际工作中下功夫。

头一件事，他们进行了挖潜增效，开源节流。

摆在第12任领导班子面前最突出的问题就是：林场人员工资等刚性支出不断上涨，管理费用等也日益增加，国有林场危旧房改造工程的经济压力过重。

能否保证全场经济安全正常运转，是第12任领导班子必须面对的严肃考题，也是他们必须克服的难关，因为这是在改革大潮中能否维护全场安全稳定的关键。

为此，他们冷静分析、沉着应对，统一思想、制定措施，大力开展增收节支活动，深入挖潜增效、抓牢收入、打紧支出。在增收上，实行木材、林木球果统一组织竞价销售，旅游商业摊点竞租；在节支上，压缩管理、办公、差旅费等费用，实行一车一卡加油，简单装修公寓完成大量接待任务，同时制定了63项具体节支措施。

一年下来，仅此一项就增收2500万元，节支350多万元，与计划相比超收了7000多万元。

有了良好的开端，两位领导带领的一班人信心倍增。紧接着，第二件事他们就狠抓了森林资源的安全问题。

常言道，水火无情。森林防火是重中之重。

为了实现全年无火情、无火灾、无防扑火安全事故的工作目标，第12任领导班子及时召开防火工作会议，针对近几年坝上雪量偏少的实际，指出坝下三场提前进入防火期，各分场场长向总场党委书面承诺，因工作失职导致发生一般森林火灾的，主动辞去场长职务。落实各项制度办法，严格防火责任和火源管理，开展打击违法野外用火专项行动，将全场返岗人员全部安排到防火一线，与毗邻的乡村单位共同开展联防联护，加大投资力度，加强视频监控。

在林业有害生物防治方面，第12任领导班子也不含糊。

他们强化责任，加大防控力度，与有关部门签订防治工作目标管理责任书，明确职责，科学监测，及早摸清虫情发生地块和发育进展情况，做好防治准备工作。对多种虫害同时发生的地块，采取综合防治措施，确保防治效果。对部分发生面积比较小、用药效果差的虫种，采取人工捕捉的防治措施，控制虫灾，降低成本，为今后防治工作探索了新的途径。另外，还加强了三级森防预警体系建设，实现了一降三提高的目标。在这期间，受两位领导启发，表现突出的毕华明同志，也因此被评为全国林业有害生物防治工作先进个人。

保护森林资源的安全，化解边界纠纷也是其中很重要的一件事情。处理的好，森林资源安全得到保证；处理不好，后果不堪设想。

第12任领导班子苦思冥想，决定组织召开“球果采摘与保护专题会议”，制定严格的保护措施，加强管护力量，先确保母树的安全。成立专职管护队伍，在整个松果采摘季节每天上山跟班管护，巡回检查，严厉打击各类涉林违法犯罪，打击野外非法用火，打击滥捕乱猎，创建平安林区。与木兰林管局积极沟通，本着方便经营、照顾现实、互谅互让与睦邻友好的原则，明确了边界，解决了大唤起林场与燕格柏林场多年的林权林地纠纷问题。

一年下来，全场共查处林业行政案件175起，处理违法人员187人，有力惩治了一批违法犯罪分子，达到了打击一案、教育一片、震慑一方的作用，得到了省局的肯定和好评。

接下来，第12任领导班子马不停蹄，又狠抓了造林质量和森林经营。

他们充分认识到，后备资源培育是林场实现可持续经营和长远发展的基础和保障，是各项工作的根本。因此，第12任领导班子狠抓了造林质量，先从苗木质量管理上抓起，严细苗木出圃前灌底水、装车、搬运、苗木选优等环节的管理，使用塑料箱运输苗木，保证不散坨，不伤苗。采用裸根使用生根粉栽植技术，通过高规格整地、选用良种壮苗、应用薄膜覆盖、客土、施基肥及抗旱保活等技术措施，确保植树造林成效。对当年及上年度植树造林不合格地块进行返工重造，部分地块实施挖管护沟与架设围栏相结合的方式，达到降低管护成本、提高管护效果的目的。

全年完成造林16080亩，占计划的81.2%，完成施肥2277亩，封山育林10000亩，商品苗基地补植1171亩，割灌19090亩，挖设管护沟、架设围栏163.7公里，埋土防风10203亩，整地15629亩，幼林抚育28934亩，通过生产联查平均植树造林成活率达到95.5%。

有了前面的基础，第12任领导班子又开始大胆谋划产业经营。

在木材常规竞价方式的基础上，创新了活立木、定造材、客户自采、异地竞价、现场投标、集中开标等多种灵活方式，组织竞价销售23次，吸引唐山开滦煤矿等终端客户竞价竞标，扩大了销售范围，加大了销售力度。

