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BIM在建筑幕墙中运用及管理研究

2017-03-09张宏颖

环球市场 2017年32期
关键词:幕墙项目管理建筑

张宏颖

身份证号:230223198610070044

BIM在建筑幕墙中运用及管理研究

张宏颖

身份证号:230223198610070044

BIM的发源地是欧美发达国家,并在建筑领域得到了广泛使用。相对于这些发达国家我国BIM技术的起步比较晚,为了改变我国的建筑现状,弥补不足,我们引进了先进的BIM技术,改变了我们国家建筑幕墙的水平。BIM技术在幕墙中的应用保证了每一步工作的合理性、科学性、可控性,真正做到了事前预控与事中调控,以及BIM技术在建筑施工过程中保证其安全有效的完成任务。该技术的运用将会成为建筑界的主流,前景无可限量,并且将会是建筑界一场值得庆祝的大革命!鉴于此,本文主要分析BIM在建筑幕墙中运用及管理。

BIM;建筑幕墙;运用

1、概述

1.1 内涵

BIM是指“建筑信息模型”,在进行建筑结构和极点模型的建立中依据各项的相关信息和数据作为参考基础,使得在同一平面能够实现设计、施工以及运营,它是一种将抽象变为具体的信息模型方式。依托了计算机辅助的工程化数字设计方式,实现了全方位的建筑设计和相关检测。现在的BIM技术已经成为一种时尚设计,在国外已经非常成熟。就我国的建筑现状已经正在慢慢融合BIM技术,国家明确BIM的发展规划和相关标准。

1.2 BIM技术应用价值

(1)信息化的项目管理

在建筑的项目管理中,若采用传统的纸质媒介方式进行信息交流,就很容易出现信息断层,又或者在各个应用系统之间出现信息孤岛的现象,而如果采用了BIM技术,就可以有效的解决以上的问题。运用BIM技术能够建立起统一的工程数据源,来保证各个项目参与信息的准确性和一致性,实现项目之间的信息交流和资源共享。

(2)智能化的工程设计

通过实践证明,在建筑中利用BIM技术,就可以看出有明显的技术价值,就具体而言,在一般情况下,BIM技术可以实现三维立体设计,然后设计师们可以通过建立起来的模型对各种图形和文档进行自动生成。例如,对于某个专业设计的对象修改之后,别的专业设计对象也会相应的改变。

(3)可视化的施工管理

BIM技术可以有效地实现对建筑项目的虚拟设计、建造、维护及其后期的管理。施工质量关系到居民的安全,随着社会的进步,人们的安全意识也越来越强。而BIM技术可以通过3D模拟工程实体可以准确及时的发现图纸中的问题和错误,大大减少了后期的返工,保证了施工质量。在技术管理方面,BIM技术可以对施工的技术流程进行模拟,建立规范的标准,确保实际工作与计划的契合度,以保证技术的准确性。

2、BIM在建筑幕墙中运用及管理

2.1 BIM在建筑幕墙中的组织机构

BIM项目的主要特征体现在:投资规模大、建设工期紧、参与各方的组织沟通与协调困难、技术要求高等。为了达到项目的三大目标,即成本、进度、质量,需要组织各参与部门建立一个以项目为对象的临时性柔性的BIM组织机构,运用系统的、科学的管理方法,对项目进行高效率的领导、组织、控制和计划。

2.2 BIM在建筑幕墙施工图前阶段的应用

(1)基于BIM的方案阶段应用

在方案的前期可以先利用Civil3d从Google Earth中导出地形,然后利用强大的地形处理功能进行三维设计和仿真处理,再对场地高程进行模拟分析。在方案论证阶段要充分利用实时虚拟技术和三维集合管理,对项目整体规划进行展示,给决策者提供数据信息及可视化支持。

(2)基于BIM的投标阶段应用

运用BIM软件的的三维建模,直观的体现节点构造及安装方式,能让业主及专家评委清楚的了解此工程的构件系统。对于商务标部分,在应用BIM之前造价人员往往通过理解二维图纸对面积进行统计,再分析不同系统所需的材料数量,由于幕墙工程系统的繁多及巨大的体量,统计人员往往会出错造成工程概算的误差,从而使企业在市场价格竞争中处于劣势。

2.3 BIM在建筑幕墙施工图阶段的应用

1)设计深化及施工图阶段,传统的设计手段适用AutoCAD绘制众多的三视图来表现建筑的三维形态,即二维到三维的设计方式,绘图质量和绘图标准取决于设计师的设计水平和设计习惯,国内长期的建筑二维设计导致设计图的标准不一,表达质量参差不齐。

2)建筑全生命周期应用。传统建筑阶段划分为设计前期、设计阶段、施工阶段和竣工阶段,每一个专业在建筑的全生命周期中的所在时间也不尽相同,前后有别,一般建筑专业分包方往往只在其中某一个阶段介入项目,这样在时间维度上,对建筑的整体信息进行了割裂,再加上没有统一的平台来管理数据,往往造成人员离场,信息也断裂了。

2.4 基于BIM的建筑幕墙项目管理

BIM技术的出现和应用,使得项目管理工作的重点更偏向管理了。BIM能够使项目管理者将更多的重复性技术工作交给计算机完成,把更多精力用于项目管理上。如项目管理人员在进度控制环节,将重点分析进度偏差的原因、采取何种纠偏措施、如何预防偏差等方面,而不是将大量的时间用于编制或调整进度计划;在成本控制环节,将重点对项目技术经济指标和综合单价的分析,而不是将大量的时间用于计算工程量。BIM技术出现一段时间后,也有一些人提出了BIM能够取代项目管理。不过,我们应该清楚地认识到BIM技术是一种工具,只有项目人员合理使用才能发挥作用。BIM技术的出现,只有可能增加项目管理的重要性。

总之,BIM技术实质上乃是一种建筑信息模型技术,协同化、参数化和可视化是其典型的操作特点,同时该技术是信息化技术在工程管理中得到应用的典型体现。对于建筑幕墙工程而言,因其施工工序繁多,施工管理的难度也相对较高。因此在其工程管理中,合理运用先进的计算机智能技术,能够显著提升管理效率。现阶段,BIM技术在预制加工、施工碰撞、施工模拟和深化设计等诸多领域均有涉及,其作为提升施工设计效率的关键性手段,将其运用到建筑幕墙工程管理中显然是十分必要的。

[1]董全波.BIM在建筑幕墙中运用及管理研究[J].建材与装饰,2017,(39):156-157.

[2]王斌,王丽.BIM技术在幕墙结构施工过程管理中的应用研究[J].建筑技术,2017,48(04):417-420.

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