工程造价和工程造价风险分析

2017-03-09史永玲

环球市场 2017年32期

关键词：承包商业主工程项目

史永玲

句容碧桂园房地产开发有限公司

工程造价和工程造价风险分析

史永玲

句容碧桂园房地产开发有限公司

研究一个工程项目的工程造价风险管理问题需要具体的深入到整个工程的具体流程当中去，需要从施工方和业主方这两个角度来对这个问题进行分析，从而合理的对工程造价进行合理的风险评估，从而进一步确定工程项目之中存在的工程造价方面的风险性缺陷问题。进而对这些问题进行合理的分析，进一步加强对于工程造价问题的风险识别能力，以确保更加有效和合理的来管理工程造价风险问题。

工程造价；风险评估；科学管理

1、工程造价风险流程分析

对于工程造价风险的评估需要具体到实际的流程当中去，对于工程项目的流程进行一个有效的识别，在流程中去寻找风险产生的具体原因所在，然后再依据风险问题的性质对其所能够产生的影响的大小做出合理的判断，进一步的确定风险评估的起点和标准。在此基础之上，参照风险所可能带来的不利影响和后果，来制定具体的办法和措施，以求得对风险进行有效的规避，第一时间对风险做出主动的防范性手段，以确保对项目工程造价决策的有效性。

然后依据对工程项目的实际的决策、建设和实施方案，来对工程项目建设中的相关内容进行一个有效的分析和预测，同时结合工程项目实施过程中的相关的规定，进一步的来确定工程项目中各项工作需要的具体的方法手段和程序。设身处地的对项目中可能存在的风险进行预见性的设定，综合各方面的因素，充分的考虑到项目的具体实施过程中可能出现的各种变化，以提高对于工程项目中工程造价方面的风险的识别意识和对风险的管理能力。

2、关于业主方在工程造价管理方面的相关性因素分析

业主方可以通过签订合同的方式将风险转嫁给承包商一方，在和承包商签订合同的时候可以在合同中明确的规定在实际的施工现场中所产生的损失均由乙方(承包商)来全部承担。如此以来，业主便可以通过一纸合同将工程项目中的风险全部转移给承包商方面，然后承包商可以以购买保险的方式再将该项风险转嫁给相应的保险公司方。这样业主通过合同的方式成功的将工程中用到的材料的损耗和涨价等一些不确定性因素转移给了项目承包商，从而达到了缩短项目周期、降低业主方的风险等方面的目的。一般来说，在一个工程项目当中，材料的造价一般都要占到整个工程项目的总造价的75%左右。

参照项目的规划标准，对项目设计的施工方法进一步进行优化，并且对于设计中可能存在的问题进行进一步的现代化的方式进行优化设计。结合项目规划设计的具体目的，对设计方案中所存在的设计性错误、构思性错误和规划性错误等等问题进一步的进行规范。充分的考虑到施工的实际情况，设定好设计的标准参数，一定要确保设计的施工方案的可行性。此外还要做好对施工现场的实地勘察工作，对于承包方式、合同类型以及合同上相关物料价格标准的设定进行一个双方都同意的合同管理，避免后续工作中出现纠纷。最后，也是最为重要的就是要对项目施工中间所用到的各种物料等费用的上涨做出一个合理的评估，进一步的去实现对项目资金额度的有效性调整。

3、关于施工方工程造价管理方面的相关因素的分析

(1)经济风险因素

所谓的经济风险，具体指的是相关的工作人员依据所要建设的项目的实际情况，对该项目中可能发生的风险进行一个间接性或直接性的一个分析，充分的考虑到在项目的进行当中可能会发生的一些经济性的风险因素，从而进一步的去精确建筑工程项目的工程造价标准。因为在项目的施工过程中，项目中所用到的一些物料的单价非常容易上涨，而随着单价的上涨则会导致工程总造价的上涨，这样便会使得当初工程设计方案上的工程造价设定失效。这一因素便是施工项目投标过程中的最大风险所在。在签订项目承包合同的时候，工程承包的内容是否明确，工程承包的规范是否清晰，这些方面的问题都需要工程承包方仔细的分析和考虑，以便加强施工方对所要施工项目的风险管理水平。施工方在进行项目投标的时候，一定科学的设定项目的具体报价内容，结合实际仔细的进行推敲，尽量的规范制度中的不合理之处，以降低风险。

(2)对工程风险的测定

按照工程清单实际量对不不符合实际的工程清单进行偏差负值分析。在结算的时候进行及时调整，避免工程计算出现的风险错误。在计算的时候，需要按照实际的招标标准进行工程量的估算，降低工程计算错误产生的各种分先问题，及时规范投标标准，矫正风险阶段。根据工程偏差问题进行及时调整。按照工程量标准进行编制，确定实际的风险量，对施工标准进行投标分析，如果无法摆脱责任，可以对招标报价中的所有风险尽量的规避，降低施工企业所承担的最大工程量风险问题。

(3)工程清单的规定

在制定工程清单的时候，需要参照实际的工程量额度，并且要综合考虑更方面的因素，对那些可能新出现的工程清单项目也要纳入考虑范围。在确定投标量的时候，也要注意参照工程承包企业的标准，确定好业主所能够接受的工程清单的量。并且就工程清单中的各项价格和业主积极的进行有效的沟通，以保证工程清单能够通过承包企业的有效审核，对其中可能存在的问题进行进一步的补充。

(4)合同风险

在签订合同的时候，需要业主和专业的法律工程咨询人员签订一份法律合同，对工程项目中可能会大量存在的不利因素进行一个全面的风险责任化评估，在合同中会存在有大量的反索赔性质的条款。而项目承包商往往会受制于业主一方，不容易参与到实际的谈判中来，这样以来，就使得所签订的合同的风险大大的增加了，所以项目承包商不能够单凭业主的一面之辞而轻信业主。承包商在签订合同的时候，如果发现不完善和不明确的条款，需要及时的反馈，让业主根据实际的情况对相关的条款作出完善，避免风险的发生。