在森林公园建设和森林旅游经营管理中，他们制定修改了《门票管理办法》、《免费入园管理办法》，成立了票务稽查大队，强化了入园管理，加大了票务稽查力度。通过会议宣传、网络宣传、游客口口宣传、名人效应和发放旅游宣传资料等促销方式，大幅拓展了客源市场。投资350万元，新建了七星湖、界河、公园正门等景点的停车场和星级厕所，做好景区道路和景点的保洁工作，加强了对景区从业人员的检查指导和业务培训，规范了景区经营和秩序管理。

在全场，实行苗木“标签制”，加大阔叶绿化苗木的销售力度，培育针阔多品种、多规格的优质绿化苗木，依靠自身技术优势和良好声誉，承揽绿化大工程，扩大了塞罕坝绿化品牌的影响。

在国有林场危旧房改造中，第12任领导班子科学调度、统筹安排、周密部署、稳步推进，多次召开党委会、场长办公会、危旧房改造专题会，宣传政策，化解矛盾，制定方案，研究细则，完善建设手续，确保工程按时开工竣工。

在抓好创优争先的同时，着力做好党建宣传工作，大家讲团结、顾大局，讲奉献、谋发展，讲风格、促合力，坚持民主集中制原则，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用，把“创先争优”、“进一步发扬塞罕坝精神”和学习型党组织建设列为各支部的重点考核内容，围绕庆祝建党90周年，开展丰富多彩的党建活动，激发创业热情。组织看望慰问大病和贫困老党员，进行塞罕坝长寿老人评选，保证退休老干部有一个安乐丰富的晚年生活。

在整章建制上，第12任领导班子严格要求，加强了制度建设和作风建设。他们废止了已不适应当前发展和管理需要的制度、办法，修改完善了56个管理制度和办法，编制成《塞罕坝林场制度汇编》，修订了《议事规则》、《领导班子和领导干部实绩考核办法》、《接待管理办法》和《车辆管理暂行办法》。建立学习长效机制，要求全场所有职工都要写学习笔记，给各单位、各科室下达考核目标和办法，绩效与工资挂钩。使用指纹机签到，出勤情况按10分考核，考勤结果直接和考核评优挂钩。

此外，第12任领导班子还在这一年时间里，接待检查指导、考察学习的各级领导、各界朋友共780批次、19798人次，接待处理上访事件31次，完成了全场专业技术职称晋升的组档上报工作和工人技术等级的考评、上报工作，进行了全场在职、退休职工的身体健康检查，实现了无安全生产责任事故、无计划外生育的工作目标。

两位现任领导带领的一班人的悉心合作，首战告捷，大大鼓舞了士气。

田场长对此深有感触地说：“2011年对我场来说是不寻常的一年，全场干部职工在全力保持好我场多年来取得的崇高荣誉和先进地位的同时，克服了工作大事多、难事多、任务重等诸多困难，有效缓解了巨大的资金压力，确保了重点工作稳步推进，维护了团结和谐的发展大局，取得了植树造林质量更优良、产业再获新突破、经济收入创新高、发展局面更稳定的优异成绩，可喜可贺。”

刘书记也深有感触地说：“成绩的取得是全场广大干部职工挖潜增效、开源节流的结果，是科学经营、严抓细管的结果，是科学统筹、创新举措的结果，是整章建制、严格要求的结果，是弘扬塞罕坝精神、开展创先争优的结果，是始终保持清醒的头脑，准确判断、措施得力、狠抓落实的结果，更是坚定信心、埋头苦干、团结一致、不畏艰难、敢于拼搏的结果。”

看来，两位现任领导说话都很诚恳，亦很谦虚，做人也很厚道。他们没有把成绩的取得归为己有，而首先想到的是广大干部职工。在第12任领导班子心中，因为有了这些勤劳朴实、敢打硬仗的干部和职工队伍，塞罕坝机械林场发展才有了成功，继续发展壮大才有了希望。

常言道：人心齐，泰山移。

直到这时，塞罕坝人才毫无疑问地意识到，第12任领导班子的确值得他们依靠。于是，都欢欣鼓舞，摩拳擦掌，鼓足勇气，在以后的四年时间里，他们决心要与第12任领导班子同舟共济，取得一年一大步、一步一个台阶、一步一个惊喜的全面胜利。

