变电站新建工程基建安全质量管理分析——110kV变电站为例

黄沁钰

国网福建省电力有限公司闽侯县供电公司

变电站新建工程基建安全质量管理分析
——110kV变电站为例

黄沁钰

国网福建省电力有限公司闽侯县供电公司

本文以党的十九大创先争优纲领为基础，先后对变电站的质量及安全管理进行阐述

110kV；变电站；安全质量管理

变电站在电力网络中具有关键作用，之所以对变电站工程的施工安全及质量提出较高要求，是因为该工程的质量安全与社会的电力供应息息相关，需要相关的电力技术人员引起重视，以下就针对110kV变电站的工程基建安全质量管理进行探讨。

一、关于110kV变电站建设工程质量管理的阐述

(一)加强对变电站基建质量的监管

有关的监理单位需要对变电站的施工工程有针对性、定期的进行质量检查。同时监理单位应该把对质量检查结果的整理工作及修改意见的工作，还有对施工企业的巡检记录的检查工作作为考核绩效的依据。监理单位应该把工程任务分配给各个下属部门，方便监理部门依据分配的部门进行质量检查工作。如果监理部门在进行抽查项目质量的工作时发现变电站有任何的质量问题，需要马上纠正，并提出相关修改意见。将工程质量任务分配给每个员工，使其积极参与每次的工程质量检查工作。不论是监理部门还是施工企业都需要加大变电站基建工程的质量检测力度，防止出现质量隐患的现象发生。对于质量检查的工作需要多方面的考虑，质量检查的相关工作人员在完成检查任务后需要确认签字。

(二)严把变电站基建工程质量关

第一，做好变电站变电站的质量监控工作，尤其是严把建筑施工前的每到工序质量关。首先，需要熟悉及掌握每到工序操作的重点，展开工序的同时对工程重点掌握分析。其次，建立相关的质量管理检查的制度体系，将重点放在施工企业人员各司其职，明确分配责任到个人。最后，建立奖惩制度和样品制度。

第二，加强对变电站施工完成后的工序产品的质量监督工作，重点全面检查工序产品的质量隐患，最大可能消除工程的质量问题。

第三，加大监督变电站施工过程开展过程中出现的问题。首先，工程现场的排查工作需要加强，对工程质量问题做到及时发现，及时控制，避免经济成本的浪费。其次，实时监督施工活动过程中的人员奖惩体系、样品监督制度及工程质量管理体系。

二、关于110kV变电站建设工程安全管理的的阐述

(一)实现安全施工各环节的规范化管理

第一，做好施工前的安全自检工作。首先在施工的安全自检合格的前提下进行下一道施工工序。为全面排查安全隐患，可以在工程施工以前明确工程施工的基本流程，然后依据企业实际情况制定安全检测方案。

第二，实现施工过程的目标化管理。从整体变电站工程的大局出发，制定相应的安全管理目标，为使工程的每个阶段都能够顺利实施，可以以相配套的对策为实施方案。在每个施工阶段都需要落实相关人员的责任，使人人各司其职，按照施工目标达成各自的工作任务。

第三，实现标准化的施工作业。将安全与基础施工相结合使施工工程进行标准化。可以根据每个施工环节或每到施工工序，上下依次的顺序制定规范的标准的法则。在标准化施工过程中需要使每个岗位的工作人员具备安全意识，认真严格按照规范法则进行施工。

(二)正确使用安全预控分析表及安全检查表

安全预控分析表可以直接有效的分析工程危险性。而安全检查表则是安全系统中常用的方法，可以进行自我检查及准确有效的检查安全风险，并研究事故成因。因此可以多使用安全检查表和安全预控分析表，提高变电站施工过程的安全质量，控制安全风险。

(三)分析施工过程的危险性

变电站施工前，有关施工企业需要充分考虑施工的特点，再结合施工地点及施工条件等实际情况，对施工过程进行危险预测，对施工中易发生的危险情况及会导致的各种不良后果、系统的安全隐患进行评估，并制定与之相适应的防范措施，以此保证每段工程施工的安全性。

三、简述基建安全质量体系改革

(一)重视思想形成，培训员工的专业技能

在进行员工培训的过程中，应该以当的思想方针为指导进行培训工作，即领导层面应该注重完善公司的思想政治体制工作，以此达到进一步提升基建项目的党建工作水平，进而提高基建工程的安全性；同时在项目管理和施工生产中充分发挥了党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保了工程项目安全、质量、工期、效益和文明施工总目标的实现，为公司和谐、稳定、发展提供了保障。

(二)完善基建安全质量管理制度

完善修改基建相关管理制度体系，把施工的安全监理、施工作业标准化等纳入基建管理的制度章程，基建工程的相关施工企业可以编制安全质量相关制度，将安全质量职责分配到个人，切实实行分级分层的责任负责制。

(三)落实人员责任，建立业主项目部门

依据业主项目部标准化的相关管理手册的实施规则，对业主项目部的相关工作人员的职责、配置、任职资格等方面进行明确分配，110kV及以上的工程都建立业主项目部。同时在设计部、监理部、施工部等几个参与施工企业成立项目管理部，切实分配人员的职责。

四、加强安全质量监督，提高安全施工水平

第一，实现现场施工标准化。施工企业需要制定实施《标准化施工作业票》，为促进变电工程的安全文明施工的标准化建设进程，需要实现三个“固化”，进行固化施工现场的布置。

第二，实现基建工程安全监督的常态化。建立基建安全质量的稽查小组，对施工现场的安全质量进行常态化的巡查。发挥监理部门的安全监督的最大化效用，严格审查施工队伍人员的安全意识，并及时进行考核，实现工程安全监督的常态化。

第三，严格进行信息化监控施工过程工作。可以在110kV变电站基建工程中进行现场使用信息化监控，施工企业可以把“ERP辅助模块——基建管控”系统运用在基建管理信息化建设中，达到项目实时监控及基建工程的数据上传、采集、分析的双重目标。

结束语：

总之，如想成功建设110kV变电站的基建工程，主要依靠施工质量管理和工程安全管理两方面，同时还应该重视创先争优活动的展开，以此激励电建企业精益求精的开展工作，对电力系统的正常运行也具有重要影响。从事电力工程设计的相关人员任重道远，不仅需要在变电站工程实施过程中充分发挥自身作用，还需要投身于施工的安全质量管理的工作中，避免安全质量隐患的存在。

[1]张祯山.220kV变电站新建工程质量管理研究[J].低碳世界，2014(24)：76-77.