2012年，他们按照“建设现代国有林场，打造职工幸福生活”的总体目标，凝心聚力，迎难而上，拼搏进取，勇克时艰，克服了国内外大环境影响深刻、经济收入遭受冲击、项目建设任务艰巨、木材销售面临考验等诸多困难，全面完成了各项任务目标，取得了优异成绩，推进了各项事业的发展，保持了良好发展势头，被省厅评为“实绩突出单位”，荣获了“全国绿化先进集体”、“国土绿化突出贡献单位”、全国“最具影响力森林公园”等荣誉称号，被国家林业局、环保部等部委确定为全国“森林经营样板基地”、“国家环保科普基地”、“全国林场场长培训基地”、《全国林业信息化示范单位》和履行《国际森林文书》首批示范单位。

2013年，他们深入贯彻落实党的“十八大”和十八届三中全会精神，始终坚持以科学发展观为指导，认真开展党的群众路线教育实践活动和“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动，坚持以“增林扩绿、实现双增”思想统领工作全局，以“保森林安全、保资源增长、保发展稳定”为工作目标，以加强党的建设、作风建设和纪律建设为工作保障，团结带领广大干部职工，求真务实、真抓实干，较好地完成了各项工作任务，获得了“第二届中国林业产业突出贡献奖”、“全国林业信息化示范单位”、“中国最美森林”、“全国五四红旗团支部”、“国家环保科普教育基地”等荣誉称号，第三乡林场同时被评为“全国林业系统先进集体”。

2014年，他们深入贯彻落实全省林业工作会议精神，众志成城、顽强拼搏、锐意进取、真抓实干，较好地完成了各项工作任务，取得了管护水平提升、森林经营提质、经营管理提效、产业发展提速、基础设施建设提档和一线职工生活工作环境极大改善的突出成绩，获得了“时代楷模”、“全国五一劳动奖状”、“河北省先进集体”等荣誉称号；第三乡林场同时获得“全国工人先锋号”称号，全场干部职工中有1人被授予“全国五一劳动奖章”，有1人被评为省级先进工作者，有3人被评为市级劳动模范。

2015年，他们狠抓了资源管控，确保了森林资源的绝对安全；推进了科学营造，森林质效双增效果明显；狠抓了经营管理，经济收入再创新高；强化了基础设施建设，着力改善了职工生产生活条件；林业项目和科研取得新进展，为科技兴林提供了支撑；广泛宣传，进一步弘扬了塞罕坝生态文化；狠抓党建工作，增强了党员干部的凝聚力和战斗力；强力推进了党风廉政建设和反腐败工作，机关工作作风和组织纪律明显改善；各科室、各单位成绩显著，服务质量明显提高；在“森林中国・首届中国生态英雄”评选活动中，塞罕坝机械林场群体荣获“首届中国生态英雄”称号。

同年，他们还投资近500万元，实施了通讯信息网络融合改造工程，各基层林场、营林区和望火楼甚至作业点，均能联通电视、电话、宽带光纤上网，实现了“三网融一”，使坚守在一线的干部职工，彻底告别了几十年来信息封闭、娱乐匮乏的单调生活。

近年来，塞罕坝机械林场在第12任领导班子的精心策划下，在全场干部职工的共同努力下，依托生态文化优势，投资近千万元，完成了白桦坪、金莲映日园等6处景点的开发与恢复工程，2012年至今，共实现旅游门票收入1.17亿元；自2011年起，林场已建成7万余亩绿化苗木基地，潜在市场价值在30亿元以上；利用边界地带、石质荒山和防火隔离带，积极引进风电项目，累计实现收入超9000万元；抓住当前国家推进节能减排的历史机遇，投资122万元，启动了碳汇项目，并于去年7月底和年终分两次上市交易，成为全国首家开展森林经营碳汇上市的林场；林场还筹措资金实施了路网建设，新建林路370公里，建设里程和投资规模超前15年的总和，养护林路2010公里次，投资3855万元，实施了总场至坝梁营林区20公里道路拓宽工程，以及总场场区主要道路和北岔检查站至坝梁营林区共13.4公里道路的“白改黑”工程，四通八达的林区道路，为护林防火、森林经营以及旅游出行，提供了极大的便捷，有力地助推着林场驶入绿化发展的“高速路”。

经过努力，森林旅游、绿化苗木、风电、碳汇等绿色产业的迅速崛起，为塞罕坝机械林场的森林经营和民生建设，提供了强有力的经济支撑，为实现可持续发展奠定了坚实的基础。

近年来，为了让生态发展成果惠及广大干部职工，两位现任领导带领的一班人带领林场广大干部群众，深入落实以人为本的科学发展观，着力解决塞罕坝优美的生态环境，与落后的人居环境之间的矛盾，不断加强基础设施建设，林区面貌焕然一新。自2013年开始，林场启动了全场30个标准化营林区建设项目。改造后的标准化营林区漂亮的外观，与周边景色交相映衬，加上制式完备的办公设施，让干部职工工作更加轻松自如；宾馆标准间式住宿设施、整体厨房、独立卫生间，让干部职工的生活更加舒适安逸；阅览书籍、娱乐设施、网络、电视，让地处偏远的干部职工们不再孤独寂寞。

经过努力，塞罕坝机械林场实现了院落园林化，住宿宾馆化，办公现代化目标。他们将望海楼和暖泉子望火楼进行了重建，对其余七个望火楼进行了改造升级，增加外墙保温，更换了窗户，新装了暖气、室内卫生间，有条件的地方还修建了深水井，将以前没有长电的望火楼通上了长电，瞭望员的工作生活条件得到了极大的改善。

近3年来，林场在后备资源培育，基础设施建设，森林资源管护等方面，投入自筹资金1.4亿元的前提下，从2011年外欠贷款3000余万元，到2014年末，拥有自有货币资金存量超过了5000万元。强有力的资金储备，为林场发展奠定了坚实的经济基础。

如今，塞罕坝机械林场的老一代创业者已至暮年，有的永远离开了我们。但是，塞罕坝的生态建设事业不会停下脚步，植绿精神会代代相传。塞罕坝这颗华北的绿色明珠、中国的绿宝石，在新一代现任领导带领的一班人和广大干部群众的接力传承中，正焕发着新的光彩。

按理说，工作做到了这个份上，心理上面子上应该有些许的满足感了吧。可是，两位现任领导带领的一班人却说不，他们说这才哪到哪呀，这只是新时期塞罕坝机械林场万里长征走出的第一步，以后的路程会更长，工作也会

更伟大、更艰苦。

使命至上交答卷

这沉甸甸的接力棒，两位现任领导带领的一班人已经牢牢地握在手中，想推都推不掉，原因是广大干部群众不允许。只能踏踏实实做拉车的牛，俯首甘为，绷紧套绳，朝着既定的目标，带领林场广大干部群众，奋力前行。

“吃祖宗的饭，断子孙的路，不算能耐；能够还清祖宗的账，留够子孙的粮，那才叫本事。接力棒传递到我们这一任手里，保护好、发展好塞罕坝森林资源，使其发挥出更大的生态经济效益，我责无旁贷。”

此刻，田场长那铿锵有力的话语，又在人们耳边响起。

“新时代孕育新希望，新形势催生新梦想。成绩已经成为过去，更美好的绿色梦，还需要我们用勤劳的双手去创造。”

此刻，刘书记那铿锵有力的话语，又在人们耳边响起。

塞罕坝这百万余亩人工林海来之不易啊！

林木这么连片，郁闭度这么高，莽莽林海，一望无际，里面藏着数不尽的山林珍奇。

如何使林海发挥出更大的生态经济效益，把林海变成“绿色银行”呢？两位现任领导带领的一班人又开始苦其心志，谋划对策。最后，他们终于首创了减加两法一起做的工作规划。一方面通过产业结构调整，主动把木材采伐量从目前的指标调减至能够维持正常运转的指标。另一方面，“既要金山银山，又要绿水青山”，不贪一时之功，不图一时之名，再苦再难也要硬着头皮往前走，继续增林扩绿，继续啃荒山沙地、贫瘠山地等的“硬骨头”，继续采用大苗移植、容器苗造林、客土、浇水等攻坚手段和先进适用的造林技术，见缝植绿，不等不靠，勒紧裤腰带,追加自筹资金力度，以保证造一片、活一片、成林一片，力争再用几年的时间，将荒山全部造林绿化，最终使森林覆盖率达到大家满意的期望值。

这样的思路，这样的规划，这样的安排，有想法，有目标，又有步骤。

但遗憾的是缺乏细节，只要有了细节，好的规划才可以保质保量地安排实施。

别忙，细节马上就来。

当新的一年的脚步即将匆匆地迈进2016年门槛的时候，塞罕坝上早已铺满了皑皑白雪，连绵起伏的山林里银装素裹，晴天须日，站在高高的塞罕塔上放眼四望，山舞银蛇，原驰蜡象，好一派北国风光。

此时，塞罕坝机械林场的会议室里，田场长和刘书记正组织全场干部职工召开全体大会。

“同志们，在新年伊始、新春佳节即将到来之际，我们欢聚一堂，隆重集会，主要任务是盘点总结2015年工作情况，表彰奖励先进集体和个人，讨论通过2016年大胆设想。”

田场长兴致勃勃地讲完开场白，又细数了一下过去一年的工作情况，紧接着给先进集体和先进个人颁奖，按程序，走过场。然而，人们对这些似乎不太感兴趣，人们感兴趣的是下一年怎么干的问题，因为这关系到塞罕坝机械林场未来发展中的繁荣与兴旺的大事。

终于等到了这一刻，人们侧耳聆听，心中辗转反侧，时而点头微笑，时而苦思冥想，时而伸出大拇指，时而热血激荡、激情飞扬。

此时此刻，整个会场仿佛成了田场长一个人的世界，他把已经拟好了的2016年的大胆设想和盘托出。表情是那么严肃、冷静，声音是那么洪亮、铿锵。

他从塞罕坝机械林场2016年总体工作思路讲起，讲到主要任务和目标，又讲到具体的工作方法和措施，娓娓道来，事无巨细，既包括护林防火、有害生物防治、森林安全、森林经营、林业科研、财务计划、风险抵御、杜绝腐败、调整结构、增强后劲、精品意识、计划投资、红线意识，也包括党政同责、一岗双责、齐抓共管、多管齐下、清廉务实、廉洁自律等。因为临近春节，田场长提醒大家：春节期间，总场纪委要不定期开展明察暗访，加大查处力度，凡违纪违规行为，发现一起查处一起，绝不姑息。

田场长讲完，会场内外一片寂静，掉一根针到地上，声音都能听得清清楚楚。

然而，少顷，哗……雷鸣般的掌声潮水般打破寂静，经久不息。

掌声过后，有人激动地站起来就喊：“不用讨论了，非常好，就这么通过了吧，大家说怎么样啊？”

“行，就这么干吧！”在人们的呼喊声中，又响起一阵雷鸣般的掌声。

新的规划目标就这么顺利地通过了，两位现任领导带领的一班人一颗颗悬着的心，也就就此放了下来。刘书记更是心花怒放，他在总结发言中，对塞罕坝机械林场的美好未来，进行了激情地展望。

刘书记说，保护好、经营好、发展好森林资源是塞罕坝机械林场永恒的主题。按照分类经营的要求，林场将建立起公益林与商品林协调发展，与国民经济和社会发展相适应的，均衡适度、功能齐全、结构稳定、布局合理和可持续发展的林业生态体系，实现高水准的山川秀美格局。通过产业基地建设和龙头企业培育，林场将建立起以木材生产为主，森林旅游、种苗花卉多业并举的发达产业体系，繁荣林区经济。到2020年，全场产业总收入争取达到8000万元，其中，非木材产业收入达到50%。通过基础设施建设和社会文化事业的发展，塞罕坝将全面建成经济发展、职工富裕、人与自然和谐相处的小康林场。

“大家有没有信心啊？”讲到这里，刘书记大声地问大家。

“有！”在场的人们异口同声地回答。

声音是那么的响亮，充满着激情，透过门窗的缝隙，冲撞着雪野，激荡着山林。白桦林里的黑琴鸡，听到了这呐喊的声音，优雅而又兴奋地弹奏了一曲动人的音乐，顿时便引发了一哇声似的树海的喧嚣、鸟兽的和鸣。

……

本篇到这里就该结束了，但我还是停不下来。在我的脑海中，塞罕坝机械林场第12任领导班子的不俗业绩，和前11任领导班子取得的业绩相比较，没什么特殊的地方，只是由于时代的不同，感觉到他们的压力似乎比前11任更大，担子更重，工作更加的辛苦和劳累了。

第12任领导班子在继承了前辈们创下的业绩的基础上，又用自己的智慧、勤劳、无私和汗水，带领塞罕坝广大干部群众，为了民族复兴的伟大中国梦而努力奋斗的精神，将在塞罕坝生态环境建设史上永存，也将指引和激励更多的人，在今后生态环境建设前进的路上不停地奋进。

第12任领导班子通过几年来的强强联手，悉心合作，团结奋进，为塞罕坝机械林场的生态环境建设和发展做出了极大的努力，付出了极大的心血，确定了崭新的目标，取得了不俗的成绩，做出了巨大的贡献，怎么赞美都不为过。

但是，我还是想借用本篇开头的歌词形式，加以改动，来结束本篇：

塞罕坝山岭高又高，

吐力根河河水水长流，

群雁高飞头雁领，

第十二任领导班子带咱们向前走。

咱们乡亲的主心骨，

汗水往一块儿流，

和咱们心贴心，

生态环境建设前景似锦绣。

……

（责任编辑 冷杉）

● 李树一，中国林业作家协会会员，中国乡土艺术协会文学专业委员会理事。